評論

規模龐大不是倖免金融風暴的保證

我們看看最近世界上有關大企業幾件使人跌破眼鏡的事。就在近日，美國三大汽車公司——通用、福特和克萊斯勒，瀕臨破產，在電視中出現三家公司的CEO列席美國國會，請求政府紓困。記得作者在1960年代在美國密西根大學就讀時，這幾家公司不但規模大，員工人數多，在產業中舉足輕重，而且種種企業經營創新做法甚多源自這

錢躍囊中妨痛哭

中國歷朝歷代，國力最昌盛、政治最輝煌的，莫若漢之文景和唐之貞觀，史稱「漢唐盛世」。除此之外，多為攀附比擬者，未必夠得上是「盛世」，如清之「康乾盛世」。康熙和乾隆兩朝，雖也有可資稱述者，但是時也，貪風已起，國家開始走下坡。乾隆縱容和珅聚斂搜括，已到驚人的程度。當「和珅跌倒」，竟能讓「嘉慶吃飽」，由此可

更人性、更貼近生活 2009創新密碼：軟創新

2008年來得又猛又烈的金融海嘯，讓企業界經營倍感壓力，但在此時，「創新」反而成為業者能否逆境突圍的關鍵。一年前，在《遠見》一年一度〈年度最佳創新〉調查中，當時《遠見》提出「大眾創新」趨勢，指出創新的來源，正從職業轉到業餘、從企業轉向消費者、從少數精英轉到多數平凡人的集體創新，刊出後獲得廣大迴響。面

讀者投書

做最壞的打算、最好的期待筆者在美國從事稅務工作已兩年了，去年12月才回到久違的台灣，只見電視新聞報導的不是名嘴痛批經濟政策，就是失業率屢創新高，過去高高在上的科技新貴，現在有被迫放無薪假的、有被裁員的，透過媒體再現的台灣，似乎已經毫無生氣。事實上，美國的狀況更慘。或許很多看了《遠見》1月號的〈華爾街

2009 VS. 1949

才剛開始的2009這一年，可說是兩岸發展最具有意義的一年。因為今年剛好是兩岸分隔60年、中國共產黨「建國」60年。據瞭解，對岸慶祝60周年的活動已經密切進行中。兩岸也有許多機構正在進行分隔60年、2009 VS. 1949的研究計畫。除了具有特殊意義外，今年也是兩岸在分隔一甲子後，非常關鍵的一年。因

城市遠見與建築競賽

城市的美醜，不僅影響著城市創意與景觀，也影響在這個城市中生活的人們。建築史家里藍德羅思（Leland Roth）曾經說「建築是一件不能迴避的藝術」，因為其它的藝術要人們走進美術館、音樂廳、戲劇院才看得到，但建築物就在城市之中，強迫大家一定要看。我們幾乎可以說，城市美，人就有品味，城市有創意，人就有想

當醫院不把民代當權貴招待時

相較於5000年的封建文化，還不到20年的民主歷程，實在很難期待整個社會的運作瞬間改變。但是如果不把一些習慣成自然的陳規陋習提出來改正，這個社會怎麼進步呢？過去我提過醫界與政府官員的問題，這回我想談的是民代的態度與作為。因為長年居留國外，20年前，當我開始在國內經營醫院時，我認為只要一切照規矩來，認

用創造力教育扭轉未來

年少時看偶像明星詹姆斯‧狄恩演的《養子不教誰之過》，印象深刻；西方人對誰該為叛逆的孩子負責，是打問號的。可是，從小母親總是唸著：「養不教，父之過；教不好，師之惰。」一股勁兒把責任往父母和老師身上攬。從前簡單的社會，責任與權利是直線，一眼到底；後來我們知識與見識愈廣、社會狀況愈複雜時，責任與權利是團線

為什麼經濟政策難以生效？——對馬總統的一個建議

做為一個研讀經濟的學生，早就應該指出：面對各種經濟難題：（1）經濟學家已逐漸失去「解釋」，更缺少「預測」的能力；（2）政府官員已逐漸失去「說服」，更缺少「推動」政策的能力。最令人擔憂的是：即使各國擁有一籮筐的對策，也都難以生效。為什麼擁有30位以上諾貝爾經濟獎得主的美國，會產生金融海嘯，此刻已延伸為

哈佛商業評論 突破低迷的大行動 25大管理創舉

本期《哈佛商業評論》全球繁體中文版的主題之一是「應變致勝法則：逆境創優勢」，規劃以下內容：封面故事〈願景篇：逆境創優勢〉：提出如何在景氣差的現在，把握長期獲利的好機會，遙遙領先競爭對手。其餘各篇為〈能耐篇：贏在市場動盪時〉：提出企業在險惡環境中奮戰時，應兼顧靈活度與耐力；〈執行篇：讓實驗為創新開路〉