職場

企業管理四大難題：不會開除員工，是真正的「惡」！

企業管理中經常會出現一些令管理者頭疼的問題，正確理解這些問題才會讓企業的發展更進一步。那麼，管理者應如何透過現象看本質？企業管理中有哪些共同的難點和痛點？（本文摘自《阿里巴巴人才管理聖經》一書，以下為摘文。）企業管理四大難題下面是我在為企業培訓的過程中總結出來的企業管理四大難題：1. 外面的人招不來

管理大師韓第：與其賽馬競逐，不如跑馬拉松

在全台步入防疫新生活之際，英國管理學大師韓第，十多年前的預言成真！疫後的人們，更重視「斜槓職涯」與「第二曲線」的經營。新書《你是誰，比你做什麼更重要》，進一步告訴世人，預做準備，就能坦然面對疫後新世界。許多名人喜歡用跑馬拉松來引喻人生，台積電創辦人張忠謀便說過：「不管人生或事業，都是像跑馬拉松，成功

韓第的21封信 助你啟動疫後人生

英國管理學大師韓第，十多年前的預言成真！疫後的人們，更重視「斜槓職涯」與「第二曲線」的經營。新書《你是誰，比你做什麼更重要》，進一步告訴世人，預做準備，就能坦然面對疫後新世界。一株病毒，攪亂世界200多天，迄今仍深受其苦。雖然台灣許多防疫禁令，已在6月7日鬆綁，但對多數人而言，解封即便換來自由，巨變

面對新冠肺炎般未知的敵人，企業如何應戰？

2020年，一場突如其來的新冠肺炎，打亂了全世界發展的腳步，民生消費停頓、企業陷入經營困境。此時此刻，正考驗著企業經營者們的應對智慧，如何在平時扎根、站穩腳步，從掌握趨勢、培育人才、創新研發、提升產品與服務品質等各面向，強化經營體質，才能讓企業在面對詭譎多變的情勢時，立於不敗之地。在台灣，桃園一直是

38歲時，健檢沒發現癌症﹔40歲時，卻多了一顆4公分腫瘤

編按：我們可以賣力工作，但千萬別因疏忽與無知，最終演變成「賣命」工作。在「人生管理」的時間分配上，一定要慎重思考。（本文摘自《勇敢做唯一的自己》一書，以下為摘文。）學者過勞猝逝的新聞，愈來愈常出現。但從來沒想過，自己也會成為可能的「死亡候選人」。40歲那年，我被確診為肝癌患者。過去，工作占據我絕大多

辭職後終獲自由？英國版《Vogue》前總編輯：人們總是試圖讓我感到內疚

2017年初，英國版《Vogue》總編輯Alexandra Shulman辭職，離開服務長達25年的職位，半年後，她清點了自己的衣櫃，整理出一共549件單品，每一件都有屬於自己的故事，近期她所出版的回憶錄《服裝…以及其他重要事物》（Clothes... and Other Things That M

或許，你也不得不斜槓了！找到核心職能，自我Update

編按：以前學習可能是興趣，是自我成長，但現在可能不學，就會被淘汰了。這是現代人對斜槓很重要的基本認知。斜槓不只是一種身分顯示，斜槓也是一種心態，引領你在人生過程中不斷自我Update。（本文摘自《斜槓人生大未來》一書，以下為摘文。）一件事會依照某種流程來進行，可能是集結前輩的智慧，也可能只是約定俗成

除了檢討失敗…你找得到「成功」的原因，並且複製它嗎？

編按：我們都知道要檢討失敗的原因，不過別忘了「成功」也是要被解構，才能夠再次創造成功的結果！成功是結果，能力內核是成功的原因。成功不可複製，但能力內核可以。你能像化學家一樣，從成功經驗中提取出能力內核嗎？（本文摘自《每個人的商學院・商業進階》一書，以下為摘文。）老闆從來都是不可複製的，把自己當成核心

「為什麼憂鬱的是我？」心理師：先允許自己跌落到谷底

編按：一個人的外在是內在的投射，如果不能從內在化解自己與自己的對抗，自己與自己的矛盾、衝突，我們的外在就很難通透順暢。然而，了解自己，面對自己，接受自己，不是一件容易的事。所以德國詩人赫爾曼．黑塞（Hermann Hesse）說：「在世上，最讓人畏懼的恰恰是通向自己的道路。」與自己和解，是人生最重要

成功人常有的現象！小心落入「偽裝者效應」的深淵

編按：網路世代的工作模式，已大大不同於以往。阿妹與謝金燕的例子告訴我們：「大家看到別人有多好，都不再強調自己有多好，因此認識自己，永遠比羨慕他人更重要。」（本文摘自《如何創造全世界最好的工作》一書，以下為摘文。）小心！或許打敗你的不是別人，而是你自己。之前，一位創業許久的同業朋友E哥打電話給我。接通