傳產

南港軟體園區－搶攻「亞洲之腦」首席地位

在南港、內湖之交，五棟嶄新的黑白相間大樓，儼然成了未來台北市第二都心——南港經貿園區的第一塊拼圖。從這五棟大樓前望，幾年內陸續會成形的新景觀有：台北金融中心、媒體中心、第二世貿中心等。當這些景觀都還在都市計畫圖紙上談兵時，五棟南港軟體園區第一期的建築，已經等不及要搶占亞洲軟體研發的舞台。對台灣的軟體

科學園區竹南基地－點燃台灣生技業的導火線

在盛夏褥暑中來到新竹科學園區擴建預定的竹南基地，放眼望去，是大片大片茂盛的綠色牧草，和一長排英挺高大的尤加利樹。微風吹來，草浪隨著起伏搖擺，襯著幾座空盪盪的畜欄，散發著樸實的鄉村氣息。在不久的將來，這個靜謐的鄉間草原將蓋起一間間高科技的實驗室，一個個身著白色實驗衣的精英分子忙碌地穿梭其間。這塊基地不

汲取竹科經驗－南科打造科技之城

在一塊塊荒田蔓草間，陸續長出一幢幢亮麗耀眼的企業建築，南科的景觀就猶如走馬燈般，日新又新。園區內經常可見：幾名測量工人頸間掛著溼毛巾，揮汗操作測量儀器，汗水滴落在新鋪好的柏油路面上；他們所面對的工程，將來可能是運用世界上最先進製程，精細而不能有半點失誤的半導體廠。已經吸引新台幣一兆五千餘億投資額的台

生物科技產業－以研發為主軸的產業

沒有令人讚嘆的超高產值，也沒有富麗堂皇的宏偉建築，相較於電子業的強大陣容與優異表現，散落在園區四處的十幾家生技公司只是默默地埋頭苦幹，讓人幾乎忘了他們的存在。一直到最近生物科技熱潮持續發燒，唯一的生技股五鼎自從上櫃掛牌以來又氣勢非凡，加上政府大力鼓吹，大家這才猛然想起，噢，園區裡面好像也有幾家生物科

半導體產業－邁向大型化專業化

一九七○年代初期，最大出口產業是紡織業的台灣，逐漸從退出聯合國、石油危機等陰霾中走出來，在當時的經濟部長孫運璿大力支持下，準備投下一千萬美元進行「積體電路計畫」，作為進軍半導體產業的敲門磚。當時，一名留美學人提出警告說，開發中國家有三種工業不能碰：汽車工業、飛機工業和積體電路︵IC）。他對台灣進入半

科技產業伸展創投新觸角

有點炎熱的六月天，宏?集團董事長施振榮宣布成立宏?智融公司，宏?集團正式跨入創投事業。記者會上，施振榮欣喜地道出宏?智融在美國的獲利頗佳，彌補了宏?在美國的電腦事業多年的虧損。宏?智融對施振榮個人也有很大的意義。十六年前國內成立第一家創投公司——宏大創投基金，施振榮正是股東之一，宏?智融的成功，一掃

不斷創新才能立於不敗之地

提到義大利的布隆尼市（Bologna），令人聯想到義大利麵的著名配醬之一——布隆尼麵醬（Labolognaise）。但是布隆尼麵醬卻不是出於此市，而在布隆尼市，所謂的「La bolognaise」卻是各種製鞋技術中的王牌手藝。最典型的例子便是鐵獅東尼男鞋生產過程中獨一無二的「袋型（Sacchetto

知識管理的實踐策略

正如同價值是知識創造的行動，知識管理的價值來自於知識管理的實踐。知識管理有三種實踐的策略——市場化策略、系統化策略、社會化策略。組織可以依照不同的競爭模式和不同的實踐階段採取重點或混合的策略，基本上有效運用知識的公司會選擇其中一種策略做為主要策略，另一種或兩種策略則用來補強該主要策略。無論是「80/

善用資訊科技以實踐知識管理

幾年前英國石油公司（British Petroleum）在《倫敦時報》上刊登了一則全版廣告，宣布他們在與殼牌石油公司（Shell Oil Company）於墨西哥灣的合作關係中，學會了一種深海探測原油的重要科技，並且已經開始在雪特蘭群島西方獨立進行深海探測的作業。英國石油公司槓桿運用知識的能力，正是

宏碁集團要成為創業家的搖籃

問：宏碁集團為什麼要成立創投公司？答：我們把創投當成未來的核心事業，台灣或是亞洲面對新經濟要提高競爭力一定要不斷提升智慧財產權的水準，宏碁成立IP Fund One（智財創投基金）就是針對關鍵技術來加強。我們一九八四年成立台灣第一家創投公司時，就有一個願景，以很多宏碁發展出來的經驗跟年輕的創業家交流