評論

深圳創新地圖，拚出混血新天地

先從最右上方龍崗區來看。是台灣富士康、華為廠房基地。最左上的寶安區是機場所在，光明區則是新區，稍微偏僻，也是還能規劃給製造業蓋廠的地區，目前鎖定先進半導體相關產業。若是台灣A級的半導體企業來深圳，比如聯電，自然就會從這區努力擠出地來。這兩區至今擁有深圳最多的農地，但是在此地住了20多年的高新技術產業

吵架確實幼稚

兩人很期待相見，不過，偶爾也有「小規模」推扯。兩人都不是屬於暴衝型，所以我們頂多要先出手者先道歉。吃完飯，我問他們要不要吃蛋糕。怎麼也想不到這也能吵。「不要！」我家小女孩不愛吃甜軟食物。「要！」「不要！」「要！」然後，兩人聲音越拉越高，越說越大，重覆高達12遍！兩人嚷得面紅耳赤。然後，我笑了。他們才

癌症，最沒耐心的慢性病

首先，癌症與其他慢性病最大的不同，就是兇殘且沒耐心。它由不得我們不謙卑；通常，它不容許太多的等待、猶豫，不容許否定心理，不容許「我先這樣試試看」。時間就是關鍵，稍縱即逝，無法重來；等當事人先浪費時間照自己意思去試這試那，做完實驗，時間也用光了，再回頭已來不及。有名的不幸案例比比皆是，例如，蘋果電腦前

每分鐘一千轉的飛輪

這樣的比喻，我不僅認同，更深切感受。因為往往，大家最容易看到「成就的瞬間」，卻忽略其實背後那股堅毅不撓的努力，才是累積前進動能，「成功的關鍵」！就像近幾年在全球快速竄紅的運動品牌Under Armour，在品牌核心技術上深耕18年，只專注地做運動服飾、強化產品機能，成功躍身全球第二大運動品牌。而現在

鼻屎大的視野

中華民國前外交部長陳唐山，於2004年曾鄙夷新加坡是「鼻屎小國」，這事在國際上引為笑談，新加坡人更是義憤填膺，但星國不計前嫌，再度為兩岸和平盡力。想想看，馬英九不願去大陸，習近平不會來台灣，兩人若想見面，除了華裔人口占75％的新加坡之外，還真不容易選到合適的地點。新加坡誠然很小，土地面積和人口約略相

「解決方案經濟」來臨， 台灣跟上沒？

不同於一般設計競賽，「引領者」宗旨在於鼓勵、教育，及共同促成人們運用設計，解決當今人類面臨的嚴肅課題。這些議題例如全球10億人口無法取得安全飲用水、全球每年近13億噸食物被浪費、全球每年有超過100萬的嬰兒出生即夭折、全球貧民窟人口比例預計2030年將超過40％等，之所以非常棘手，不僅是因問題急迫性

好戰者，永遠成輸家！

曾經是全球最受矚目的戰地，如今已變成國際著名的和平小島。矗立在太湖邊的昇恆昌金湖大飯店，媲美任何一個繁華都市的五星級酒店，客人來自台灣、來自中國大陸、來自香港……。當年千萬發砲彈，如今已鑄成「和平鐘」，鑄成「菜刀」。這條和平之路，走來十分不易。金門的朋友說，從1948年底，金門就進入戒嚴、軍管，接著

白吃午餐的桌上，牛肉在哪裡？

（一）誰當選誰倒楣進入二十一世紀以來，人類跨進光明與黑暗、善良與邪惡、富裕與貧窮、和平與戰亂的共存世界。這個世界既平、又不平；既進步，又退步；既樂觀，又悲觀；台灣就是這個社會的縮影。二個月內台灣人民將舉行另一次總統直選的投票。我們要問三位參選人三個基本問題：你要用什麼方法及策略保證能「改變」今天困頓

不必像男人！女性更適合擔任領導者

30多年前，比喻女性在工作晉升障礙的「玻璃天花板」一詞已出現。如今，儘管女性已大大超越過去，但這層玻璃依舊還沒有被完全擊碎。翻出世界各國各種管理與領導層級的性別統計，不分公家機關或私人企業，擔任高階管理者的女性，整體還是少數，且愈往高階，比例愈低。管理顧問公司麥肯錫（McKinsey & Compa

粉領族跨行，「救命」就是工作動力

為了救火，消防員全身裝備至少20公斤的耐熱衣、11.5公斤的空氣瓶，加上頭頂防護帽與面罩，再抱起20、30公斤的水帶。光用想得就令人冒汗，更別說是要穿戴齊全、分秒必爭奔赴火場救災。一身完整的重裝備，比一個成人女性的體重還重。難怪多數人提到消防員會直覺認為「女性無法勝任」！ 近10年 女消防員成長1