遠見好讀

資本社會，一定用金錢衡量一切價值？社會評價、時間壓力等……都是可談判籌碼

編按：交涉有各式各樣的武器，而每一種武器的使用方法皆因情況而不同。我們必須要客觀掌握自己身處的情況、可以運用的武器——如果只是感情用事，就容易吃虧，或犯下覆水難收的錯誤。（本文摘自《一流的人，都懂得如何做選擇》一書，作者為土井英司，以下為摘文。）前言土井英司擅長挑選暢銷的作品與作者，以嶄新行銷手法創

安倍晉三提出的「印度─太平洋」概念，為何能牽動美國，回應中國挑戰？

編按：安倍大戰略與舊時的日本戰略最根本的區別，就是以海權取代陸權思想。安倍晉三認為日本應該作為一個負責任的海洋國，讓這個國家可以配合美國的亞洲防衛政策，扮演更重大的戰略角色。（本文摘自《安倍晉三大戰略》一書，作者為麥可・葛林Michael J. Green，以下為摘文。）安倍晉三提出日美澳印四方對話

每天都有「起床氣」？想在情緒穩定的狀態下開啟一天的生活，從「睡前」就能準備！

編按：一早起床時的情緒，其實與「睡前情緒」息息相關。不妨養成一個睡前習慣，在睡前整理好情緒，通常隔天早上便能在愉悅中醒來。醒來後也不要立刻起床，應花「5分鐘」整理情緒。（本文摘自《離線練習》一書，作者為安藤美冬，以下為摘文。） 情緒的特質情緒具有如雪球般越滾越大的性質。歡喜就盡情歡喜，但憤

常用「算了」來停止爭吵？傳統男性常「迴避不說」或「過度承擔」，反助長關係困境

編按：相對於女性，男性當事人的諮商更加是「問題解決導向」，認為「男兒有淚不輕彈」。殊不知，在親密關係的互動中，這可能也成為彼此的隔閡，阻礙了親密關係的發展。（本文摘自《給愛一個機會：婚姻諮商》一書，作者為羅子琦，以下為摘文。）【前情提要】馬克獨自前來諮商，主要是因為常和太太為小事而爭吵。他常用「算了

別讓孩子成為扛起家庭責任的「小大人」……輔導室老師：早熟的童年，容易對自我需求感到羞愧

編按：當家裡發生巨大事件或危機時，孩子們都會擔心或害怕。這時我都會告訴孩子，他最大的幫助就是把原本該做的事情做好，不讓其他人為他操心。做好當下能做的事可以增進孩子的勝任感及安全感。（本文摘自《擁抱叛逆期：輔導室裡孩子的真心話》一書，作者為羅可 ，以下為摘文。）孩子該充分享受童年成長的快樂與滿足懂事的

格局更大的目標，從來就不輕鬆！有了「願景」，連身邊的人都會被你的熱情鼓舞

編按：我親眼見識過願景蘊藏著讓人脫胎換骨的力量。然而，唯有當你願意去做建構願景的必要工作之後，願景才有用。（本文摘自《讓部屬甘心跟著你》一書，作者為麥可．海亞特Michael Hyatt，以下為摘文。） 願景是一幅清楚明白、激勵人心、務實且具吸引力的組織未來藍圖，不見得要長遠到10年或20

關心不是說說，而是「真的要在」！癌症病人希望大家珍視的真實心聲

編按：我病中困頓之時，覺得有些親朋好友棄我於不顧，但我必須和瓊妮一樣原諒他們。有的親友「不想打擾我」，有的以為我身邊已有夠多人在，想說最好先等等，以後再來看我；這些人，我心仍留著傷疤，痛仍待撫平。（本文摘自《癌症病人的心聲》一書，作者為琳達．華特絲Lynda Wolters，以下為摘文。）沒罹癌前，

好好說英文不行嗎？澳洲醫生對我說：「你可以回家去死了」真正答案是什麼？

編按：澳洲人不喜歡美國腔，說很粗魯，把英文說得吵吵鬧鬧，一開口就像在罵街。澳洲人也嫌英國人怪腔怪調，自以為高級其實沒人聽得懂，卻邊嫌邊學，一邊說還一邊隨著英國腔搖頭晃腦猛做怪表情。（本文摘自《澳洲認真使用須知》一書，作者為二花小姐，以下為摘文。）澳洲人隨興，還會自己發明「澳洲話」澳洲人的隨興在語言上

說什麼不重要，對方聽到什麼才是關鍵！3大提問技巧教你確認：他有聽懂還是裝懂？

編按：人與人的溝通真是一門很複雜的學問。進行敏感或重要資訊的傳遞時，絕對要更細膩地處理，也要記得把人的元素放進去，不能只依賴資訊與邏輯做出所有判斷。（本文摘自《複利領導》一書，作者為賴婷婷，以下為摘文。）你以為的體貼，別人反覺得冒犯我在顧問公司當中階主管時，有一個很重要的職責是要分派新進專案，以及在

不過想了解團隊進度，一開口反而澆熄員工的熱情？主管應避免用「這3種問句」當開頭

編按：好的問題，能激發部屬潛力。用教練式領導帶團隊，若被教練者因為你的提問有一種「啊哈」、眼睛裡出現亮光似的頓悟，那就表示我們問了個好問題！而要能夠問出好問題，教練本身的心態更是重要的關鍵。（本文摘自《馴心》一書，作者為錢慧如，以下為摘文。）什麼是對員工有幫助的好問題？在我教練晤談與講課的經驗中，主