李國芬

楊元慶 勇於做自己，被世界看見

「你為什麼總是不被看見？因為你害怕跟別人不一樣。」台灣溜溜球好手楊元慶的提醒有如當頭棒喝，他對夢想的一路堅持，不但讓愛他又擔心他的父親終於以兒子為榮，也成為被愈來愈多人看見的「新台灣之光」我是楊元慶，今年26歲，「我是在世界各地表演溜溜球的街頭藝人。」這是楊元慶在「國泰金融保險營」演講開場的自我介紹

讓辦公室分機成為真正的生財工具

智慧手機、行動通訊軟體愈來愈聰明，相對凸顯企業通信系統的缺乏效率；辦公室分機未能與行動通訊科技同步升級，極可能是企業通訊成本居高不下，以及員工效能、管理效率、客戶滿意度欠佳的大漏洞。為還原企業通信系統應有的生財工具角色，宏碁通信提出「企業通信4.0」概念的abUC服務，藉由完整串聯員工個人智慧手機與

全球首場「微軟物聯網博覽會」 10月13、14日台灣登場！

隨著雲端運算、大數據分析等技術逐漸升級、成本大幅降低，牽動產業發展的「下一件大事」（Next Big Things）物聯網也愈見蓬勃。台灣微軟為促成台灣物聯網生態系成形，協助企業掌握下一波商機，全球首場「微軟物聯網博覽會」將於10月13、14日於台北登場。這是台灣微軟繼舉辦第一場引進大數據與物聯網最

微軟物聯網博覽會 催生台灣物聯網生態系

「組成台灣物聯網國際隊，去打世界盃！」微軟物聯網博覽會即將於10月13、14日登場，台灣微軟雲端暨企業平台研發集團、物聯網創新中心副總經理葉怡君的扼要建議直指核心：台灣發展物聯網生態系條件俱足，僅缺「整合」。而微軟物聯網博覽會希望為產業界灌注智慧化、國際化、產品服務化的思維，加速物聯網生態系成形。從

變革才能永續，打造國際一流石化品牌

每次國內油價浮動起落，總是引起國人再次議論中油的種種經營「老」議題，油價政策的艱難，確實反映出中油追求組織變革的急迫性。2008年，金融海嘯來勢洶洶，主管機關為免民生物價再受到衝擊，決定油價凍漲。結果中油當年補貼1100億元，幾乎虧掉一個資本額，至今還在努力回填財務大洞，也凸顯中油即使被賦予了政策性

營造友善創業環境 用創新帶動產業轉型

愈是曾創造輝煌績效的大型企業，在「轉型」時，就愈充滿風險的挑戰。但企業追求永續，便無法迴避創新議題，工研院董事長蔡清彥近來常以IBM三度轉型、逐步邁向百年品牌的經驗，提醒國內企業「以新創事業啟動轉型升級」，是重要且可行的途徑。創立於1911年的IBM，分別在1930年、1960年、1990年大幅轉型

人生是一場耐力賽

朱平立刻啟動原本備而不用的緊急措施，包括他自己在內的一級主管，全面減薪20％，萬一主管減薪仍不足彌補營業虧損，才考慮擴及全公司。幸而SARS 在近4 個月後絕跡，緊急措施中止，營收恢復正常水準後，也將先前的減薪重新補回。 重視數字管理零售業不是高獲利產業，但卻相對人力密集，經營者若不能妥善掌控成本

成功，因為認真失敗過

「克萊斯勒（Chrysler）汽車是我們第一個客戶。第一次出一個貨櫃，後來他們再要10 個櫃子，我們就不給了！」這則「小廠拒大企業於門外」的故事，約發生在1996 年。克萊斯勒慧眼獨具想大量買進的產品，是量產未久的摺疊車「Birdy」，即便當時知名度尚未打開，但定價已高達1 千美元。如今「Birdy

一定要破關

遊戲橘子董事長劉柏園25 歲創業，至今13年，過程一路驚險刺激，狀況總是出其不意，近似他熟悉的電玩軟體。劉柏園以程式設計師身分創業，箇中滋味點滴在心頭。「創業就像航海，出了港就無法回頭，航程中可能發現新大陸，也可能沉船，但絕不可能風平浪靜。」今年他已經破了第一關，突破國內中小企業平均只存活13 年的

「宅」的聯想

御宅族」的定義，即使在源起的日本，也已歷經多次轉變。2005 年日本野村總和研究所發表御宅族市場預測報告時，所引用的定義是「執著於某種人、事、物，對該對象有豐富的知識與創造力。」而且，他們會從事散播資訊與創作的活動。這不正是特定類型部落客的特質速寫？這群部落客執著於自己感興趣的事物，投入可觀的時間與