素來以個人魅力著稱的錢伯斯，在三十分鐘的演說內完美地展現出一流企業領導人的風範。
演說台上的錢伯斯散發出一種獨特的魅力，流暢的演說、環顧全場的眼神、配合上忽左忽右的移近聽眾。一場以網路經濟為主題的演說，輕易地便讓錢伯斯把它轉化為一場「網路教」的福音大會，所有聽講者均清晰地記住了一個訊息：網際網路是未來的制勝關鍵。
錢伯斯一開場便強調，網際網路是改變人們各個生活領域的第二次工業革命，這一波革命將會持續二十到三十年，而且會決定企業與國家未來的命運。
這將是人類史上第一次真正的全球化經濟，網際網路的出現使得國與國間的界限消失了。資源配置將以全球化來思考，商品價格愈來愈便宜，生產基地也會全球性考量。
錢伯斯在記者會上也以他的父親為例說明網路對人們生活、行動及思考模式的改變。
原本他的父親完全不懂電腦，也不太跟他談論思科的問題。但自從他學會電腦後，他現在每天花大量時間瀏覽各網站、經常傳送電子郵件，也會上網查看思科的新聞，現在錢伯斯跟他父親通話時，他的父親會主動跟他談論對於思科經營策略的看法。
變革與速度是存亡關鍵
錢伯斯表示，十年內所有的公司都會e化。在這個所有事物都在轉變的時代，不是大的公司打敗小的，而是動作快的打敗動作慢的。最快學會如何利用網際網路的公司，將會是未來最成功的公司。
在這個市場劇烈轉變的時期，愈快瞭解趨勢、愈勇於改變，你就愈能掌握到關鍵位置。
錢伯斯指出，思科前後共做了七次重要的策略轉變，它成功的關鍵是「在適當的時間點扮演適當的角色」。改變一直是思科很重要的企業文化。
思科用來掌握變革與速度的關鍵策略是購併，七年內錢伯斯購併了六十家公司。這種策略讓思科在最短時間內掌握住最新的科技、快速的切入新市場。而且，思科的決策非常有效率，許多購併案都是在其他有興趣的公司仍在評估時，思科便已經召開記者會公布購併案了。
網際網路真正的重要性，在於它提供了國家或企業另一次重新發展的機會，「新科技使得所有公司或國家都能平等地參與競爭，它使得錯過了第一次工業革命的人們擁有第二次機會，」錢伯斯說。
錢伯斯強調，在新的網路經濟時代裡 ，企業或國家能否成功的關鍵，將是他們如何學習及掌握這項新科技。公司或國家若是轉變的腳步太慢，將無法在未來成功。
網路基礎建設與教育是國家競爭力關鍵
在這個快速變化的環境中，不論是企業或國家都應該問自己兩個問題：是否已準備好因應網路時代衝擊的教育體系？是否已為未來建立具有競爭力的網路基礎建設？
當愈來愈多的公司與國家，在他們的基礎設施與操作系統上都架設完成網際網路的連結後，人們生活的所有面向都將被一個單一的通訊管道所連結。誰能夠在現在領先競爭者，以網路基礎建設來爭取商機、累積經驗，誰就能夠把握最佳發展機會。
儘管正在發生的變化令許多人無所適從，它卻注定在不久的將來會成為每個公司的基本運作模式，不儘快再創新的公司都將冒著被時代淘汰的危險。
「現在唯一的問題，是這一切變化會在一年還是三年內發生」，錢伯斯說。
