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許彩雪

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王華燕/是教練,不是明星

王華燕/是教練,不是明星

1991-07-15

四月二十日,台揚科技開了股票上市後的第一次股東會。事前有關人員無不全神戒備,台揚董事長王華燕在一週前,情緒已進入緊張狀態。股東會當天,在科學園區活動中心小小的演講廳內,站在台上的王華燕,高大的身軀顯得相當突出。因事前充分的準備資料,股東會在王華燕不斷問:「這樣回答您滿意嗎?」「各位還有沒有什麼問題?

他們輸,台灣就輸-二代企業主接下重任

他們輸,台灣就輸-二代企業主接下重任

1991-06-15

台灣經濟生態終於走到接棒經營的高潮。國內前五十大企業中,第一代領導者的子弟陸續往最高經營階層攀登,變化之頻繁,令人目不暇給。(見表)遠東紡織第一代經營者徐有庠,在叱吒四十年之後,終於退居幕後,兒子徐旭東順利從副董事長直升董事長。東元電機創業者之一的林長城,也卸下擔任了九年的董事長職務,由第一任董事長

辜濂松/新一代企業外交官

辜濂松/新一代企業外交官

1991-06-15

五十九歲的辜濂松,處在第一代與第二代間,因嫻熟國際金融事務而成為金融界意見領袖。辜濂松是個善於運用舊資源,創造新局的「資深」企業家第二代。民國五十一年,他從美國紐約大學取得工商管理碩士學位回國,就跟隨他的叔父--戰後第一代企業家辜振甫。當辜振甫致力發展金融事業時,辜濂松從中華證券投資公司(中國信託前

黃茂雄/企業發言新少主

黃茂雄/企業發言新少主

1991-06-15

「在未來五至十年內,黃茂雄將成為國內產業界的重要領袖。」台大國貿系教授魏啟林在觀察東元電機董事長黃茂雄多年之後,作出如此預測。今年五月間,在東元的一次董監事會上,五十二歲的黃茂雄在第一代創業人之一的林長城退休後,順利從當了八年的副董事長職位,出任董事長。東元自此跨進了第二代經營的時代。黃茂雄是東元第

高清愿創造變局

高清愿創造變局

1991-05-15

拿捏企業經營變與不變之間的分寸,六十二歲的高清愿已漸趨圓融。在經營策略上,統一企業副董事長高清愿深信「變」的魔力無窮,「當今的世界不斷在變,而變的本身就是一種能量、一種契機。」二十四年前,高清愿離開台南紡織經理職位,縱身投入食品界時,「對手都很弱」;然而,隨著關稅降低,外商大舉入侵;本土企業也緊緊尾

葉曼生:自助一分,虧損少一分

葉曼生:自助一分,虧損少一分

1991-05-15

常跳火坑的人,適不適合走平地?中國造船公司總經理葉曼生即將面臨這樣的考驗;他心中也已有清楚的答案。民國七十六年七月,當時任經濟部國營會顧問的葉曼生,在接受中船董事長羅錡邀請,擔任總經理時,中船的累積虧損已達五十多億元。葉曼生因此形容自己「是去跳火坑」。三年多以後,當中船開始出現好轉跡象,他卻透露了功

苗豐強壓力管理神通

苗豐強壓力管理神通

1991-05-15

從小,神通電腦機構董事長苗豐強就不斷給自己壓力。初中聯考,數學考了一百分,苗豐強就決定往理工發展。高中畢業後,他到美國加州大學柏克萊分校就讀,一邊求學,一邊到處打工賺取生活費,端盤子、掃廁所、殺雞、餵兔子……,他都做過。當時是國內麵粉業鉅子的父親苗育秀只供給他學費、書費。畢業後苗豐強進入一家電腦公司

誰占了天空?-體檢國內航空業

誰占了天空?-體檢國內航空業

1991-04-15

今年第一季,中華、復興、大華、馬公航空公司,向國外訂購的新飛機、陸續飛抵台北松山及高雄小港機場。同一時間,永興航空公司悄悄地將台北--高雄這條黃金航線收起來。只有一架飛機的中國亞洲航空公司,幾度輾轉後,經營權又換到另一批人手裡。距民國七十六年十一月國內航空市場開放,至今不過三年,包括原有的、復航的、

台灣藥業尋找新處方

台灣藥業尋找新處方

1991-04-15

九0年代的台灣製藥廠,正面臨策略重整和加強研究發展的重要關頭。去年國內製藥業的營收總額共二百二十九億元,較前年成長了六.八%;但與前一年一一.九%的成長率相比,有減緩的趨勢。專做藥界市場調查的國際醫藥服務公司總經理吳尹中預測,到一九九四年以前,這個行業每年營收將維持六%到八%的成長率。 市場三分天

與對手共舞-企業結盟做研發

與對手共舞-企業結盟做研發

1991-03-15

從來沒有一個時候,台灣的企業像現在一樣樂於攜手研究發展(R&D)。去年年中,由四十六家廠商和研究單位組成的筆記型電腦共同開發聯盟,今年三月結案,參與的廠商已各自尋求買主。第二代筆記型電腦專案隨即開鑼,有了第一代的示範,想加入第二代的廠商多達兩百家。也在去年成立的三個液晶顯示器(LCD)大型策略聯盟,