評論

台灣要進入競爭服務成本的時代

電信是百年事業，自貝爾發明電話之後，電信就跟人的生活脫不了關係。經營威寶電信（Vibo），投入3G通訊，是我首度跨入服務業，這跟金仁寶集團的製造業思惟有很大的不同。以前企業打的是規模戰，拚的是速度，這是一種紅海策略；現在微利時代就必須轉到藍海策略，要有更多的創意，產生差異性及附加價值，從消費者的立場

人腦商機

有一位朋友最近在找房子，他的條件不是地點、不是房價，而是樓不要高、裡面沒有住老人。我們覺得很奇怪，一問之下，原來他住的房子樓下有位老太太平日燉中藥進補，有一天下樓去倒垃圾，在那兒碰到另外一位老太太，相談甚歡，忘記了爐上有火，結果差點燒掉房子，雖然是虛驚一場，但是這造成他的恐懼，頻頻問我們科技這麼發達

負債的一代

「我們是負債的一代！」一位大學生曾開玩笑地對朋友說。他的話愈來愈不是開玩笑了。因為現代的年輕人，可能終其一生債務不斷。打從出生起，就會背著中央政府的債務。據2004年主計處統計，二十一萬多個嬰兒一生下來，就負債新台幣100萬。長大之後，一旦用上信用卡，極可能就此背上卡債。最近爆發的卡奴事件，讓大家驚

高估了民主、低估了法治、錯估了權力

（一）錯誤的假定擅長選戰的政治人物，在這一次選舉中終於慘痛地發現：高估了自己的「算計」，低估了選民的善良，更錯估了2005年選民的理性。台灣的選民終於覺醒了；台灣的前景終於走出了黑暗的隧道！在民主化的過程中，大多數的中間選民與知識分子（包括我自己），都犯了三個錯誤的假定：（1）誤認為有了民主，就不會

認真的台灣人，才應變主流

「我想寫一本書，書名叫：《非學運世代》，」在高雄好幾個社區大學教書的朋友，2005年底三合一大選後，看著政治紛擾持續，有感而發地說；他的學生，從中年人到老年人都有，大家都很認真讀書學習，「但是為什麼是那群可能已經不太讀書的學運世代與政治人物，在主宰台灣的命運？」我跟我的朋友，都在1980年代就讀台灣

讀者投書

畸形的注意力政治陳總統和執政黨輔選四大天王在2005年年底的縣市長選戰之後光環不再，而同一時間親民黨宋楚瑜也魅力不再；凸顯出國內政黨透過政治明星來做形象代言人的不合時宜。政黨將品牌理念放置在一個公眾人物身上，卻得面臨一定的風險；不妨換個思路，以各行業專業敬業形象吸引民眾注意力，才能邁向永續經營。眾所

紀律式省錢法

「你的口袋裡，現在有多少錢？」被譽為全方位省錢高手的工商時報記者吳佳晉發現，卡債纏身的「負翁一族」，最缺乏的就是金錢觀念。她認為，真正的理財達人，一定會將金錢看的很重，「這不是壞事，看得重，才會有效率地利用它。」剛生下第一個寶寶的吳佳晉，在原本的薪資、旅行、投資以及救命等四個帳戶外，新開一個子女教育

精準消費省錢法

當家才知持家難。柴、米、油、鹽這些看似瑣碎的花費，累積起來卻是一筆龐大的開銷。外號「家事女巫」林素芬，運用規劃與紀律，讓省錢不再是苦差事。辭去外商公司董事長特助的單調工作，林素芬發揮生活創意，上遍各大媒體並出書，傳授家事與省錢的小撇步，省錢反而成為她生財的工具。現代人喜歡在量販店一次採買整週必需品。

等待式省錢法

「追求時尚與流行，必須付出高昂的代價，」五年七班省錢達人吳正治，被朋友稱為超級摳錢王，他將多年的獨門心法，集結成台灣第一本省錢工具書——《省錢智慧王》。「省錢不是吃泡麵、看書不開燈；能用最少錢，獲得同樣的享受，才是智慧王，」他說。「歡迎搭乘我的七人座高級休旅車，」曾擔任多家媒體理財記者的吳正治，興高

日本百圓商店營收3000億

經濟持續不景氣，讓台灣講求「價好料實在」的貧窮商機逐漸滋長。而已長達十五年不景氣的日本，則經歷了一波貧窮商機。1990年代初，日本面臨成長停滯，在裁員、失業的陰影下，消費者守緊荷包，導致許多零售業者虧損連連。2000年，SOGO、西武百貨相繼申請破產保護。隔年第四大零售商Mycal以1兆4000億日