職場生涯

用幽默昇華政治

放眼中外政壇人物，能像美國前參院共和黨領袖杜爾（Bob Dole）那樣，在總統大選慘敗後，人氣指數反倒扶搖直上者，恐怕數不出幾個。從政三十五年的杜爾，在美國民眾心目中的形象老早就定了型，是那種令人想到就打呵欠的老朽保守派。但敗選後的他卻脫胎換骨，用幽默贏得了廣大民心。不久前，自稱是「 新」杜爾的他，

創造消費者認同的生活態度

在愛馬仕精品屋斜對面的Lanvin男性服飾門市部大樓，Lanvin資深傳播經理菲力普．薩瓦（Philippe Salva）在介紹每一層樓及部門時，分析時尚業競爭的激素：「品牌的成功要素之一在於能夠創造消費者認同的生活態度。當這個形象透過傳播明朗化後，消費者就會心嚮往之，繼而成為它的顧客。」基於此關鍵

新時尚理念：內斂華麗的美感

高級訂製服由於品牌的不同，價格自六十萬新台幣至六、七百萬不等，甚至更高。此一驚人價位，使高級訂製服一直被歸為少數人的奢侈品或特權。據說因為景氣不振 ，巴黎高級時裝的顧客，全世界只剩下兩百人左右。曾以頂級高級訂製服名噪一時的Lanvin品牌，在一九九四年重新訂定策略方針，停止沙龍式的高級時裝設計及私人

因為母愛，所以創作

回顧二十世紀的時尚界，雖然新人輩出，但十九世紀末至二十世紀初的時尚主流卻掌握於幾位名設計師之手，其中一位是珍妮．朗文（ Jeanne Lanvin）。她未曾特意規劃事業 ，卻經由心靈的探索及母愛的自然流露 ，找到一個可以落實成為生活態度及累積專業的方向，並推展出一片創作天地。母愛，是朗文創作的泉源、

彩妝藝術總監孟庫圖　理性採購，「妝」出風格

一九六八年，香奈兒過世前三年 ，孟庫圖（D. Moncourtois）開始負責香奈兒高級服裝秀的彩妝服飾整體造型，以及高級訂製服顧客的個人造型顧問，並帶領香奈兒品牌以時裝的領導者身分建立它在色彩風尚的地位。今年五十三歲的孟庫圖以他豐富的第一線接觸心得，與三十一年的彩妝系列創作經驗，暢談樹立風格與化妝

嗅覺調香師波爾吉　香水之王～茉莉

目前法國香水業只剩下三個品牌各自擁有一位專屬的嗅覺調香師，波爾吉（J. Polge）就是其中一位。一進辦公室，就看到擺在波爾吉桌前的幾百瓶香精。他親切、溫和地分享在香奈兒二十年的經驗。他指出，若說玫瑰是花中之后，茉莉則是香水之王。每種花草各有其香效，每種香水可用不同花、草、果、葉的組合來創作；唯有茉

Amazon打破書籍將死的預言

直到前幾年，在台灣訂購歐美書籍，可謂備極辛苦。社會人文思潮類的愛書人，大概都會向桂林書局報到，在為數不多的目錄中勾選，順便參看南方朔和王浩威等「大戶」訂購哪些書，他們對歐美出版動態訊息靈通，有樣學樣跟著買絕不會錯。待訂單累積到合乎經濟規模時，店東才開始向國外下單。某年某月的某一天，老闆突然打電話通知

微笑老蕭是殺價高手

微笑老蕭是殺價高手行政院長蕭萬長日前赴加勒比海友邦訪問，全力推銷他「以經貿為主軸」的務實外交政策。而在訪問海地時，老蕭也特地露了一手經貿談判的功力，向當地藝廊大開「殺戒」，以低價收購了超過三十幅的「高檔」油畫。在蕭萬長率領代表團訪問海地期間，海地官方特別安排代表團前往一家著名的畫廊參觀，用意當然不是

李宗盛：流行音樂跟著資本主義走

基本上，我對下個世紀的總結是，什麼事情都可能發生；月亮會不會消失，誰知道？問題是多快發生而已。流行音樂是無實質力量的，它是主流文化、政經發展交互影響下的產物。面對什麼都可能發生的未來，在世紀末明顯的反應就是混亂和不確定感。看看歌詞就知道了，尤其是X、Y世代出現之後；什麼「前進一步叫光明，退後一步叫黎

從固網預見寬頻的實現

上網之外，cable 網路牽動今年固定網路開放的布局，電話線路也從窄頻走向寬頻網路。固定通信網路業務（固網），不同於以無線電波傳遞訊號的大哥大，是利用有線來傳輸通信，業務包括市內電話、國內長途電話、國際長途電話。固定通信業務開放民營後，用戶將有多家民營電話公司可供選擇，電話費率也會因為市場競爭而調降