職場溝通

有一種寂寞是你興高采烈對方卻無感？坦然接受「天線」規格不同

個性溫柔容易受傷的人，如果可以，都希望自己能跟所有人相處融洽，避開衝突，與世無爭。然而，規格不合的天線就是「合不來」。（本文摘自《躲不開職場粗神經，那就好好相處吧》一書，作者為美崎珠莉，以下為摘文。）有一種寂寞，是你興高采烈分享一件事時，卻無法讓對方感受到和自己一樣的溫度。這類型的人實在太期待被人理

話說半天等於沒說？溝通失敗全因沒先思考對方要的「4W1H」

重點在於「為何要說這些話的理由（Why）」能不能觸擊對方的心弦。為了讓對方聽懂你要表達的意思，必須將更冠冕堂皇的理由昇華為目的。達成這個目的對自己有沒有好處也很重要。（本文摘自《超人氣諮商師的低成本溝通術》一書，作者為稻增美佳子，以下為摘文。）敝公司在製作簡報大綱時，規定要依照4W1H來寫。4W1H

向上管理其實不難！「適度行銷」讓長官看見你的價值

許多人對於如何跟自己的長官相處，感到困擾。這個困擾的源頭之一，就是不會適度行銷自己，不知道如何讓長官了解自己的價值。2019年時我訪問了亞裔創投教父中經合董事長劉宇環的千金劉宏敏，她當時是花旗銀行位階最高的華人女性，擔任財富管理北美區執行長，統領2000位員工，管理5000個總資產逾5億美元的富豪家

沒人有空看你的40頁PPT！化繁為簡講重點，是職場必備的溝通能力

「你有傑出構想，那又怎麼樣？」本書共同作者凱文在擔任安進藥品執行長時，經常在會議一開始用這個令人精神為之一振的問題作為開場白，與資深領導人進行一對一會議時，尤其如此。（本文摘自《領導者的試煉》一書，作者為亞當．布萊安特、凱文．沙爾，以下為摘文。）他提出這個問題，並不是想要無禮地挖苦對方，事實上，他在

非得和討厭的人溝通怎麼辦？先試著「把手放在對方看得見的位置」

你無法將對方的態度變成你喜歡的樣子，那麼，何不改變自己的看法呢？即使是你平常覺得很難溝通的人，只要你改變看事情的角度，或許就能溝通。（本文摘自《超人氣諮商師的低成本溝通術》一書，作者為稻增美佳子，以下為摘文。）公司裡總有些很難溝通的人。你應該不太可能喜歡那種人；當然，對方也會察覺到你不喜歡他的心情，

就是討厭開會！馬斯克Twitter員工信：開太多會是企業禍根

馬斯克（Elon Musk）接管Twitter後風波不斷，他幾乎看Twitter所有事情都不順眼。他自己身兼多職，最痛恨浪費時間，最近將特斯拉員工信也寄給Twitter員工，提出六大提高生產力準則，避免開會就占三項。會議幾乎是企業生存必備手段，許多上班族一整天大小會議不斷，但馬斯克一直秉持一個原則，

父母為子女抱怨工作而焦慮？比插手介入更好的辦法是…

一位焦慮的媽媽在我的粉絲頁私訊道，「我的小孩今年公立大學碩士畢業，很吃苦耐勞，也願意接受學習和挑戰，正在上班，但是他目前遇到了困難，不知道如何處理，所以當媽媽厚著臉皮想要問你」。 這位媽媽繼續描述著，「我的小孩開始上班之後，也在上課，生活非常緊湊，他有三個案子在身，一個已經完成，另外兩個案

為什麼職場升遷經常跌破眼鏡？老闆喜歡的人選是…

很多人都知道，在職場越是往上爬，位階越高，靠的越不是技能，亦即不是做事的能力。可是，真的事到臨頭，我們仍然不可避免地進到「自動導航系統」，讓預存的成見駕馭我們的理智，去學習各種技能，想說有了這些競爭力，就會變得更強大，公司便應該升遷我，結果呢？仍然沒有升遷，一切照舊……令人氣餒。易經教「晉卦」，談的

老闆給足錢還是給足了認可？上班族選擇新公司的10大維度

無論是求職或是在職，如何評估職場的優劣，是每個人都會遇到的課題。工作占據人生中的一大部分，許多人在轉換工作以及進入職場前，經常會仔細評估工作的薪資福利、公司的規模與知名度，以及是否符合個人興趣，也有的人在乎辦公室文化、是否符合個人職涯發展等等條件。「十分好創意」與《Social Lab社群實驗室》合

在職離職與其責備員工，不如主管檢討為何無法激發熱情？

最近Quiet Quitting（在職離職，或譯為無聲辭職、安靜離職）一詞在業界刮起旋風，這是一種工作狀態，代表部屬不願意再將所有精力放在工作上，而是更關心工作外的生活。最近，全球職場出現一個熱門關鍵字：「Quiet Quitting」。在台灣，有人翻譯為無聲離職、安靜離職，或更貼近原意的在職離職。