遠見編輯部

風險何時也變成不可告人的事了？

或許是網際網路產業因為過度膨脹而分崩離析之後，數以萬計勤奮工作的專業人士才開始懷疑，為什麼要離開原本高薪穩定的工作，投入另一個詭譎多變的未知領域。或許是內幕重重的安隆在涉及一連串金融醜聞而宣告倒閉後，大家才逐漸淡忘它曾經也是專家媒體眼中，頗被看好的能源公司。不管根本的原因是什麼，企業文化已經從提倡改

經營企業像打網球要快速應變

今天我想將台灣IC（積體電路）產業和聯電的競爭力同時向各位來作報告。首先向各位報告目前台灣IC工業發展的情況。聯電2000年比起1999年有很大的成長，不過2001年受到全世界市場變化的影響而有點萎縮。雖然IC製造和封裝測試業呈現萎縮，不過設計業還是有一點成長，產值從2000年的新台幣1152億元成

讀者投書

跨出夢想實現的第一步『你的夢想是什麼？』——「環遊世界」；「如果你的生命只剩下六十天，你要做什麼？」——「環遊世界」；「如果你中了彩券頭獎，你最想做的事是什麼？」——仍是「環遊世界」。」吳若權在《遠見》雜誌191期，「環遊世界，不是夢想」一文中提到他曾以不同的方式問過無數的人，他們的夢想是什麼，結論

企業法治時代來臨

二十一世紀絕大多數的國家所走的都是自由經濟與市場經濟。在這種體制之下，憑著市場的供應與需求來決定價格，透過競爭使得競爭者彼此之間的品質能夠更好，價格也隨之調整得更好，這是在市場經濟下很自然的活動。市場經濟活動愈頻繁、愈複雜，愈需靠法律的機制來互相配合。所以法律機制與市場經濟之間的互補是非常明顯。法律

創投資金大失血

網路顧問諮詢公司Scient的創辦人格林柏（E. Greenberg）是矽谷名人，他投資了數百萬美元在一些資金雄厚的創投公司，例如Benchmark Capital、Angel Investors和Maveron。但現在他打算抽回資金。「我已經要求退出Benchmark的歐洲基金，因為我不相信這個基

女性要突破限制，主動選擇

主持人：《遠見》雜誌發行人王力行與談人：台灣大學工商管理系教授徐木蘭、立法委員李慶安、台灣IBM財務長吳蕙如時間：2002年4月13日地點：台北市松江路93巷人文空間主辦單位：IBM、《遠見》雜誌、天下遠見讀書俱樂部王力行：今天座談的主題是「新時代女性的成功遊戲法則」，這與天下文化曾經出版的《妳的成

發揮策略整合的力量創造長期獲利

所有的多事業企業（Multibusiness Corporation）在公司策略上，都面臨股票市場帶來的壓力：維持獲利，並盡量追求業務的成長。要長期維持有獲利的成長，就必須培養制訂策略的新能力。在1990年代初期，許多多事業企業強調，透過營運上的整合來提高獲利能力。他們進行企業再造，專注在那些能夠提

讀者投書

讓弱勢團體不再弱勢一九○期「公益彩券與道德拔河」一文中曾提到：殘障聯盟祕書長王榮璋認為，公益彩券根本是「將道德風險轉嫁給弱勢團體」。這讓我思考到，為何當初政府發行公益彩券創造弱勢團體的就業機會，這樣的政策最後反而受到殘障人士的抨擊？政府設立公益彩券的立意原在於解決政府當前財政困境，並且為殘障人士創造