遠見好讀

你選對老闆了嗎？我們往往分不清楚信心還是臆測，就是災難的開始

編按：本書的目標是協助你看出導致人們成為拙劣領導人的關鍵特質，以及優秀領導人具備哪些特質。藉由理解與領導人相關的普遍特質、實質上能幫助促進領導成效的特質，以及兩者之間的不同，但願我們可以屏棄那些會選到拙劣領導人的選才標準。我們只能阻止目前能夠發現的缺陷了。（本文摘自《為什麼我們總是選到不適任的男性當

累了不硬撐！偶爾放空才能幫心靈和大腦充飽電

編按：對待生活，沒有人能一直處在興奮和緊繃的狀態之中。其實，我們都需要一點「不堅強」、「不上進」的時間，讓心靈和大腦放鬆。在我們需要堅強，需要上進的時候，我們的意志才能飽滿，狀態才會自如。（本文摘自《從此不再為難自己》一書，以下為摘文。）我有個剛認識不久的新朋友，有段時間，他非常喜歡閱讀那種帶點「傻

被一句話傷到的代價很高！記住你缺的不是打擊，而是站起來的韌性

編按：被別人的一句話傷到，是一件代價很高的事。 對方不用為自己說的事情負責， 自己卻要花很多的時間承擔。其實，比你弱的人，才會在背後說你，比你強的人，根本沒時間理你。 這世界永遠不缺打擊人的本性，缺的是站起來的韌性；人生是自己的，你會因為別人而跌倒，所以更要為自己而堅強。 （本文摘自《在不完美的生活

哪種醫師最容易被告？心理學家指出關鍵在「對病人講話的方式」

編按：乍看之下，醫療過失應該是一個錯綜複雜、層面繁多的問題，然而歸根究柢，問題完全在於「尊重」二字，而說話的音調最能夠透露出尊重的程度。就醫師與病患的對話而言，最容易傷害病人的就是那種高高在上、不屑一顧的音調。（本文摘自《決斷2秒間：擷取關鍵資訊，發揮不假思索的力量》一書，作者為麥爾坎．葛拉威爾，以

不假思索有時讓人誤入歧途！「哈定謬誤」讓我們看到快速認知的黑暗面

編按：「哈定謬誤」突顯出快速認知的黑暗面，同時也是諸多偏見與歧視的根源。……我們也要承認並瞭解，這樣的快速認知有時也會讓我們誤入歧途。（本文摘自《決斷2秒間：擷取關鍵資訊，發揮不假思索的力量》一書，作者為麥爾坎．葛拉威爾，以下為摘文。）1899年的一天早上，美國俄亥俄州里奇塢（Richwood）環球

「志祺七七」教你當YouTuber！五步驟自學出師一點都不難

編按：轉眼間，「志祺七七」已經是一個超過60萬人訂閱的頻道了，隨著訂閱人數的上升，我也經歷了「學習如何當公眾人物」的過程。五萬訂閱的時候，在街上偶爾被認出來，到10萬訂閱的時候，被認出來的頻率提高好多，開始發現自己在路上不能穿得太邋遢。（本文摘自《歡迎來到志祺七七！不搞笑、談時事，資訊設計原來很可以

改變企業文化談何容易？當你看到不符標準的事情卻選擇忽略，其實你已經開始創新

我第一次創業成立響雲端（LoudCloud）時，向各公司的執行長和業界領導人尋求建議。他們都告訴我：注意你的企業文化，文化最重要。（本文摘自《你的行為，決定你是誰：塑造企業文化最重要的事》一書，以下為摘文。）但是當我反問：文化到底是什麼？我要怎麼影響企業文化？ 他們的回答就變得極度模稜兩可

幫助孩子成為一個有溫度的人！ 同理心、瞭解、溫暖才是成為未來領袖的條件

未來世界的人際關係對每個人都會是不小的考驗。網路以及訊息互動的方式快速改變，大大地影響到人與人之間的交流，以後人際互動與溝通大多數時間都是面對著機器。（本文摘自《別當除草機父母》一書，以下為摘文。）未來社會需要有溫度的人 機器人雖然有效率，卻沒有辦法安慰一顆失戀的心，也沒有溫暖的肩膀讓人依

職場 or 全職媽媽？二選一難抉擇，經濟學家教你把思考結構化

編按：本章名稱是我一個朋友提供的。有一天她兒子在學校被問到，「你媽媽是哪一種媽媽？我媽媽是全職媽媽（stay-at-home mom）。」我朋友的兒子回答說，「哦，我媽媽是職場媽媽（stay-at-work mom）。」（本文摘自《兒童床邊的經濟學家》一書，以下為摘文。）是否重返職場是媽媽戰爭中最重

培養愛別人的能力！讓孩子去感受生命價值才能擁有健康愉快

如果不知道為什麼要活？就找不到努力的方向。如果要維持一個健康的生活，需要感受到我們選擇的生命目標是值得付出努力的。（本文摘自《別當除草機父母》一書，以下為摘文。）活出生命的價值 人是群居動物，與人互動當中才能發覺自己存在的價值跟意義。未來世界中有個很大的挑戰就是脫離人群。每個人工作在一個小