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「烤鴨之王」全聚德一去不復返...這些老字號都面臨轉型危機
大陸老字號品牌正面臨生存危機,以最具知名的全聚德烤鴨來說,它的業績大幅下滑,曾幾何時的「烤鴨之王」如今已一去不復返。全聚德的問題在於:大樹底下好乘涼,憑藉前人建立起的品牌,肆意揮霍,不斷考驗著用戶的品牌忠誠度,而最終一點一滴流失了用戶。到過北京的遊客都會聽到「不到長城非好漢,不吃烤鴨真遺憾」!而這個
光是溝通就心累了?細數8點你該警覺的團隊問題
「人類的潛能從未完全發揮,今後也不會。至於為什麼,如果你一定要問,我的答案是兩個字:開會。」──戴夫.貝瑞,喜劇演員、報紙專欄作家高水準的外科手術團隊、特種軍事單位或職業運動隊伍之所以都小小的,而且做的事情非常單純,並不是巧合。時間都花在溝通與協調上了,還會有什麼效率可言!溝通成本是你用在與團隊成員
感人!多年前父女一場意外的對話,如今吳旻潔接手誠品
誠品黑暗苦撐的那幾年,各方挑戰接踵而來。先是九二一大地震重創台灣經濟,緊接著二〇〇一年九月,納莉風災來襲,誠品敦南、台北車站等店幾乎全數「泡湯」,損失慘重。誠品一度面臨跳票危機,最後吳清友以誠信擔保,獲得銀行諒解而展延驚險過關。 當公司最困難時,連幾十萬、百萬,他都跑得很辛苦。吳清友被現實圍困,他必
義大利美食諺語/跟甜甜圈一樣,人生就算殘缺仍舊美好
開車到公婆的海濱夏宅吃晚餐。途中,我們聊著最近發生在朋友間的閒事,講到動不動就談分手的那對,不禁唏噓。這對故事裡的女主角,是個「鐵娘子」,非常堅持自己的想法,做決定時男友最好閉嘴,閃一邊去。這位女士對伴侶的要求也是高規格,事情做不好代表無能;在她眼中,第二次機會是給弱者的憐憫。講到這邊,豆豆說了一句
曾為賈柏斯、IBM設計logo!他被譽為美國設計師教父
一個logo如果沒有設計到極簡、極節制,就不可能存活下來。美國設計教父 Paul Rand 保羅.蘭德美國│1914–1996保羅.蘭德在去世前不久,才被蘋果創辦人史蒂夫.賈伯斯形容為「當今最偉大的平面設計師」。蘭德除了幫賈伯斯的NeXT電腦設計logo,也為產業巨頭IBM、UPS快遞、ABC電視台
韓國瑜與星雲大師的「忘年神交」對話
編按:93歲的星雲大師,腦溢血休養2年後,出版新作《我不是「呷教」的和尚》。呷教,就是靠佛教吃飯。然而星雲大師是希望佛教靠他,點亮自己,照亮人間,而不是他靠佛教,也就是不要做一個「呷教」的和尚。高雄市長韓國瑜,因閱讀本書後深受感動,而寫下本文。以下為高雄市長韓國瑜所撰寫的書序:我所認識的佛教,在世界
告別盲與忙!早上10點前該完成的三件事
「做小事的時候得想著大局,這樣你所有的小事才不會走偏。」──艾爾文.托佛勒,科技專家、未來主義者人生來皆不平等,工作也是。有些人就是比較帥,有些事就是比較急。人的時間、精力有限,每天都有忙不完的事情。而在所有忙不完的事情裡頭,有些事情是真的要緊,有些事其實沒那麼重要。如果你想把有限的時間與精力花在刀
新竹市長林智堅:巨城開放公共空間給大眾,成功融入市民生活
新竹市有很獨特的城市DNA,我常講「三高一低」,所得高、出生率高、教育水準高,一低是全國最年輕。巨城來後,成功吸引許多一流櫃位進入,而新竹的人消費得起,以前新竹人買不到他們要的東西,必須到台北去,現在不用了。新竹市的小孩特別多,巨城裡許借用娃娃推車的需求很大,許多家庭來這裡消費,所有吃的,穿的、用的
百年淬煉 中華郵政建構智慧幸福年代
21世紀,科技發展釋放出的巨大能量,造福世人,卻也衝擊企業發展。成立123週年的中華郵政,在面臨外部環境改變的挑戰下,積極推動創新轉型,秉持以民眾需求為優先,為民眾創造價值,成功守護這個百年企業的核心價值,並延續至未來。面對外部環境變化,董事長魏健宏談及中華郵政積極朝彈性調整經營步伐,持續從「文化、
突破痛點,實現智造、利潤、搶單三效合一
高科技代工廠A公司因為原型設計與報價的時間太慢,錯失客戶的最新訂單;製鞋業B中小企業老闆,在辦公室掛著巨型白板,每天忙著不斷更新生產相關數字,疲於應付客戶與市場的需求;在汽車零組件廠C公司,各個系統獨立運作、各自為政,需要人工串聯,中階主管緊盯密密麻麻的報表,人為疏失不斷;成衣製造商D公司生產過程出
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