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因應商圈特性,調整問候語
會如此戰戰兢兢,是因為他認為,唯有把服務做好,才能在全台近一萬家便利商店中脫穎而出!幾乎是上緊發條,全家在與第一線溝通時不斷強調,必須比同業更關注顧客需求。每一位高階主管,都緊盯消費者的動態。比如,當消費者打電話投訴,一定要求主管出馬處理,甚至身為董事長的葉榮廷,也往店鋪跑,直接了解第一線狀況。 資
雙管齊下,SOP貫徹品牌精神
原因就在於,即使不斷獲得肯定,但安麗從來沒有停止過服務的精進。「安麗要做的就是把服務品牌化,把服務變成每一個員工、每一個直銷商的DNA,」台灣安麗總經理陳惠雯強調,過去雖然很努力的做顧客導向服務,但並未把服務品牌化、系統化。也因此,安麗花了整整一年半,以行銷概念,不斷地辯證品牌的核心價值,2013年
認真傾聽,客訴變成創新靈感
目前南仁湖一共經營七個高速公路休息站,每個都追求如百貨公司一樣舒適。走進西螺高速公路北上服務區,如同來到百貨公司美食街,除了櫃位整潔俐落,每個服務人員一定帶口罩,穿著圍裙,替客人裝盛餐點。走至服務台時,穿著粉紅色制服的櫃台小姐,立即微笑招呼。把服務站弄得有聲有色,背後的祕訣,正是南仁湖不斷傾聽顧客聲
實做中進步,當顧客的打氣筒
三年前來台、去年底甫接任台灣區董事長兼總經理的末永智明,面對這項殊榮顯得謙虛,自己幫台灣團隊打的分數,居然只有50分!這位38歲、優衣庫全球最年輕的CEO,心目中認可的好服務,到底有多高標準?「我們期待讓客人不只得到買衣的樂趣,還能有心情上的滿足!」末永智明補充,即使客人當天很難過,但若能因優衣庫的
五步驟消怒火, 教你收服奧客
近幾年來,隨著消費者意識提升,許多服務現場經常傳出不太講道理、被稱為「奧客」的消費者。奧客一詞,由台語直接音譯而來,指的是惡劣的客人,指會濫用權利,對店家或服務人員提出過分要求,態度蠻橫不講理的客人。最近網路流行一句話,「台灣最美的風景是人,但台灣奧客奧起來真的不是人」。 「奧步」千奇百怪 令人大感
得理也要饒人, 請當個好客人
在台灣服務業,很少有人不認識高餐藍帶廚藝卓越中心總經理蘇國垚,他曾是台灣五星級飯店最年輕的總經理,投入教職後,他同時擔任政府、民間服務業顧問,還擠出時間出書、到處演講,努力提升台灣服務軟實力。不久前,一位高餐畢業、已在飯店業工作多年的學生,以近乎渴求的眼神對他說,「老師,您可不可以再寫一本書,主題叫
大陸半導體戰國時代 搶外資、搶台商
當大陸紅色供應鏈議題在台灣延燒,10月下旬,一群當年在竹科打下半導體產業一片天的台灣企業老闆們,卻不畏威脅,一同前進大陸,參與台灣力晶和合肥市政府合資的晶合集成12吋晶圓廠動工典禮。包括主導合資案的力晶創辦人兼執行長黃崇仁、台灣半導體產業協會理事長兼鈺創董事長盧超群、IC設計業者立錡董事長邰中和、奕
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MOSA撒種, 讓全球看見台灣「創業潛力股」
一場小雨愈下愈大,打濕了台北華山文創產業園區的草皮和水泥地。10月時近600位背著電腦包的年輕創業家,穿梭在MOSA各會場,臉上有著掩不住的求知欲。近年來台灣各項創新與創業的活動非常多,但像MOSA這樣的一定前所未見。這裡有最國際化的金牌投資人、最台的新創社群總動員,以及言之有物的座談內容。 台首次
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