評論

打破年齡界限〉克蘭詩 用年輕妹賣熟女夢想

熟女化妝品牌克蘭詩，七年來靠著採用年輕代言人，成功由谷底翻身，不僅成功抓住熟女的心理，還帶進五成30歲以下的年輕客層。提及克蘭詩（CLARINS），台灣女性消費者幾乎都會直接聯想是MAKIYO、小S、楊丞琳代言的化妝保養品牌。在與多達70～80個專櫃品牌的競爭市場裡，爭食台灣專櫃化妝品市場280億的

李奧貝納廣告規劃總監 梁曙娟：7心法 讓混種消費者埋單

面對消費者混種的趨勢，如果想要成為領導品牌，有七件勢在必行的行銷課題，這七件事就是LEADING。1首先是Listening（傾聽）。消費者因為混種而變得非常複雜，並七嘴八舌地互相影響，要瞭解他們比以前困難許多。消費者發聲的管道也變多，你可以利用焦點訪談、進行調查、走上街頭、成立部落格等方式，想盡辦

消費者新面貌〉六大消費族群 你是哪一種消費者？

2006年5月，李奧貝納針對家庭購物、消費、夜生活、網路、生活型態等12項主題，以座談會、問卷及一對一深入訪談方式，進行長達一年的質化調查。結果顯示，不同消費族群之間的態度和價值觀，已經超越以往依照人口變項為界定的區隔方式。例如，年輕女孩不再存有女人一定要在適婚年齡時把自己嫁掉的觀念；青少年也不全然

誰說人是理性的

5月初，美國《華爾街日報》評選的2008年100名企業管理大師出爐。讓眾人驚訝的是：前五名中只有第一名哈默爾（Gary Hamel）是屬於傳統的企管名師；其他四位，依序是《紐約時報》資深記者傅里曼、微軟創辦人蓋茲、作家葛拉威爾，和以提出「多元智能」聞名全球的哈佛大學心理學者賈納。這份名單十分反映當今

往兩端布局，化糧荒為良機 讓台灣農業微笑全球

沉寂許久的糧食價格突然變高，台灣農業也跟著由黑翻紅，吸引眾人目光。4月30日早上9點不到，台北巿徐州路上，台大醫院國際會議中心201室，擠滿了500多人，座無虛席。會場上新任副總統蕭萬長致詞時肯定地說，「透過科技改良，可以創造糧食與能源發展雙贏。」這是宏仁企業集團與中央大學台灣經濟發展研究中心主辦的

遠見．TVBS高峰論壇 創意城市，前進新東京

《遠見》邀約再探東京美學去年7月《遠見》封面故事〈最新哈日風，東京遊設計〉，一推出即獲廣大迴響。三個月後由天下文化結集成冊《新東京美學經濟》，也受到關注。那次報導主要是帶領讀者觀察到最新的東京變化。儘管日本經歷了十幾年不景氣，但是東京仍不斷有新風貌，尤其是城市再生，以及起飛中的創意產業，讓台灣的讀者

遊博物館 走一趟三大宮，上一堂帝俄歷史課

如果你參觀過巴黎的羅浮宮，到過倫敦的大英博物館，也去過紐約的大都會博物館，那西方博物館中，大概只剩下聖彼得堡的冬宮（Ermitazh）還值得一遊了。 冬宮〉認識世界文化與俄羅斯歷史誠如冬宮博物館館長派翠斯基（Michail Piotrowski）所言，如果你來到冬宮，這是一個能認識世界文化與俄羅斯

讀者投書

真是「金」俄羅斯！看了貴刊的〈金色俄羅斯〉一文，真的有種衝動，想去莫斯科看看。在麗池酒店吃一客沙皇早餐，竟然索價2萬2000多台幣，真的是非皇親貴族、企業大老闆才有這種超強消費力。俄羅斯距離台灣雖然遠，但是非常值得台灣借鏡，尤其是以莫斯科和聖彼得堡的造富雙城計畫，帶動了俄國整體經濟面向的發展。而擁有

當農業變新貴

有時候我會想，《遠見》自許為一本關心本土、也要面向國際、前瞻未來的雜誌，議題有時候會不會又太前進了？前年底《遠見》跑到西班牙ZARA總部時，我們心中充滿惶恐想著，「儘管這家公司的創新模式已經在世界引起轟動，但是ZARA在台灣一家店也沒有，要介紹這樣的公司給讀者會不會太冒險了？」還好當期讀者迴響很好，

製造賺1元，服務可以賺3元

根據台灣1000大製造業、台灣500大服務業與台灣100大金融業的調查，發現台灣從1997年到2007年過去十年，這1600大的企業營收持續成長，但獲利卻下滑，表示台灣的企業規模成長但是所創造的價值卻沒有增加。根據中研院院士劉遵義博士指出，台灣企業主要的獲利來自於資本財投入的邊際效益，如規模經濟與成