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啟發新思維 站在時代轉折的制高點,究竟什麼樣的視野能帶你穩步預見未來?
聯電的一小步,管理學界的一大步
邁入知識經濟時代,在全球化競爭的趨勢下,「知識」勢必成為各國的關鍵資源。在這波知識經濟浪潮下,科技業的巨人─聯電,在鼓勵學術人才方面,也沒有缺席。由聯電贊助、管理科學學會主辦的「聯電經營管理論文獎」已堂堂跨入第10年,鼓勵優秀人才投入經營管理學術領域的研究,讓學術站在巨人的肩膀上,創造質與量的飛躍!
這招擋住黃國昌,林郭文艷引爆大同四項爭議!
大同股東會竟然有黑衣人盯場!一場經營權之爭,引發公司派和市場派激烈攻防,未料現任董事長林郭文艷有備而來,祭出兩法條刪除逾五成投票權。最後,林郭文艷主導的公司派拿下九席董事、大獲全勝,讓市場派和小股東全跳腳,也引爆了四大爭議。6月30日,中山北路三段、大同公司門口,一早就騷動不斷。大同股東會表定上午9
企業管理四大難題:不會開除員工,是真正的「惡」!
企業管理中經常會出現一些令管理者頭疼的問題,正確理解這些問題才會讓企業的發展更進一步。那麼,管理者應如何透過現象看本質?企業管理中有哪些共同的難點和痛點?(本文摘自《阿里巴巴人才管理聖經》一書,以下為摘文。)企業管理四大難題下面是我在為企業培訓的過程中總結出來的企業管理四大難題:1. 外面的人招不來
圓點開發核酸萃取機 固守檢疫第一線
不管是疾管署抗疫前線的自動化核酸萃取機,或準確度90%、一小時完檢的工研院手持式核酸小分子快篩儀,背後都少不了這家圓點奈米技術公司。隱身桃園龜山某棟大樓內的圓點辦公室,入口毫不起眼,近日卻因疫情,迅速在全球爆紅。不論是台灣具P4規格的昆陽實驗室;或是韓國、中國浙江,甚至連歐洲、澳洲,都能看得到圓點奈
工研院自研快篩儀 一小時揪出病毒
日前,疫情發燒,台灣傳出了國內自行研發,準確度90%,一小時快速檢驗的核酸小分子快篩儀,振奮了人心,也為疫後的新國安產業打了一劑強心針。而其實,這是由工研院技轉、民企量產,公部門協助快速臨床驗證,三方合作,快速打造的產業鏈。也為疫情催生新國安產業,寫下典範。1月23日小年夜,當大家趕著返鄉過年時,工
打贏防疫持久戰 台灣需要「新國安產業」
面對超級病毒新疫情,超前部署、成功防疫的台灣,贏得世界掌聲。但隨著疫情「流感化」,成為人類新日常。可以預見的是,疫苗問世前,防疫將進入馬拉松持久賽;台灣,準備好了嗎?若疫情『流感化』,新冠病毒不會消失;屆時,台灣恐將面臨比歐美更大的危機!」當台灣上上下下仍沉醉於零確診與各國讚譽聲中時,不少學者專家卻
Cama不斷轉型 挑戰咖啡新浪潮
本土連鎖咖啡cama café一路鴨子划水,穩賺黑金財,去年營收近7億,超過六成由熟客貢獻,今年全力衝刺,拚全台遍地開花。去年11月,陽明山文化大學對面,占地600坪的cama café旗艦店——「豆留森林」開幕,吸引不少民眾朝聖。此處前身,是屋齡63年的農林廳林業試驗所,台北市政府「老房子文化運動
抗疫百日關鍵三力 國泰金逆勢成長七成
疫情襲擊,百業蕭條,幾乎無一倖免,但攤開國泰金控今年首季財報,稅後盈餘,竟飆上235億元,較去年同期成長74%,創歷年新高,令人咋舌,也使得國泰金的抗疫模組,成了眾所取經的對象。疫情下,不少企業對未來充滿焦慮。台灣第一大金控、掌管超過10兆台幣資產的國泰金控總經理李長庚,接受《遠見》專訪,回顧帶領團
效法美軍海豹部隊 中鋼挺過50年最大危機
「這是中鋼建廠近50年來,最大的危機,」「再不轉型,今天新日鐵(日本製鐵)的處境,就會是明日的中鋼!」站在自家企業總部頂樓,中鋼董事長翁朝棟一臉嚴肅地說。翁朝棟的感慨,源自不久前,一則震撼亞洲鋼鐵業的消息:創立一甲子、曾是業者競相仿效的鋼鐵龍頭廠——日本製鐵(Nippon Steel)坦承將面臨史上
跨界對談「疫後轉機」:領軍迎戰危機 先讓人願意追隨
近年來,氣候變遷、地緣政治、中美新冷戰、疫情等各種危機考驗企業的應變力與領導力。當危機成了日常,後疫情時代下,面對詭譎多變的局勢,台灣企業該如何迎戰未來?又必須從疫情中,淬煉出什麼樣的競爭力?《遠見雜誌》特別邀請龍頭企業領袖跨界對談「危機領導力」,期能為台灣產業未來提供不同思考面向。被視為「人類第三
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