評論

王瑞華︰反覆檢驗、 甚至公審台塑，公平嗎？

這次接受《遠見》獨家專訪，52歲的王瑞華，還是一貫的黑色套裝、披肩長髮，但面對敏感的工安問題與外界對台塑連番的質疑，一向神態柔和的她，卻多了份堅毅的語氣與力道。 採訪這天，台塑做了萬全的準備，許多同仁為了採訪，熬夜加班準備資料，包括七人小組之一的總管理處總經理楊兆麟、剛上任的發言人傅陳卿（總管理處協

文化，是一種集體價值人格

1990年代初，已逝的哈佛大學政治學大師杭廷頓（Samuel P. Huntington），看到南韓和迦納在1960年代，也就是30年前，各項經濟數字是極相似的：國民所得差不多，皆以原料出口為主。 但是30年後，韓國已是全球第14大經濟體，出口汽車、電子設備，民主日益鞏固。而迦納依舊未變，國民所得竟

奈伊的「軟實力」馬團隊正在推動

（一）迎奈伊教授來台演講 享譽國際的領導力學者哈佛大學奈伊（Joseph S. Nye Jr.）教授，應遠見．天下文化事業群邀請，將於12月上旬來台作兩天旋風式訪問。奈伊兼有學理與實務（曾任甘迺迪政府學院院長及國防部與外交系統要職）的經驗。近兩年來，他對當今最重要的二個國家提出了這樣的建議：對歐巴馬

以《±2℃》紀實片 喚醒環境危機急迫感

錢是向企業家募來的，但最難能可貴的不是錢，而是陳文茜集結了包括張明正、蔡明介、郭台銘等八位知名企業家，外加五院院長站台的影響力，讓《±2℃》這部紀錄片得到全國性的關注，估計已有超過500萬人看過這部片，達到極大的環境教育功能。 陳文茜並非環保工作者身分，大張旗鼓拍這樣的片子讓人訝異；有些環保團體對片

寶特瓶再生成球衣， 風光世足賽

世堡成立於1975年，原本走傳統紡織產業路線，到了1980年代末期，台股衝上萬點，「當時人人瘋股票，誰還要上班啊？」加上工廠外移潮興起，油價高漲，董事長羅忠祐面臨事業一大關卡。 轉型？外移？當時只有60名員工，規模不大，外移自然不是首選。轉型的契機尋覓多時，直到呂秀蓮上任桃園縣長，誓言要「整頓垃圾山

我如果留在台灣， 可能反而沒工作

台灣人移民新加坡，有種種原因，而五年級後段班的錢亦湘（化名），則是被金融海嘯「沖」到新加坡。 「如果我還留在台灣，可能沒有工作囉！」留著俐落短髮的錢亦湘，所從事的國際金融服務業在金融海嘯時受到重創，台灣分行面臨整併。錢亦湘所屬的部門也從十多人裁為個位數，她只好趕緊申請轉調國外，而當時尚有出缺的新加坡

環評承諾， 台塑做到了多少？

除了汙染疑慮，台塑最常被外界指責的地方，就是他們沒做到許多當初應承的環評承諾。 成大環工系教授吳義林的研究便發現，六輕在汙染防制的設備雖然大部分符合BACT（最佳可行控制技術）要求，卻有很多沒做到當初的環評承諾，例如設備元件的測值範圍、廢氣燃燒塔（Flare）使用時間，便是他指出的兩件亟需改善的項目

台塑要減碳 但績效又如何？

身處相對較高汙染、高耗能的石化工業，台塑的環保表現與減碳績效，本來就會受到外界放大檢視。 畢竟，身為全台前幾名排碳大戶、最大空氣汙染源、與用水公司，只要台塑多減一些，台灣整體負擔也會跟著減輕。 過去，外界常批評台塑集團年排碳量，幾占全台1∕4比重（約6700萬噸）。光六輕廠區，就占全台灣溫室氣體排放

台塑花了多少功夫 在工安？

台塑接連出事，外界第一個疑問就是：台塑到底花了多少功夫在工安上？到底是不能也、還是不為也？ 一位工安界大老痛陳，直至今日，「很多企業家對工安環保的認知程度，只比『文盲』好一些！」 先來看看，台塑的工安紀錄好不好？10月中，台塑在媒體上解釋，公司的員工綜合傷害指數由2004年的0.471；降至去年的0

9大面向看台塑

自從7月台塑六輕廠區與嘉義南亞廠接連燒出三把火以來，台塑的管理問題瞬間成為社會關注的焦點。 在王永慶創辦人去世兩周年後，社會紛紛關注是否台塑管理螺絲鬆了？《遠見》雜誌經歷兩個多月，訪問將近50位上下游業者、官員、專家、學者，參考各種資料，共匯整外部監督、同業關係、公關、社區回饋、環評承諾、成本管控、