職場溝通

你的履歷埋了多少地雷？不該讓面試官看到的5種資訊

你有沒發現，常常覺得自己的學、經歷明明和職位描述很相符，為什麼連面試的機會都沒有？因為你可能在你自己的履歷上埋了許多「地雷」而你不知道，而這些細節就像地雷一樣處處引爆，並把你過去好的經驗變成負面的，因此有些材料「不要」放在履歷。（本文節錄自《社會新鮮人面試教戰手冊》一書，作者：克里斯，以下為摘文。）

當「犬」主管遇到「貓」員工

犬世代主管工作是為了「養家餬口」，貓世代則是為了「實現自我」……當犬世代主管碰到貓世代員工，貓狗之間如何相處呢？最近《哈佛商業評論》全球繁體中文版的團隊，又有新的嘗試。自從2021年7月Podcast節目《請聽，哈佛管理學！》開台，受到許多聽眾喜愛，累積至今年8月下旬，下載數超過1400萬，在這同時

交際的最高境界：為什麼愈是敵人，愈要一起吃飯？

如果說聚會可以加強聯繫，增進朋友之間的感情，相信大多數人都沒有異議；如果愈是「敵人」愈要與他吃飯，可能有些人就不理解了，真的有必要收起敵視，換上笑臉，和路人甚至敵人坐在同張餐桌上？普通人也許不喜歡這樣做，只有智者才明白其中的奧妙。（本文節錄自《一頓飯的成功法則》一書，作者：鄭建斌，以下為摘文。）西晉

低「績」？低「機」？

炎炎夏日，不僅讓人懶洋洋地提不起勁，生產力更是明顯下降；很容易教人想起過往的中學生涯，日復一日、渾渾噩噩的慘綠歲月，周而復始的上學、放學，不知道自己到底都學了什麼回家？ 想當然爾，工作績效不會太好看，一如從前在校考試不時出現的滿江紅……。怎麼辦呢？公司針對低績同仁加強輔導，就像小時候爸媽把

我寧可教導學生很容易說出「我不知道」！

最近《天下雜誌》記者專訪管理大師彼得．聖吉。當記者問他，在他出版《第五項修練》，倡導「學習型組織」的30年後，如今，到了生成式 AI大躍進的時代，未來的學習是否要改變？如果ChatGPT可以寫文章，還需要學習寫作嗎？聖吉說，這一問，正好點到所謂「學習」最核心的問題！到底學習是你「需要」做的，還是「想

想改善人際關係，先當個不錯的人吧！6招突破溝通困境

日常生活中，無論在職場或家庭，溝通都是個難題，讓人頭昏腦脹，困擾不已。正面溝通就是為了解決這種困擾而生。使用正面、積極的話語，避免用負面、消極的言談，並試著體諒對方的感受，就是正面溝通。以下6項要點，是使用正面溝通前的準備工作，做好這些準備，就能更順利的以正面的方式溝通對話，試著讓生活中的難題，成為

職場生存法則：同事推卸工作給我，該如何拒絕？

同事推卸工作過來，這在職場中確實是一個常見的情況，而我們往往會面臨如何處理這種情況的挑戰。尤其這位同事是受到上司關愛的紅人，而你可能處於不起眼的位置時，你可能會感到被冷落或不公平對待。然而，你並不必因此而感到灰心。在面對這樣的情況時，重要的是要學會適當地拒絕工作，同時展現出你的價值和能力。首先，你可

金氏紀錄認證！93歲日本全職OL：工作讓我快樂，何必退休？

人類進入百歲時代，「活到老做到老」不再是苦命代名詞，你可以學習把工作當成好命事！日本一位高齡93歲的OL，獲頒金氏世界紀錄「世界最高齡的主管」，她的工作哲學不僅讓她維持健康長壽，更啟發無數職場老手與菜鳥。她如何找到工作的意義並樂在其中？這位世界第一的超高齡員工，將傳授她的秘訣心法。 193

調查結果：「經理們害怕放手」是阻礙企業實踐賦權的10大原因之首

「當責」（Accountability）與「負責」（Responsibility）最大的不同，在於當責必須「對結果負責」，而不是只把自己份內的事情做完就好。阻礙實踐「賦權」的10大原因，是史蒂芬．柯維（Stephen Covey）的公司在美國所做的調研結果，此中10大原因，昭然若揭，也言之成理。10

職場、感情、家庭：面對只在乎自己的「界限破壞王」，如何找回自由？

你是否遇過那種完全不懂得傾聽和考慮你的喜好、想法或感受的人？這類人就是我所謂的界限破壞王。對於這種特別難纏的角色，無論你多麼明確表達你的界限，他們都無法理解。界限破壞王的字典裡沒有「妥協」二字。無論有意或無意，在公開或私下場合，他們都無視他人的界限，一方面是因為他們覺得自己不受任何限制（某些人甚至罔