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李國芬

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楊元慶 勇於做自己,被世界看見

楊元慶 勇於做自己,被世界看見

2017-07-12

「你為什麼總是不被看見?因為你害怕跟別人不一樣。」台灣溜溜球好手楊元慶的提醒有如當頭棒喝,他對夢想的一路堅持,不但讓愛他又擔心他的父親終於以兒子為榮,也成為被愈來愈多人看見的「新台灣之光」我是楊元慶,今年26歲,「我是在世界各地表演溜溜球的街頭藝人。」這是楊元慶在「國泰金融保險營」演講開場的自我介紹

讓辦公室分機成為真正的生財工具

讓辦公室分機成為真正的生財工具

2016-11-28

智慧手機、行動通訊軟體愈來愈聰明,相對凸顯企業通信系統的缺乏效率;辦公室分機未能與行動通訊科技同步升級,極可能是企業通訊成本居高不下,以及員工效能、管理效率、客戶滿意度欠佳的大漏洞。為還原企業通信系統應有的生財工具角色,宏碁通信提出「企業通信4.0」概念的abUC服務,藉由完整串聯員工個人智慧手機與

微軟物聯網博覽會 催生台灣物聯網生態系

微軟物聯網博覽會 催生台灣物聯網生態系

2016-09-30

「組成台灣物聯網國際隊,去打世界盃!」微軟物聯網博覽會即將於10月13、14日登場,台灣微軟雲端暨企業平台研發集團、物聯網創新中心副總經理葉怡君的扼要建議直指核心:台灣發展物聯網生態系條件俱足,僅缺「整合」。而微軟物聯網博覽會希望為產業界灌注智慧化、國際化、產品服務化的思維,加速物聯網生態系成形。從

全球首場「微軟物聯網博覽會」 10月13、14日台灣登場!

全球首場「微軟物聯網博覽會」 10月13、14日台灣登場!

2016-09-30

隨著雲端運算、大數據分析等技術逐漸升級、成本大幅降低,牽動產業發展的「下一件大事」(Next Big Things)物聯網也愈見蓬勃。台灣微軟為促成台灣物聯網生態系成形,協助企業掌握下一波商機,全球首場「微軟物聯網博覽會」將於10月13、14日於台北登場。這是台灣微軟繼舉辦第一場引進大數據與物聯網最

營造友善創業環境 用創新帶動產業轉型

營造友善創業環境 用創新帶動產業轉型

2013-12-13

愈是曾創造輝煌績效的大型企業,在「轉型」時,就愈充滿風險的挑戰。但企業追求永續,便無法迴避創新議題,工研院董事長蔡清彥近來常以IBM三度轉型、逐步邁向百年品牌的經驗,提醒國內企業「以新創事業啟動轉型升級」,是重要且可行的途徑。創立於1911年的IBM,分別在1930年、1960年、1990年大幅轉型

變革才能永續,打造國際一流石化品牌

變革才能永續,打造國際一流石化品牌

2013-12-13

每次國內油價浮動起落,總是引起國人再次議論中油的種種經營「老」議題,油價政策的艱難,確實反映出中油追求組織變革的急迫性。2008年,金融海嘯來勢洶洶,主管機關為免民生物價再受到衝擊,決定油價凍漲。結果中油當年補貼1100億元,幾乎虧掉一個資本額,至今還在努力回填財務大洞,也凸顯中油即使被賦予了政策性

人生是一場耐力賽

人生是一場耐力賽

2011-05-24

朱平立刻啟動原本備而不用的緊急措施,包括他自己在內的一級主管,全面減薪20%,萬一主管減薪仍不足彌補營業虧損,才考慮擴及全公司。幸而SARS 在近4 個月後絕跡,緊急措施中止,營收恢復正常水準後,也將先前的減薪重新補回。 重視數字管理零售業不是高獲利產業,但卻相對人力密集,經營者若不能妥善掌控成本

一定要破關

一定要破關

2011-05-24

遊戲橘子董事長劉柏園25 歲創業,至今13年,過程一路驚險刺激,狀況總是出其不意,近似他熟悉的電玩軟體。劉柏園以程式設計師身分創業,箇中滋味點滴在心頭。「創業就像航海,出了港就無法回頭,航程中可能發現新大陸,也可能沉船,但絕不可能風平浪靜。」今年他已經破了第一關,突破國內中小企業平均只存活13 年的

成功,因為認真失敗過

成功,因為認真失敗過

2011-05-24

「克萊斯勒(Chrysler)汽車是我們第一個客戶。第一次出一個貨櫃,後來他們再要10 個櫃子,我們就不給了!」這則「小廠拒大企業於門外」的故事,約發生在1996 年。克萊斯勒慧眼獨具想大量買進的產品,是量產未久的摺疊車「Birdy」,即便當時知名度尚未打開,但定價已高達1 千美元。如今「Birdy

「宅」的聯想

「宅」的聯想

2011-05-24

御宅族」的定義,即使在源起的日本,也已歷經多次轉變。2005 年日本野村總和研究所發表御宅族市場預測報告時,所引用的定義是「執著於某種人、事、物,對該對象有豐富的知識與創造力。」而且,他們會從事散播資訊與創作的活動。這不正是特定類型部落客的特質速寫?這群部落客執著於自己感興趣的事物,投入可觀的時間與

讚頌考驗

讚頌考驗

2011-04-22

「在最困難的時刻,你可以轉向感激與讚頌,不一定要成為現狀的受害者。」這是凱斯西儲大學生命倫理教授史帝芬.波斯特(Stephen Post)在《好人肯定有好報》一書提出的建議。他以義大利化學家普利摩‧李維(Primo Levi)對納粹集中營的心情記錄為例,李維在有如人間煉獄的生活中,還能因為「今天沒有

致:「 人生股份有限公司」CEO

致:「 人生股份有限公司」CEO

2011-04-20

相異的辦公室裡,相似的工作時間表循環不已。每年三、四季交接之際,提出新年度營運計畫,甚者連帶預估兩至三年內的機會與風險,之後,是逐月、逐季檢討業績,還要不斷回頭檢視原始計畫,遇到市場狀況改變或是察覺思考不夠周延,就要立刻採取行動,修正計畫目標與執行細節。商場如戰場,豈能容許作戰計畫偏離攻擊目標?提出

老梗與新鮮事

老梗與新鮮事

2011-04-15

老梗」,近年從娛樂節目用語逐步擴散而成的大眾用語,帶有些許負面意味,大約的涵義是嘲弄沒有新意、顯然已經過時的觀點或幽默。但是,不少今日老梗,都曾是昔日最「夯」,新與舊之間的劃分取捨,似乎並非如此非黑即白。七月號封面故事,談論「工作與生活的平衡法則」。這個被淡忘已久的優先順序,在景氣重創日常生活秩序之

企劃書,落實目標!

企劃書,落實目標!

2009-10-01

「先寫個企劃案來看看吧!」在工作現場,這是再熟悉不過的指令。無論是業務單位為掌握新機會而摩拳擦掌,或是人資部門希望提高內部研習的效率,基於「有問題的地方就有企劃」原則,寫個案子,已是不分部門、職位,人人皆需具備的基本能力。問題是,什麼是企劃書?與提案書的差別何在?日本企劃塾董事長高橋憲行為兩者提出清

用心待人,自然領導

用心待人,自然領導

2009-08-01

真正的領袖氣質(True Leadership)訓練,應該從大學二年級開始,直到進入社會工作後的10 年間。首先要學習專業的溝通。在專業的溝通裡,其實是「聽」多於「說」的。而且,如果你能透過專業的溝通取得對方的信任,那是源自你的自信。其次,看待周遭人、事、物,學著放棄自我為中心的角度。因為,人形形色

讀得愈多,創意愈活!

讀得愈多,創意愈活!

2009-08-01

大腦認知的實驗已經證明,閱讀與創造力是由同一個神經機制掌控。在實驗中,當人們讀到「光」字,會立刻聯想「光明」、「光亮」、「光棍」......等名詞,凡是與「光」有關的詞組,都立刻被活化起來。給受測者看「夫」、「妻」兩個單字,請受測者判斷「妻」是不是中文字,受測者的反應時間相對會較快,因為「夫」、「妻

溝通,以小朋友為師

溝通,以小朋友為師

2009-08-01

與大人的溝通,比跟小朋友溝通困難,因成人有利害關係、立場的衝突,如果沒有這些,溝通並不困難,真誠即可。若是相信真誠的力量,我們就不必受限於溝通的外貌。恐懼是阻隔愛最大的力量,例如我怕你,怕自己講錯⋯⋯恐懼阻隔許多愛的作為。所以,我們實在太需要跟小朋友學習了!但是,我無法確定,

做大格局的自己

做大格局的自己

2009-08-01

從心理的發展階段來看,三十多歲是人能否「為自己而活」的關鍵時期,也就是「做自己」。如果40 歲前無法順利修完這個學分,接下來的人生,恐怕只能套用別人的價值觀了。檢驗指標是兩道人生應用題,一題考工作,另一考愛情。30 到39 歲為應答時間,應答時能否滿懷信心追求「自己真正的想要」,是及格或失敗的評判標

轉大人的5堂課

轉大人的5堂課

2009-08-01

變動是世界的常態,而30 世代面對的,是更加迅速變動的未來。然而,生命總是不斷地找尋出路,在大腦認知神經科學的實驗中,科學家已經看到與過往世代不同的嶄新30 世代。 嶄新的30世代大腦認知神經專家過去一直主張,全神貫注最為符合大腦運作的原理,一次專心做一件事,是減少出錯的良方,一心多用則是效率與安

工作生活 50/50法則

工作生活 50/50法則

2009-07-01

站在剛剛歷經裁員、縮編強震的「職場」大廈裡,驚覺建築物並不如想像堅固。過去不只一次想過:有空一定要到大樓外面走走,呼吸新鮮空氣。但總是被各種原因「絆」住,當腦力與體力被這些原因消耗大半,渴望的念頭很快就會自動消失。 人生無奈,但有選擇一次空前強震,震出建築本身的問題,也震出困擾已久的老問題:我能同

得意時多做事,不得意時多讀書

得意時多做事,不得意時多讀書

2009-02-01

「得意時多做事,不得意時多讀書」是知名電視製作人王偉忠給年輕工作者的過來人提醒。外界看王偉忠,幾乎是開始工作就成名,一路得意30 年;加上兇得出名,任何人碰上他莫不格外用心工作,怎會不得意?然而,人生不如意,誰都無權豁免。職場的紛擾起伏他也數度遭遇,對應方法就是另覓土地肥沃的草原,重新種下種子。如果

關鍵2009

關鍵2009

2009-01-01

嶄新的2009 年,充滿濃濃的惕勵「年」味。在前景充滿挑戰的預期中,發想新年新願景,除了不可或缺的正向樂觀,更需要一個目標明確的行動計畫。若說25 歲至35 歲是人生關鍵的10 年,2009 年對所有人而言,都要算是別具意義的決定性年度──《30 雜誌》在2008 年12 月初進行「展望2009」大

哈啾!流感,還是感冒?

哈啾!流感,還是感冒?

2009-01-01

哈啾!你感冒了?「不,醫生說是『流感』!」流感與感冒的確不能混為一談。兩者無論致病病毒、症狀、治療方式、醫師處方、重症致病率,全都不一樣。衛生主管機關特地在2000 年將「流行性感冒」更名為「流感」,就是為了徹底與「感冒」區隔,讓人對「流感」提高警覺。 流感會高燒 感冒不會想清楚認識流感與感冒的差

基本面贏家

基本面贏家

2008-12-01

德國知名投資大師安德烈.科斯托蘭尼(Andre Kostolany)說:「會影響股市行情的,是投資大眾對重大事件的反應,而非重大事件本身。」這個說法套用在個人面對重大事件的情緒反應,似乎也成立,「會影響個人心情的,是人們對重大事件的反應,而非重大事件本身。」本期封面故事的受訪者中,太平洋自行車董事長

白先勇、王盛弘對談

白先勇、王盛弘對談

2008-11-01

四○年代出生的文學大師白先勇、七○年代出生的新生代作家王盛弘,一位長期旅居美國,一位在台北寫作,看似不可能產生交集的兩人,卻因著文學的緣故,在1999 年結為忘年之交。當時《白先勇全集》在中國大陸出版,二刷時發現內文有多處錯誤,白先勇透過爾雅出版社的隱地,希望找一位可靠的編輯為全集勘誤,這位可靠的編

務實的中產階級

務實的中產階級

2008-11-01

9月底,文學大師白先勇回台,抽空接受《30 雜誌》訪問。訪談中,他論及兩代台北人,包括從中國大陸各省逃難到台灣的《臺北人》人物原型,及目前年輕一代,白先勇認為,兩代人成長的時代背景不同,但有著相同的務實作風,當生存交關,台北人立刻能做出適於生存的選項。這個觀察,與《30 雜誌》副總編輯林孟儀所企畫的

輕量化車潮湧現

輕量化車潮湧現

2008-11-01

觀察歐美財經周刊近半年的封面故事,綠能革命為全球汽車廠帶來的機會與威脅,是持續被關注的議題。預測幾乎一面倒向日本車廠,認為美國競爭品牌將在綠能競逐中,遠遠落後,奇異(GE)押寶汽油引擎就是一大失策。而豐田汽車(TOYOTA)將在油電混合(Hybrid)領域大幅領先;已推出氫燃料電池實車的本田(HON

毒奶、金融事件後 品牌、產地最重要

毒奶、金融事件後 品牌、產地最重要

2008-11-01

對個人生存帶來威脅感的因素,因人而異。但當食品安全與經濟情勢同時出現警訊時,就可能引發集體恐慌,並且激發人們採取行動,因應環境變動,以趨吉避凶。《30 雜誌》針對目前仍持續產生效應的毒奶事件、金融風暴,委託「遠見雜誌民意調查中心」進行「品牌及時事調查」,希望深入了解30 世代,在新聞事件後,是否改變

投資的藝術

投資的藝術

2008-10-01

9月初,台股跌破6600點。一如預期,台股基金投資者無法克服淨值縮水的心理壓力,決定認賠贖回,9月前3個交易日的累計贖回金額超過百億元。顯然,無論大師終身奉行的投資心法「危機入市」,或是基金投資的平均成本法概念,都發揮不了作用,投資人再次陷入應戒之慎之的「低點賣出、高點買進」的不獲利循環。想收穫投資

有夢,就別只是想

有夢,就別只是想

2008-09-01

插畫家筆下描繪的夢想,大多裝飾著一對翅膀。那圖像與童話裡小天使肩上的翅膀有強烈連結,畫家藉此表達「夢想十分美好,但卻遙不可及」的珍貴難得。8月21日晚間,電視傳來中華奧運跆拳代表隊女子第二量級選手蘇麗文負傷出賽的畫面,她倒地11次,每次都艱難地重新站起,面向對手。她左膝的疼痛,透過電視,清晰地傳送給