評論

我棄律師來此做業務， 只望下一代更好

土生土長的嘉古海珊（Arabhussain Jagurhussain），1977年次，在印度南方老家，他是律師兼記者，到了新加坡，搖身一變成為語言專家。 新加坡小印度區百貨商場叫瑪斯達法（Mustafa），在旁邊的咖啡廳裡，嘉古海珊啜飲著咖啡，和朋友開心聊著天，不時哈哈大笑得身體向後微仰。這種帶著先

我覺得新加坡有一個 很替國民著想的政府

有著古典丹鳳眼的茹奕，是新加坡日漸增加的中國臉孔之一。 高中畢業就來到新加坡的她，今年才28歲，9年來已在新加坡完成求學、成家、立業與買房的人生大事！ 與丈夫同樣祖籍在上海的茹奕，於今年初甫開幕的「聖淘沙名勝世界」擔任市場營銷部副總監。新加坡，可說是她的「機會之地」。 19歲時，她在大陸高考未考上第

最會做亞洲生意的 商業管理人才庫

人才是新加坡最重要的資產，儘管全國大學僅僅三所，但每一所大學都努力追求國際一流。新加坡國立大學就是典範之一。 在英國《金融時報》的全球大學排名中，新加坡國立大學名列世界前百大。 10月間來到新加坡國立大學管理學院的布告欄，張貼著這個星期的課外活動行程： 「5日，校友分享，會計類； 6日，婚禮承辦的職

台塑3把火 暴露政府法規3大盲點

盲點1 罰則太輕？太信任台塑「自主管理」？ 六輕出事後不少學者專家指出，政府對於六輕等石化產業，是採取自主管理的精神。 所謂自主管理是指，因為業者規模太大、細節太專業，所以政府採取信任原則，相信業者提報上來的監測數據，遇到民眾陳情，或有例行性稽查活動才會主動稽核。當然一旦發現業者謊報，就處重罰

台塑總是低調回應指證、 不愛交代後續？

對於外界的指證歷歷，在不少場合，台塑經常以「沒有問題」「一切符合法規」「會帶回去研究」等理由低調地回應，但後續處理進度如何，卻又常常未向社會大眾交代。 甚至對於媒體，台塑也經常相應不理。只在自己有動機的時候，才會召集媒體來說自己想講的話。 如10月14日晚上，公共電視在麥寮舉行關於六輕的公聽會，主持

台塑螺絲鬆了、反應慢了、 態度高傲了？

自從一代強人王永慶過世，這兩年，外界對台塑繼任者的質疑從未停過。 而連番爆發工安事故，便有不少人把矛頭指向王家第二代的管理風格，是否讓台塑集團螺絲鬆了、反應慢了、態度也變高傲了。 元智大學管理學講座教授許士軍分析，過去王永慶在世，下面的人都會戰戰兢兢、自動繃緊神經，「但現在那股精神力不在了，大家難免

面對爭議， 台塑必須從防衛轉為主動積極！

看到台塑最近引起的諸多爭議，已經從公務退休並成立環境永續發展基金會的陳龍吉感觸良多。 當年他服務環保署任內，經手過中油五輕、台塑六輕等重大建設。他參與了1992年5月啟動的第一次六輕環評大會，當時還沒有「環境影響評估法」（1994年才通過），是適用行政命令，才推動建廠該有的周邊評估工作。 陳龍吉感歎

友善政策， 讓國際人才願將此當第二個家

10月18日，新加坡駐台北商務辦事處代表羅家良參加《遠見》主辦的「華人企業領袖高峰會」，暢談新加坡吸引國際人才之道，以下是演講紀要。 8月，美國蓋洛普民調（Gallup Poll）問全世界34萬7000多人，問他們想移民去哪個國家？結果新加坡是榜首。如果全球人口都可以無條件移民，那新加坡的人口將增加

搏海上學5年， 更需為他們學海掌舵

2010年10月底，《遠見》來到澎湖縣馬公市中興國小，尋找熟悉的身影。坐在六年級教室裡的兩位學生，「阿雄」陳建雄和蔡佩伶，小小年紀的他們已是第二度接受《遠見》採訪。 相隔四年，2006年9月《遠見》在當年度偏遠小學被廢報導上，便批露過陳建雄和蔡佩伶的故事。住在澎湖縣白沙鄉大倉島上的兩人，在島上唯一的

台塑成本管控， 影響環安衛品質？

一位雲林地方人士舉例，「我們這邊車子開個五年，底盤就會開始鏽蝕，一般起碼要十年才會有這問題。六輕裡那麼多管線，過了十年會不會早就腐蝕了？」「最近幾年去，看到很多管線都發黃、生鏽了，而且工作人員愈來愈少，」某位常進六輕盤查的環安學者回想。 更令人擔心的是，假使汰換設備與提高工安成本勢在必行，這些有辦法