職場生涯

上海灘創作總監黃瓊安－不會畫設計圖，也能做設計

Q：上海灘這個品牌的設計理念是什麼？A：我以中國文化當設計主題，每年春夏、秋冬各有一個故事，書法、平劇、邊疆民族都是我取材的靈感，藏族、蒙古人曾經是設計元素，2003年我以苗族的幾何圖形為題材，2005年則是清朝，龍袍是重點，視覺呈現是我的設計精神。當選定題材後，我就開始研究，去博物館、戲院瞭解當時

Dyson創辦人戴森－因為不滿，才有創意

Q：你什麼時候開始從事設計？A：我大學是念家具和建築設計，也通曉機械工程。大約在二十、二十一歲的時候，一個朋友發明了高速快艇，由我設計引擎，這是我第一件作品，我們取名叫「海上卡車」。它速度很快，一小時可航行五十英里，上面還能載一部Land Rover卡車，在香港很暢銷。後來我成立了一家公司，生產銷售

遠銀總經理 洪信德－隨手美學生活家

這是一段鮮為人知的過去！二十多年前，遠東銀行總經理洪信德還在花旗銀行服務；那時工作繁重，假日也得加班，但為見本土畫家洪通一面，竟花一天在洪通家門前等待。銀行家大多理性冷靜，但洪信德卻多了一份藝術氣息。「試試看，這桌日本料理配上特調清酒，嚐起來味道更美，」每次，他作東請客，少點套餐，而是費心研究各家菜

Alessi設計師喬凡諾尼－好設計能喚起人們共同的回憶

Q：你認為設計師的角色是什麼？A：設計師不光是設計好的產品，還要瞭解和產品有關的其他事物，例如，技術、行銷、溝通。好產品一定要能和人互動溝通，讓對方產生特別情感，產生想擁有的渴望。我的作品就是一種溝通，讓消費者能參與投入，這也是我的設計動機。好產品不會表達你的財富、文化涵養，而是和你產生直接的個人感

創造體驗性的設計－與國際設計大師對話PART2

本刊於今年1月號（235期）報導〈與國際設計大師對話——尋找亞洲品牌魅力〉，本期將繼續與國際設計大師對話。當全球都在強調設計的重要性時，國際級大師還是將焦點放回設計與產品功能的聯結。因為，設計看似華麗的外衣，實為產品本體功能的改進。法國知名室內設計師普特曼認為：空間設計的本質，在為人們營造如魚得水般

法國知名室內設計師普特曼珍品－更需要垃圾襯托

妳怎麼成為室內設計師？A：我當設計師，不過二十七年。那時我剛結束一段悲劇般的婚姻，失去了很多東西，包括一棟房子，我好沮喪。但是，日子不能這樣下去，我問自己想做什麼？當時我是做家用品生意，我便決定放棄這一行。有一次，我在巴黎街頭看到1930年代的法國家具，不受法國人喜愛，於是我買下來，予以改良，重新生

王小棣入世創作

燠熱的空氣，漫天的風沙，匱乏的物資，加上三不五時停水的窘況，描寫替代役男在西非行善的電視劇《45℃天空下》，拍攝過程光用想像就是件苦差事，不過對導演王小棣而言，帶領團隊完成「非常任務」，並非第一次。1996年，王小棣第一部電影《飛天》，即深入當時落後的陝北高原。1998年的《魔法阿媽》，更是在困窘的

收藏佛像收藏心

半夜，宏泰集團旗下宏盛建設董事長兼總經理許東隆出現在「帝寶」工地現場，親自觀察夜晚的仁愛路燈光和帝寶整棟建築是否和諧。這早已經不是新鮮事。前些日子，他發現了帝寶中庭大廳屋頂造型不當，立即不惜成本改請雕塑大師楊柏林重新設計製作。他如此「龜毛」，只因他把帝寶的建築當作藝術品看待。從廣告DM、logo設計

狂飆十年的迷思

在狂飆的1990年代，經濟成長強勁，景氣繁榮的盛況為一個世代以來所僅見。新聞報導和專家信誓旦旦宣稱，我們已進入新經濟（從生產商品轉而生產創意，以網路業為象徵），從此沒有經濟衰退，在全球化浪潮下，全世界的景氣都將欣欣向榮。但是，到了1990年代末期，原本看似新紀元的發軔，卻愈來愈像經濟活動的短期衝刺，

找問題 比找答案難

Q：這麼多年來，你橫跨許多不同的設計領域，這是怎麼做到的？A：其實設計沒有什麼領域之分。雖然可以有不同專業形式，服裝的、家具的、首飾的、室內設計等，但是設計的原理都是一樣的。 Q：什麼原理是共通的？A：設計師像醫生，客戶是病人，他們如果頭痛，就想要吃阿斯匹靈。但我不給阿斯匹靈，因為我要找出真正的問題