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每分鐘一千轉的飛輪

服務業CEO上線
文 / 徐承義    
2015-11-30
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每分鐘一千轉的飛輪
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這樣的比喻,我不僅認同,更深切感受。因為往往,大家最容易看到「成就的瞬間」,卻忽略其實背後那股堅毅不撓的努力,才是累積前進動能,「成功的關鍵」!

就像近幾年在全球快速竄紅的運動品牌Under Armour,在品牌核心技術上深耕18年,只專注地做運動服飾、強化產品機能,成功躍身全球第二大運動品牌。

而現在家喻戶曉的Wal-Mart,在53年前,也是一步步,從一間小型百貨商店,拓展自有配送中心,再創建大型購物廣場,自美國踏入國際市場,成為跨國知名零售通路品牌。

另外,以科技改變世界的賈伯斯和蘋果,更是在多次的失敗中堅持創新,成為全球指標品牌。以及國際名導李安,成名前無畏承受世俗壓力、從未放棄,所有辛苦過程反而化為養分和動能,現今是唯一擁有兩次奧斯卡獲獎紀錄的華人之光。這些品牌與人物,都是「飛輪效應」的最好例證!

做對三件事,邁向成功之路

在我自己創業25年後的今天,不只對團隊滿懷感謝,更對這理論有著許多的感悟——所有能長期延續的成功或成就,「沒有速成、沒有捷徑,只有腳踏實地」!尤其企業的永續經營,即如推動巨輪飛轉,一定要做對幾件事。

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本文出自 2015 / 12 月號

吃不起的未來

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