遠見好讀

豐田員工都在用的「A3報告書」，竟只有一成的工程師可以馬上學會！

編按：豐田公司有很多獨特的工具，「A3報告書」可說是其中的代表。豐田公司在員工進公司第一年就教會他們這種資料製作法，經由反覆實行，確實訓練出員工的思考力。（本文摘自《深思快想》一書，作者為稲垣公夫，以下為摘文。）我也在美國豐田研究的重要據點─密西根大學留學過，當時因為豐田研究大師傑弗瑞．萊克（Jef

出身貧民區、被歧視的黑人，如何當上麥當勞執行長？

編按：包容性是不是能幫助你征服已知世界的文化工具？ 我們在此探索試圖創造一個包容性文化的潛在力量，以及一些相關的陷阱。（本文摘自《你的行為，決定你是誰》一書，作者為本．霍羅維茲（Ben Horowitz），以下為摘文。）心靈成長大師東尼•羅賓斯（Tony Robbins）說，你拿什麼樣的問題問自己，

為何無法阻止經濟危機一再發生？因為「灼人記憶」讓人看不清真相

編按：那些教訓皆由灼人記憶所刻下，讓人學得很有信心，當中每一個或許都曾經很有用，而且可能依然有意義。我只是想弄明白我們是否有能力知道它們意味著什麼，因為一項灼人經驗及後續的許多反應會促成下一場危機。（本文摘自《只有一半的真相》一書，作者為布拉斯藍（Michael Blastland），以下為摘文。）

越堅持「自我」，越需要一張了解周圍世界與自我「連結」的平面圖

編按：無論是「他人」或「社會」，這些看似位在自己「外側」的人事物，其實與我們的內心有非常深切的連結。如果一直把它們當成「外側」的事物，就無法看到周圍世界與自我有所「連結」的可能性。（本文摘自《致親愛的，這是你和世界最好的距離》一書，作者菅野仁，以下為摘文。）我從小就學鋼琴，到了高二都還特意撥出時間去

有能力，就能理所當然成為領導人？研究：你的成功與影響力，在「人脈」

編按：領導力的核心在於領導人影響他人的過程，那麼能與他人建立更寬廣又豐富關係的人，肯定處在一個更可以影響他人的好位置。研究顯示，要衡量領導人的影響力，有一項最佳單一指標。（本文摘自《為什麼我們總是選到不適任的男性當領導人？》一書，布拉斯藍德Michael Blastland著，天下文化出版。）即使領

分不清楚自己是內向還是外向？心理學證實：真的「看情況」

編按：成功模式可以複製，為什麼非凡的成功無法複製？作者說，大自然其實隱藏了一半的面貌，即使用人類自豪的「科學」，也無法看透。（本文摘自《只有一半的真相》一書，作者為布拉斯藍德Michael Blastland，以下為摘文。）根據心理學文獻，無論別人是否愛冒險、愉快、愁苦，還是展現任何其他性格特質，我

性別可以自主決定，那年齡呢？年紀也應該自我定義

編按：太平洋的沖繩島上沒有退休這個詞。地表最長壽的這些女性，即便已年過100，仍照顧著兒孫。我的日本朋友說，價值觀、興趣以及專長三者的交會之處，就是生命意義之所在。（本文摘自《百歲時代：當長壽成為常態，我們該如何活得更好？》一書，以下為摘文。）老無所終的全新世界—人生延長賽 2018年，一

拒絕去愛，是生命最大的遺憾

編按：闊別12年的情侶再聚首，他們將走向何方？藉由這對戀人跌跌撞撞、攜手尋愛的故事，向你訴說極致深刻的愛情與人生故事：愛就是導引，而真愛是一種完全的放下。（本文摘自《我坐在琵卓河畔，哭泣。》一書，作者為保羅．科爾賀（Paulo Coelho），以下為摘文。）楔子我坐在琵卓河畔，哭泣。傳說，所有掉進這

你沒你想得那麼老：「老年」的定義正在改變

編按：去年冬天，我的一位醫生朋友在社區診所替65歲以上的人們施打流感疫苗。一群銀髮陌生人走進診所。這些人以前從來不曾來看過我朋友，因為他們身體沒有毛病。老人家當然還是會忘記鑰匙，專注力也會降低。然而上述數據顯示：我們可能擔心過度了。（本文摘自《百歲時代：當長壽成為常態，我們該如何活得更好？》一書，以

做就對了！運動到底要多認真？其實紀律才是重點

編按：如果有一個固定的時間，做起運動會容易得多。這是一個你換裝去健身房的時間，或是你去賽道，或是去水邊的時間。每天都是同一個運動的時間，你就不用每次還要做新的決定。（本文摘自《高年級逆齡先修班》一書，作者為克里斯．克洛利，以下為摘文。）我發現上課或參加小組活動會激發很好的運動動力。我自己最喜歡的是飛