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以「利他」為出發點連結人脈,才是真正的人脈!
真正的人脈不是你認識誰而已,而是在這些認識的人當中,你對他們做了什麼,幫助了什麼。 我有一位朋友非常的特別,他是天生的業務高手,擅長經營人脈關係,他有一條特別的天線,總是可以把他認識的人、事、物串連起來,有時不同的族群、不同的行業,經常在他的引薦之下連結在一起,然後有更多的合作關係。&nb
安靜辭職的哲學:也許在汲汲營營的工作中,你該留一點時間給自己
近日,被稱為「安靜辭職」的浪潮,正在歐美辦公圈崛起,它和中國去年興起的「躺平」主義有著異曲同工之妙。曾幾何時,你我的生活似乎總陷入在汲汲營營的忙碌生活中──龐大的工作壓力、無以復加的經濟重擔、似乎永無止盡的被交派各種任務,彷彿深不見底的勞碌,正以排山倒海的浪潮襲來,特別是在智慧型手機出現以後,工時也
廣告鬼才盧建彰:最難解的問題,藏著最有影響力的答案
曾獲得坎城、4A等國內外廣告大獎的「廣告鬼才」盧建彰,最近竟也投入ESG,還教大家把「好事說成好故事」!看似跳tone的跨界,其實藏著滿滿的生命洋蔥與對廣告理念的堅持。近來,盧建彰出版新書《把好事說成好故事:在實務上踏實,在想法上跳躍,ESG、SDGs必備》。他也分享,自己是什麼樣的契機,讓他成為「
為什麼換了新工作,倦怠還是反覆發生?因為你的「頭腦」有問題
如果你發現某些不希望的事不斷發生,很可能是你的思維模式自動做出了選擇。想改變生活,就得改變思維模式。(本文摘自《活得那麼認真,為何還是傷痕累累?》一書,作者為事多人,以下為摘文。)據說,矽谷有許多高薪人士因職業倦怠而離職。谷歌、推特、Instagram與亞馬遜公司等大型科技企業的員工,平均就職不超過
什麼情況乙方寧願談判破局?碰到予取予求、追殺到底的甲方
談判學問就存在於你我日常之間。不論在職場開口加薪、買賣議價或是人際相處上,將協商談判從一種「談判術」、「對立」的層次,提升至「價值創造」、「互利共容」的境界,成為一位真誠領導者。(本文摘自《正向談判》一書,作者為戚樹誠,以下為摘文。)既然擁有權力對談判是有利的,高權力者對低權力者的態度會是如何呢?時
通膨吃掉你的薪水!平均月薪微增3.74%,實質薪資成長近乎零
基本工資連七漲!明年起,月薪調高4.56%到2萬6400元,時薪調高4.8%到176元,目前薪資低於基本線的232萬多名勞工可望受惠。其他職場朋友的薪情呢?104人力銀行整理三大關鍵數字,並提供104職涯診所Podcast來賓教戰,面試高報薪資會如何?如何找籌碼、主動爭取加薪?【關鍵數字篇】數字一:
「無聲辭職」新浪潮!企業如何面對只想「躺平」的世代?
比起升遷加薪,準時下班才是幸福?疫情突破了工作型態的地理限制,也重新定義了上班族與工作的關係。遠距工作讓上班跟私生活之間的邊界變得模糊,如何重新劃定界線,也成為上班族的共同課題。儘管如此,經濟成長停滯、就業市場疲軟,加上工作的不穩定性,間接使轉職成本提升,因此人們更傾向寧願守著穩定的工作與薪水,但在
歡迎進入管理階層!9個觀念看懂:成為領導者後,如何建立屬於自己的團隊文化
每年都有數百萬績效一流的工作者在躋身管理階層後發現,那些幫助他們升遷的技能,無法讓他們在擔任新角色時發揮效能。當你開始成為領導者,請建立團隊的互信和尊重,這種健康而可長可久的文化,才能創造凝聚力。(本文摘自《歡迎進入管理階層》一書,作者為萊恩・霍克,以下為摘文。)當我最後成為團隊主管,我開始著手建立
大離職潮後「無聲辭職」?美職場拒日沒夜工作,向老闆說「不!」
美國部分勞工正抵制讓人窒息的持續待命職場困境,改擁抱「無聲辭職」(quiet quitting),這個新概念講求的是每週工時不超過40小時,限制下班來電,並更常對老闆說「不」。法新社報導,30歲的柏金斯(Maggie Perkins)執教生涯往往意味著一週工作60小時,但她生下第一個孩子之後突然明白
On my head 是「在頭上」,那“over my head”是什麼意思呢?
“On my head”是「在頭上」,那“over my head”是什麼意思呢?越過我的頭,會是什麼潛台詞嗎?1. I can’t believe he went over my head to complain.他竟然越級告狀。竟敢踩過我的頭去找老闆打小報告!?英文的「越級投訴」也類似:go o
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