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全球第五大地產上市公司、香港第二大的恆隆集團主席陳啟宗,幾乎創下地產界奇蹟,中國投資項目從2000年開始進入收成期至今,11年來商業不動產的租金報酬率年年攀高,以非貸款情況換算後,更高達50%,是台北3%的16.7倍,被中國地產開發商稱譽為,是唯一賺到大錢的香港地產集團。 到底陳啟宗如何看待中國的地
兩岸合建無線寬頻平台,商機逾10兆
2009年跟行政院長吳敦義吃飯時,透過高教授(高希均)安排,他讓我講五分鐘的話,當時我就說:「台灣跟大陸交往,要有尊嚴,要贏得尊敬,就要拿我們最強的東西,繼續發展得更強,然後合作去打全世界的市場。」 台灣不能一天到晚要跟人家分它(大陸)的內銷市場,會被看不起。今天我看到了一個很好的機會,在這方面台灣
三個榮耀.三種華人典範
得獎,是一種肯定,而在華人企業領袖高峰會上得獎,則是一種對於經營智慧的肯定。 2010年10月19日,本屆盛會的重頭戲,華人企業領袖終身成就獎、傑出領袖獎、遠見獎逐一頒出,由兩岸和平發展基金會董事長連戰頒獎,得獎人接著發表得獎感言,將現場氣氛帶到高潮。 從連戰手中接下終身成就獎獎座的,是智融集團董事
一曲《滿江紅》,田浩江熱血動全場
「有一刻,大家聽歌專注的程度,讓我以為幾乎可以聽到像是針掉到地上的聲音,」第一位華人女性在美國擔任市長的李琬若回憶10月16日在香格里拉台北遠東國際大飯店晚宴上,聆聽國際知名男低音田浩江五首盪氣迴腸的老歌時,如此形容:「漸漸的,我自己聽到淚眼汪汪,幾乎看不清對桌的人,但是我環視周圍的人,每一位都屏氣
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當城市逐漸具備雛形,或者面臨新的轉折點時,需要有遠見洞見問題的本質,綜觀全局。 這種強烈的主張,將使城市具備明朗的方向感,出現前進的步驟、執行的方案,以及解決困難的決心。 2010年10月18日晚上8點開鑼的「城市夜談」,別出心裁邀請到三位台灣縣市長,以及企業家、學者,共同探討「一個美好城市的圖像」
捨得會快樂,名與義不衝突
捨與得,和名與義,都是人生中很重要的功課,一個人應該如何找到正確的途徑去實踐?企業家又該如何善盡社會責任做公益? 王建煊曾任財政部長、立法委員,並有「王聖人」的外號,喜愛對不公不義的事情犀利直言,然而,他對於公益的付出也從不落人後。 就任監察院長前,王建煊從2004年開始
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表現上看,7月六輕麥寮園區連續發生兩起大火,以及10月初南亞太保廠失火,這些事件已經落幕,社會輿論也不再談論後續的發展。但其實整個事件帶給政府、台塑集團、整個石化產業、社會、地方居民的衝擊,與後續該如何發展出一套新的遊戲規則,好達到政府、石化產業與社會三贏局面,比事發當時的危機處理,其實需要更多的關
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(一)「分工」有歷史性貢獻 經濟學鼻祖亞當史密斯在1776發表的《國富論》中提出了「分工」(Division of Labor)的重要,分工促進了在當時完全陌生的概念:「比較利益」與「專業化生產」,進而增加了生產,減少了成本,創造了利潤,增加了就業。彼得.聖吉(Peter Senge)在新著《必要的
不能只靠行政總裁, 要靠首席文化分析師
台灣經濟的轉型與升級,不能只靠卓越的行政總裁(CEO,Chief Executive Officer),同時更需要首席文化分析師(CCO,Chief Culture Officer)。在台灣,我們常鼓勵中高階經理人,要有野心未來成為一位偉大的行政總裁。 然而,面對21世紀的創意經濟,我們更應該積極鼓
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