遠見好讀

一閃一閃亮晶晶 導演林正盛的內心獨白

「林導演，你能不能拍拍我們的孩子的紀錄片，讓社會上更多人認識了解我們的孩子……」當我動念該是時候準備拍攝時，腦海中就浮現孩子的父母不時跟我說的這句話。於是，很快就決定要盡量減低過度個人的創作手段，減少深沉藝術性的美學風格與敘述形式。我想拍出一部不強調導演存在，把藝術手段減到最低，拍出大眾容易看懂、感

沒有勝利者的戰爭

當老父母發生狀況的時候，兒女的反應各有不同。有人總是站在第一線，有人便站在第二線，有人根本不出現。這些情況好像不能那麼果斷的用「孝順」或「不孝」來判定。每個孩子的成長過程，都與父母有千迴百轉的糾結，不足為外人道的種種。於是，到了最後，有人選擇了承擔，有人選擇了逃避。愛，是幸福的，愛，也是艱辛的。年輕

你常變成「夾心餅乾」？請學著從自己的角度出發

妳的人際關係充滿競爭與比較嗎？很多時候，這些紛擾讓妳很疲累，心裡想著「愛不能夠簡簡單單嗎？」可是實際上，當關係裡沒有競爭，沒有「誰比較愛我！」也沒有「我和她，誰在你心裡更重要！」的情況時，妳會發現自己不懂得競爭以外的愛。除非透過比較，否則妳也感受不到愛……如果這些描述很貼近妳的狀況，妳可以試試看以下

今生無緣

吃東西，講緣分。今生能吃到多少花樣，要看命數——不是好不好吃的問題，是有沒有那個緣分的問題。南方島嶼來的朋友，特別愛吃芒果，尤其是醬油沾生芒果。芒果季節一接近，他就蠢蠢欲動。先是蒐集醬油，淡醬油、白醬油、蒸魚醬油、壺底油、老抽，生魚片醬油……醬油種類族繁不及備載，他的吃法也尤其複雜。芒果未熟時，把青

阿里巴巴中供鐵軍 就是強在這裡

體系的力量鐵軍不僅給外部輸出了大量企業領導者，在阿里巴巴集團內部，也有很多管理者是從中供走出去，或曾經在中供工作過的。包括阿里巴巴創始十八羅漢中的彭蕾、戴珊，以及阿里巴巴集團首席人才官、菜鳥網路董事長童文紅。中供出來的人為什麼「行」？ 重要的是管理體系對人的培養。表哥余涌曾經講過一個故事，來形容中供

阿里巴巴 靠「六脈神劍」一飛沖天

二○○一年就加入阿里巴巴的郭慧雯（註一）至今還記得，當初入職後不久，在廣州的員工就可能冷不防接到來自杭州的電話。電話可能是彭蕾打來的，也可能是李琪等中供鐵軍的主管打來的。彭蕾在郭慧雯的入職培訓上講過阿里巴巴的文化和價值觀，當時講課的還有孫彤宇。電話的內容是直接考試，考試結果會記入考核。考試的內容只有

很努力卻無法阻止衰退？捨棄錯誤的目標吧！

組織會做出令人跌破眼鏡的結論，其中一個原因就是認定「只要有縝密檢討過的計畫就會成功」。因此，組織會在事前進行縝密調查，傾全力制定周延的計畫，但到了實行階段，就認為接下來只要按照計畫就好，因此鬆懈，甚至在此解散制定計畫的團隊，將實行交給其他團隊。制定計畫加以實行。這貌似理所當然，但追根究柢，為何制定了

「五個重點」看出地方再生的真正成功案例

在尋找地方活化的「項目」時，許多地方政府或參與地方活化的團體，會以中央政府發布的「成功案例集」為線索，然而面對這本成功案例集時萬萬不能大意。地方活化事業的成功案例，大致可分為「民間主導案例」與「行政機關主導案例」兩大類。比起民間的案例，對後者必須更加小心，因為其中隱藏著不少「偽成功案例」。為何政府要

美國為何難阻擋恐怖攻擊？

「兄弟（habibi），我說個故事給你聽。」在紐約東七十六街伊拉克常駐聯合國代表團樓上小小的辦公室裡，穆罕默德微笑著說。這是二○一五年春季，世界各國聯合削弱並摧毀伊斯蘭國的行動還不滿一年，但戰事進展卻不太順利：聖戰士在五月攻破安巴爾省的省會拉馬迪，同時攻陷了敘利亞古老的文明交會點帕邁拉（Palmyr

摩托車置物籃裡為何堆滿垃圾？

社會認同社會認同指的是眾人的行動所產生的影響力。如果人們都不任意丟棄垃圾，就會逐漸形成不能隨便亂丟垃圾的社會認同；反之若大家認為丟棄垃圾沒有關係，便形成相應的社會認同。〔Keizer 2008〕（首圖圖說：摩托車置物籃裡堆滿垃圾）摩托車前方的籃子顯然不是垃圾桶，人們必定也知道不可把垃圾扔到裡面，但是