傳產

台灣展現科技實力

六月份的台北天空，星光燦爛無比。除了湯姆．克魯斯（Tom Cruise）旋風來台，全球最有影響力的高科技領袖，包括微軟董事長蓋茲（B. Gates）、思科總裁錢伯斯（J. Chambers）與惠普總裁菲奧莉納（C. Fiorina），史無前例的齊聚台北。他們這次來訪，除了在二○○○年世界資訊科技大

竹科爆發二十年來最大風暴

五月中旬，聯華電子罕見地在全國各大媒體刊登巨幅廣告，指控新竹市環保局有「預謀」地撤銷聯電五廠的開發許可，為喧騰了一個多月新竹市政府和科學園區之間的戰爭丟下一顆不定時炸彈，形成園區成立二十年來最大的風暴。聯電是全球專業晶圓代工的第二把交椅，和台積同被《金融時報》列為亞洲前十名最有競爭力的公司，這次成為

超微、威盛補充缺口，國內PC產業有驚無險

獨占全球七成以上微處理器（CPU）市場的龍頭大廠英特爾（Intel），今年可以用「流年不利」來形容。英特爾去年第四季即出現的CPU缺貨情形，延續到今年第一季，引發了全球股市骨牌效應的震盪。雖然英特爾信心滿滿地指出六月將會獲得舒解，但是歷經半年的時間，市場普遍瀰漫存疑與觀望的心態。關於CPU缺貨的原因

透過「策略社群」散播知識

「策略社群」（strategic community）是由一大群在總公司及業務單位工作的資訊科技專家組成。這種團隊結構是一種重要的新形態組織現象，在當今人力資源日趨分散，公司必須善加利用其智慧資本時，非常有用。幾年前，美國大通銀行雄心萬丈地推出一項計畫，希望針對所有的海外分行建立一套共同的後勤作業制

沈燕士帶領五鼎，闖生技先鋒

自從五鼎生技的股價在大選前一度衝到兩百二十元，又傳出將在五、六月上櫃（正確時間是六月十日）的消息以後，五鼎生技董事長沈燕士就忙得不可開交。一人要在台北、新竹照顧兩家公司（三泰電子和五鼎）已經不輕鬆，現在許多辦生技研討會的單位，都想請沈燕士演講，媒體也經常打電話邀訪。到後來，公司股東也忍不住要他少講一

園區和竹市的斷層是新竹發展的最大瓶頸

問：科學園區周遭的交通、環境污染有多嚴重﹖答：最近市政府請山水公司做了一份民調，有將近九成民眾知道園區帶來的交通問題，對於環保不滿意的有五成，教育的不滿度則介於兩者之間。金山面是一個客家莊，當初園區要開發時，土地被政府徵收，現在那裡居民的小孩要去上學，必須走過像黃河、長江一樣，不太容易越過的光復路，

商管學院組織再造

過去二、三十年間，台灣高等學府的商學和管理教育蓬勃發展，各大學（包括師範體系的大學）都紛紛設立管理學院或商學院。商管學院確實也培育了成千上萬的管理人才，對企業的發展和社會的進步做出了重大的貢獻。但是，過去的成功並不能確保未來的成功。在當今網際網路和知識經濟引領風騷的第三波時代，企業的經營模式形將面臨

知識導向，才有競爭力

要瞭解知識管理的本質，應先瞭解「知識」的本質。知識（Knowledge）既不是數據（Data），也與資訊（Information）和價值（Value）有別，但是四者卻息息相關，有鍵結性的關係。許多組織未真正釐清他們的內涵，往往花費了許多人力、財力，仍然未能得到預期的成效。1.數據 數據是對觀察到的事

遠見科技「哈電」一族

走進遠見科技位於汐止的廠辦，樸素的空間設計，極為簡單的桌椅擺設，上至董事長林夢暉下至員工，常是一雙拖鞋就到公司上班。望著眼前這群「哈電族」的催生者，完全不修邊幅的裝扮與一旁五顏六色的電子字典成了強烈的對比。「品牌很囂張，企業很低調。」是業務部協理徐幸暄對自家公司的形容。當「哈電族」破天荒地挑戰電子字

公共建設是政府的責任，不是廠商的問題

問：聯電在報紙上點名市政府要求園區廠商付回饋金，你能否說明詳細的情況﹖答：回饋金到底是稅﹖還是制度﹖還是雙方良好互動而顯示的金錢行為﹖我們不曉得市政府如何定義。針對回饋金來講，園區廠商很有社區觀念，大家對於能促進園區和地方和諧的活動都很熱心參與，但是回過頭來，建設新竹縣、市、園區都應該有正常經費的管