職場

退休也要早２年準備！調整心態、懂得取捨才能風光下台

編按：在職場縱有豐功偉業，退休後若一再留戀，反而易成新生活的阻礙。丁菱娟在自己退休時，辦了一場個人告別演唱會！透過一場美好的宣告，除舊佈新，從此當一個好奇的新人！好友Brian去年退休了，最近再次碰到他感覺他有點鬱鬱寡歡，說之後他天天待在家裡，因為疫情關係無法出去旅遊，沒有什麼太多興趣和嗜好，因此每

老闆給足錢還是給足了認可？上班族選擇新公司的10大維度

無論是求職或是在職，如何評估職場的優劣，是每個人都會遇到的課題。工作占據人生中的一大部分，許多人在轉換工作以及進入職場前，經常會仔細評估工作的薪資福利、公司的規模與知名度，以及是否符合個人興趣，也有的人在乎辦公室文化、是否符合個人職涯發展等等條件。「十分好創意」與《Social Lab社群實驗室》合

逾18萬人失業中！千家科技公司吹裁員風，Twitter、Meta最慘烈

經過兩年股市歡樂派對，現在許多知名科技公司開始大規模裁員、人事凍結。近期報導都顯示，現在科技業都勒緊褲帶，且有數十萬名員工在這波裁員潮失業；有些人甚至擔心，被解聘的員工是否能在幾個月內找到新工作，或在其他領域有一處落腳。科技業慘到這地步，有技術徵才網站打造互動式工具，追蹤成熟公司與新創公司裁員狀況。

在職離職與其責備員工，不如主管檢討為何無法激發熱情？

最近Quiet Quitting（在職離職，或譯為無聲辭職、安靜離職）一詞在業界刮起旋風，這是一種工作狀態，代表部屬不願意再將所有精力放在工作上，而是更關心工作外的生活。最近，全球職場出現一個熱門關鍵字：「Quiet Quitting」。在台灣，有人翻譯為無聲離職、安靜離職，或更貼近原意的在職離職。

並非童話故事：現實裡駕著馬來接「公主」的，不是王子是「馬伕」

若不說，常人進店，只會以為是都市商務客，或閒來喝咖啡的人，但其實他們都是馬伕，也是載送公主的王子。（本文摘自《風化台北》一書，作者為梁評貴，以下為摘文。）小安拿起眼前的杯子，晃了晃，喝得有些醉了，眼神卻敞亮著說，童話故事裡，王子將會騎著白馬而來，馬蹄聲達達，一派英姿颯爽，在危急時刻救下公主，從此過著

想成為接班人？擁有三大關鍵特質才能獲得支持！

近兩個月有多個與「接班」有關的國際大事：中國確定下一任的國家領導人、美國期中選舉選出36個州的新任州長，台灣九合一選舉要選出各個地方的行政首長。除了政治性的接班大戲，各家企業或各類組織也不時在進行大大小小的接班活動。 組織的成敗，「人」占了絕大的因素。「管理學之父」彼得．杜拉克（Peter

「馬斯克管理」無情 ？曾資遣中年副總的我，超認同

最近特斯拉創辦人馬斯克，接管推特後的種種「鐵血管理」法，引發全球網友熱議，批評為慣老闆行徑。但我只能誠實地表示認同他。多年前，我曾在外商親手資遣高薪副總，一開始委實不忍心讓他們中年失業。但隨著職場經歷增加，我發現有幾種員工，在公司裡價值已形同過期剩菜。若不趕快倒光光，真正好人才會留不住。最近兩周，看

英國200年來首場健康災難！逾50萬名勞工因病辭職，失業率卻創低？

多國經濟成長放緩，但勞動力仍很緊繃，最近英國研究發現，可能是人民愈來愈虛弱。英國政府報告指出，疫情後至少50萬名英國勞工因病退出勞動力市場，讓英國央行前首席經濟學家擔憂，這是200年來英國第一場健康災難，認為勞動力規模下降，造成英國經濟真正的衝擊。英國失業率很低，今年截至8月的三個月失業率從3.8%

「我們是隊友，不是家人」Netflix組織文化：實力比資歷更重要

「我們是隊友，不是家人」，這句話簡單明瞭地指出Netflix的組織文化。大家聚集在公司的目的是為了工作，比起年齡和資歷，更重要的是誰具備優秀的實力。（本文摘自《懂學的人最後一個被淘汰》一書，作者為金龍燮，以下為摘文。）這樣的工作方式，近似於職業棒球隊不按照年齡或資歷來評價選手，只要實力出眾，新秀也有

連打考績也丟給你？三大招教你職場升遷如何「化暗為明」

現在公司的組織都走向扁平化，升遷不容易，因此會出現一些不合理現象，使得屬下左右為難，不知所措，而且沒人教。最常見的一個情形是，沒有升遷﹑沒有給位子﹑沒有職銜，就莫名其妙地擔起主管的工作，一天兩天過去，大家逐漸習慣，變成一種默契。問題來了，現在年底到了，大主管要你打考績，你是打，還是不打？這是很令人苦