遠見好讀

大家都說聽長者、老師的話？但你更應該「找回自己」的聲音

對於忠於自我，許多人最大的迷思，就是以為必須「原創」才是自我。 那麼我問你，你喜歡上KTV唱歌嗎？你怎麼決定自己一首歌唱得好或是不好？ 是唱不同的歌，聽起來都像原唱人，唯妙唯肖幾乎沒有分別？還是不管唱誰的歌，都要唱成自己的風格？如果你有了答案，那麼我再問你：你看選秀歌唱節目嗎？你怎麼決定一個歌手一首

不想和孩子談雙親離婚？也許你不該低估他們的心理承受能力

允許孩子看見你的脆弱─適度依賴，和孩子並肩成長，一起勇敢。（本文摘自《為什麼關係融洽，另一半仍出軌？》一書，以下為摘文。）「我該怎麼跟我女兒說，從此之後我們就是單親家庭？」她掩面哭泣不停。就在前天深夜裡，出軌的先生跟她徹底攤牌，並提出離婚，說不想，也不願意繼續跟她生活下去，他要離開的不只是婚姻，也包

護花、懂花，更是一位生命思考者！川瀨敏郎呈現素與減的極致之美

川瀨敏郎，與其說是一個鼎鼎大名的插花師，不如說他就是個護花、懂花的癡人。網路上稱他為「花人」，將他與一般嚴格傳承的花道師劃分開來，年近70還精瘦健朗，獨門獨派讓他看起來散淡，卻無時不妙語連珠。（本文摘自《守‧破‧離》一書，以下為摘文。）4樓天臺是他的樂園，一旦鑽進那一片欣欣的綠意中，這位帶著泥土氣的

那些日子，謝謝你存在過！或許擦肩而過就是彼此最好的結果

有時真的不得不感嘆這個世界的奇妙，在茫茫人海中，總會遇到一個讓你一眼就注意到的人。 （本文摘自《最壞的結局不過是大器晚成》一書，以下為摘文。）我就是這樣認識咖啡小姐的。某年暑假還沒結束就提前回學校，去自習室專心複習雅思。那一整棟樓裡的每間教室幾乎都客滿，好不容易找到座位的我，趕緊入座。那是我第一次見

漢堡該漲價或含淚賣？學會「收益模擬」，創造企業最大利潤

提高利潤是企業存續的最低必要條件，而商務人士工作的最終目的，就是創造利潤。Excel是計算利潤的工具，商務人士當然要學會。（本文摘自《外商投資銀行超強Excel製作術》一書，以下為摘文。）近幾年來，商業環境漸趨複雜，預測收益的重要性日益提升。利用Excel模擬收益，把各種經營環境納入考量，說是商務人

談戀愛，是和整個家族一起談？台美家長看待「愛」大不同

雖說臺美兩地都重視父母對另一半的意見，但在看待和處理感情關係上，則有截然不同的思考模式。（本文摘自《美國女子學》一書，以下為摘文。）臺灣情侶交往時，會有一個步驟叫作「帶回家給父母看」，無論是紙包不住火，還是遭親友催婚許久，都意味著這段感情的一個里程碑，並且表示，再過不久的將來，就有結婚準備了。美國卻

企業看過來！減輕員工壓力好處多，但怎麼做比較好？

減輕工作壓力、促進員工福祉，不只是善盡企業社會責任，履行雇主義務，更對組織基本面有著極大助益，如提升員工績效，改善勞雇關係，減少病假缺勤等（Cooper & Leiter, 2017）。（本文摘自《人力資源管理的12堂課》一書，以下為摘文。）「壓力管理方案」或「健康促進方案」即為組織導入的各

講真話怕被排擠…直言不諱的公司文化，該怎麼培養？

想端正職場風氣，有件事情會有助益：開創一個全體員工都能對問題行為自在表達疑慮的文化。認出這類行為的員工通常不願多所表示，他們害怕遭到報復或排擠。惡行因此持續不絕，後續可能帶來嚴重損失。（本文摘自《為什麼好人總是袖手旁觀》一書，以下為摘文。）員工怯於質疑高層，有時會導致危及性命的後果。美國在1970年

科技耽誤了你的效率？快用這３項行動優化生產力

科技會以顯著和隱晦的方式來折損生產力。對於怎麼遏止這個問題，以下分享三點想法。 （本文摘自《低歸屬感世代》一書，以下為摘文。）行動一： 少拖延當我們想要避開討厭的差事，或至少是把無可避免的事延後時，常常就會轉移到手機上來玩遊戲或閱讀新聞報導。當我們缺乏結構、焦慮或對自己感到不確定時，就會把任務從各種

「未來三年會賺錢嗎？」老闆最關心的問題，一張Excel就能算出來！

編按：一張excel表，到底要涵蓋哪些數據，才能精算出成本與收益？老闆最關心的收益與支出，你該如何分析與拆解？（本文摘自《外商投資銀行超強Excel製作術》一書，以下為摘文。）如何建立模擬模型以下將根據設定好的題目，示範如何建立模擬模型。汽車銷售門市的案例研究●主角：汽車銷售門市的課長，負責門市的營