產經

八成同仁輪班，無法相聚運動？高捷成功打造健康職場心法解密

推動企業永續，不僅仰賴制度與政策，更需深植健康職場文化。高雄捷運公司以董事長與總經理為首引領運動風氣，也透過社團與制度設計鼓勵員工參與。這股內部動能，也逐步向外擴展，將企業活力延伸至城市與社區。羽球場上，高雄捷運公司代表隊正和其他隊伍選手激烈廝殺，只見高捷董事長楊岳崑率領各部門經理、同仁一同高聲加油

經過計算的信任，是轉型關鍵推手

在不確定的時代，推動轉型是必要之舉，在這個過程中，領導階層很愛打出「信任牌」，希望團隊之間會自動合作、攜手前進。但信任並非僅是訴諸口號就能獲得，更緊扣企業制度與文化，是「計算」的結果。2025年7月8日，美國即將結束對等貿易關稅的90天緩衝期。美國商務部長霍華德．盧特尼克（Howard Lutnic

《哈佛商業評論》2025台灣最佳上市櫃女性CEO 30強公布！上銀蔡惠卿蟬聯上市冠軍、環球晶徐秀蘭上櫃三連霸

《哈佛商業評論》全球繁體中文版自2021年起，首創「台灣最佳上市櫃女性CEO調查」，以嚴謹的財務指標與ESG構面，盤點台灣女性企業領導者的表現。調查每兩年進行一次，今年邁入第三屆。《哈佛商業評論》今日（7/30）發布新聞稿，表揚優秀的上榜企業家，並於8月號雜誌公布完整榜單，推出專題報導，持續追蹤台灣

SAP價值暴增1300萬倍，關鍵在於「認錯」？

全世界最大的軟體公司SAP，如何在50年的歷史中價值暴增1300萬倍？從德國隱形冠軍成為全球龍頭企業的道路中，關鍵在於順應時勢的陸續轉型及併購失敗時的認錯分手。SAP是全球最大的軟體公司，從德國隱形冠軍成為全球龍頭企業的道路中，併購認錯、堅決分手，反而幫助自身成長，是轉型中的經典個案。五個工程師的共

公司業績難提升？職場世代融合才是關鍵解方

年輕同仁的高流動率、低投入度等問題，皆會影響業績表現。深究原因，可能都不是獎勵制度或流程管理出問題，而是主管與年輕員工兩代人之間，對彼此都存在誤解，而導致衝突。破解偏見，找到坦承溝通、彼此尊重的合作方式，才是上策。「老師，今天這個世代融合的工作坊，就麻煩您了，不然這陣子有很多問題造成困擾…‥。」這是

已故教宗方濟各，以簡樸展現「寧靜」領導力

教宗方濟各過世，但他的人文關懷長存，包括他簡樸、謙卑的精神，猶為樹立典範。對照到領導力，我們可以看見，相較於權威與控制的傳統模式，愛與寧靜，以及專注於當下，重視人與人之間的關係，會是現今的領導人更需要的能量。5月時，我安排了一趟義大利之旅。一日午後，我隨著排隊人潮進入位於羅馬的聖母大殿（Basili

「台新新光金」第四大金控揭牌！吳東亮：希望父親為我們驕傲

金融圈引頸期盼的「新新併」昨（7/24）日正式邁入新里程碑！在台新新光金控董事長吳東亮的帶領下，嶄新的招牌在仁愛路圓環旁總部盛大揭幕。這場花了20年才推動成功的重量級合併案，不僅象徵著他個人在金融版圖上的重要成就，更預示著台灣金融業即將迎來新的競合格局。2025年7月24日，金融圈矚目的「新新併」迎