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Z世代不躺平!他把黃仁勳那套搬進工廠,員工搶當小CEO
當多數企業苦惱於Z世代「躺平」,汎銓這家半導體檢測廠的員工卻自發「爆肝輸出」。關鍵不在加薪,而是在一位二代接任策略長後,大膽導入黃仁勳的管理心法。他打破階級,讓基層聲音直達決策核心,員工不再只是螺絲釘,而是有主人翁意識的「小CEO」。在多數人眼中,二代接班意味著順理成章的權力交接。但半導體檢測分析公
扼殺全球弱勢族群?川普陰影下的COP30,如何讓窮國也能對抗極端氣候
氣候金融新目標NCQG,將延續去年COP 29,成為COP 30最關鍵也最政治性的議題之一。COP 29開發中國家要求已開發國家提供1.3兆美元協助落後國家氣候調適,最終協議縮水到3000億美元,NCQG(氣候資金新集體量化目標,New Collective Quantified Goal on C
中歐遲交添變數!COP30開幕在即,全球NDC3.0進度陷膠著
全球正進入《巴黎協定》後最關鍵的「五年倒數期」,各國陸續揭露新版NDC 3.0,為2035年減碳目標定調。然而,川普退出氣候聯盟、美中角力、歐盟內部分歧與地緣風險升高,使這場全球「減碳競賽」步履艱難,人類是否還能在最後五年守住1.5°C?COP30即將在11月10日登場,依規定,各國必須在會前提交最
健保700億缺口怎解?不敢漲又被「三道破口」夾擊,連賢明解析關鍵危機
調漲健保保費成政治禁區,但真正壓力來源不止於「不敢漲」,還有「人口結構改變」。台灣正面臨三道結構破口:勞動人口萎縮、世代負擔失衡、少子化人力荒。中華經濟研究院院長連賢明指出,健保要邁向永續,須著手制度改革,建立全民基礎保費、將資產納入課徵,並善用AI補強醫療人力。全民健保被視為台灣最成功的公共政策之
美國缺席、中國補位!全球氣候秩序或重組,COP30成綠色領導權「換手之戰」?
美國川普政府選擇缺席COP30,猶如在氣候談判桌上留下空白支票。全球目光瞬間轉向正在高速發展綠能、積極擁抱南方國家的中國。世界兩大強權的態度涇渭分明,這場能源革命的權力核心是否正迎來歷史性的轉移?聯合國第30屆氣候峰會(COP30)即將在11月10日於巴西貝倫展開,各國代表團無不緊鑼密鼓籌備,但美國
擺脫七大心魔!領導者從個人盲點到團隊成長的關鍵行動
面對組織停滯與團隊低效,真正的障礙常來自領導者內心。本文揭示七種常見的領導盲點,教你以三個步驟重塑思惟、帶領團隊走出限制,創造突破成果。許多領導者的失敗並非源於外部挑戰,而是內在信念形成的「潛在障礙」。這些想法影響領導方式、團隊協作與組織效能。顧問公司Paravis Partners創辦人暨執行長威
COP30為何在貝倫?是氣候賽局,更是轉型契機
COP30將於11月,在亞馬遜門戶城市、巴西貝倫登場,吸引全球五萬人共襄盛舉。住宿飆漲、治安與汙染隱憂交織,巴西卻盼藉此展現雨林保育決心,並重塑國際氣候話語權。聯合國第30屆氣候峰會(COP30)即將在今年11月10~21日於巴西亞馬遜河岸城市、人口約250萬的貝倫(Belém)舉行。 但
台肥換董風暴!張滄郎接任董座,70年老字號拚轉型能成功?
一場突如其來的人事風暴,將台灣肥料公司從幕後推向聚光燈前。10月31日,農業部替換法人代表人,11月4日董事會選出張滄郎接任董座,引發一連串政商質疑。但這次換將的焦點不僅是誰坐上董事長椅,而是這家70年老牌肥料企業是否能真正翻開新章。從「肥料供應」到「氨裂解氫」、「化工材料」再到「土地賦能」,台肥轉
短期虧損戰略:亞馬遜與星巴克長期獲利的商業智慧,是「這2個字」
古人常常教導我們「吃虧是福」「吃虧就是佔便宜」。成功的企業家和企業往往採取長期的視角,願意在短期內做出犧牲以實現長期目標。透過提供優質服務和產品,企業可以培養客戶忠誠度,這有助於穩定收入並提升市佔率。(本文節錄自《商道》一書,作者:楊志勇,商周出版,以下為摘文。)至少在商業世界中,吃虧常常是一種為了
台塑睽違7年重啟運動會!新總裁吳嘉昭:聚焦2大工作重點
不只護國神山台積電,指標傳產龍頭台塑企業也在今(8)日舉行運動會。台塑運動會過去受新冠肺炎疫情影響,停辦了七年,今年恢復舉辦,並由接下台塑企業總裁還未滿三個月的吳嘉昭親自主持。台塑管理中心主委王文淵、常委王瑞華、王瑞瑜,以及三娘李寶珠也都到場參與,向在場媒體揮手致意。今年台塑第36屆運動大會場地所在
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