台灣有誰能有機會從美國前總統柯林頓（Bill Clinton）手中接下冠軍獎盃和100萬美元獎金？
四位不到30歲的年輕人拿到了。他們全部來自政大商學院IMBA（International MBA Program），榮獲2015年霍特獎（Hult Prize）全球冠軍。
成立於2009年的霍特獎，有「商學界諾貝爾獎」之稱，是全球規模最大的學生創業競賽。消息傳回台灣，振奮了不少民心。
政大IMBA課程〉
學生來自全球 全英文授課
晚上7點10分，政大商學院幾乎整棟樓都暗了，6樓的頂尖學園仍燈火通明。
「如果我現在有顆蘋果，誰想要？」財政系副教授吳明傑以英文當眾發問，這堂課叫「管理經濟學」。講台下坐著45位來自不同國家的學生，有的金髮碧眼，有的肌膚黧黑，就像一個小型聯合國。
此時，比鄰而坐的印度籍學生拉賈（Raja Paranthaman）和來自中南美貝里斯的史提夫（Stephen Swift）同時舉手。「蘋果對這兩位舉手，具有邊際效益，但對其他人沒有，」吳明傑用簡單易懂的例子，讓同學初步明白經濟學的基礎原理。
這便是政大IMBA上課情景，全程英文教學，老師不斷問問題，學生踴躍回答，國際化程度超高。
政大IMBA中文名稱是國際經營管理英語碩士學程，2001年開始招生，是台灣第一個以全英語授課的MBA，也是唯一獲得美國AACSB與歐洲EQUIS國際認證的商學院。
學生組成國際化是一大特色，15年來，總共培養約500位學生，其中有232人來自全球五大洲、逾35個國家，並以中美洲居多，甚至有非洲學生。
為什麼薩爾瓦多、宏都拉斯等距台如此遙遠的年輕人，不惜花兩天時間搭機來台灣求學？主因是政大與外交部國合會合作，每年篩選約10位邦交國的青年，提供獎學金到台灣念書。
以2015年為例，總招收63名學生中有來自22個國家的33名外籍生，平均年齡28～30歲，平均工作資歷五年。學生在多元種族環境下交流，文化體驗深刻，國際視野更寬廣。
雖然這些外籍生來自第三世界國家，但家族背景與政商履歷均不凡。有一次，IMBA首屆校友、現任永旺能源副總經理的蔡年芳，到課堂上交流在世界各地蓋太陽能廠的經驗時，有位多明尼加學生現場就請他也到多明尼加建廠，「我可以馬上打電話給能源部長」。類似的小故事，在政大IMBA屢見不鮮。
「我們的師資在全球排前50名沒問題，」政大商學院副院長暨IMBA執行長陳春龍說。政大商學院的師資畢業自美國普渡大學、麻省理工學院、史丹佛、柏克萊等國際名校，與歐美完全接軌。
國際化的學習環境與精選世界名校師資，孕育了獨特學習環境，才能栽培出霍特獎冠軍。
霍特獎成立初衷〉
透過社企 解決社會問題
霍特獎成立的動機是希望透過社會企業方式，解決全球社會問題，發起單位是赫赫有名的柯林頓基金會附屬機構「柯林頓全球計畫」。
2015年競賽主題是「貧民窟早期幼兒教育」，吸引了全球600所大專院校、2萬多名學生參賽。總決賽的評審委員個個大有來頭：諾貝爾獎和平獎得主尤努斯（Muhammad Yunus）、澳大利亞前總理古拉德（Julia Grillard）、蘇丹裔英國企業家莫．伊布拉欣（Mo Ibrahim）以及One Laptop per Child主席查理斯．肯恩（Charles Kane）。
當柯林頓在紐約總決賽現場親口宣布，優勝隊伍是來自台灣政大時，四位參賽的學生們興奮地激動落淚——這是霍特獎創辦以來，首次有台灣團隊贏得冠軍，在全球2萬多個大學生中脫穎而出，擊敗英國牛津大學、加拿大多倫多大學等國際名校。
「得獎，意味著政大商學院在過去10年的教育有一定成果，」政大校長周行一欣慰地說。「這項榮譽對台灣高等教育是一個很大鼓勵，」政大商學院院長唐揆更是有感而發。
一直跟政大EMBA互別苗頭的台大，看到政大得到大獎，一些台大老師私下檢討：「為什麼政大能，台大不能？」
其實霍特獎競賽非常冗長和曲折，不僅參賽者必須經歷一場媲美創業的奇幻之旅，在得獎的幕後，還有許多超乎想像的幕後功臣。其中，政大IMBA老師們更是重要推手。
時間回溯到2013年10月。來自印度到台灣念書的馬戴維（Martin David）在政大IMBA老師、政大商學院資管系副教授尚孝純鼓勵下，報名霍特獎。
他到杜拜參加比賽，雖沒得獎，但覺得經驗很好，居然主動跟霍特基金會執行長阿什卡（Ahmad Ashkar）爭取2014年在政大辦台灣區的霍特獎初賽。
阿什卡被這個年輕小伙子感動了，竟然委派馬戴維擔任台灣賽區主席。
即便馬戴維畢業了，仍積極帶著傳單及投影片到政大商學院每一間教室，詢問能不能給他1分鐘，讓他介紹這個比賽，激情四射的模樣宛如傳教士。
參賽過程曲折〉
區域賽第二 決心募資再戰
受到馬戴維啟發，台灣出生的陳安穠、宏都拉斯的潘方砥（Juan Diego Prudot）、加拿大的史泰勒（Taylor Scobbie），以及薩爾瓦多的艾安禮（Andres Escobar），不到30歲的四位學弟妹報名參加。
開始準備是在2014年10月，初賽在12月。史泰勒回想潘方砥問他是否願意，他頗為遲疑，但潘方砥保證只需數週，且有可能去杜拜旅遊。「我真幸運，也犯了改變生命的錯誤，相信了他，」史泰勒說，沒想到接下來是整整一年的「折騰」。
他們的隊名叫Roots（根），政大初賽獲第一名。根據霍特獎的賽制，入選隊伍可任選全球五大賽區波士頓、舊金山、倫敦、杜拜、上海其中一地進行複賽，選出區冠軍，最後再到紐約參加總決賽。Roots決定選擇杜拜，區域賽是2015年3月。
為了應賽，4人每天從早上10點到晚上10點，埋頭在政大逸仙樓裡腦力激盪，不斷琢磨調整，有時一天花16個小時。
「最後得獎項目，跟原來的完全不一樣，」陳安穠分享，會調整構想完全拜一堂課所賜。原本獲獎項目是在貧民窟建一個有Wi-Fi的學校，然後賣Wi-Fi給當地人，籌措教育經費。
但前進杜拜前，他們上了一堂商業模式的課：「為什麼不直接把教育做成可以賺錢的生意？」商業計畫從此大轉彎，變成在貧民窟建立教育投資平台。
只是沒想到，儘管在杜拜簡報後，現場歡呼聲很高，卻只得第二名，雖然已是台灣參加霍特獎有史以來最高名次，卻無法到紐約參加總決賽。
但現場評審的鼓勵及掌聲，讓他們決定參加敗部復活賽。如果他們能在群眾募資網站，募集到最高金額的計畫，就能奪得前往紐約總決賽的最後一張入場券。
為了更了解貧民窟，艾安禮特地回到母國薩爾瓦多，在當地非營利組織帶領下，深入治安相對比較危險的貧民窟。他看到了當地幼童在狹小陰暗且地基不穩的鐵皮屋中託管，而照顧人通常是沒受過教育的社區媽媽。他也專程拜訪了約100位社區媽媽，談到自己的計畫，但當地沒有人相信他。
4月4日兒童節，四人在Indiegogo這個全世界最大的群眾募資平台之一，正式將教育公益計畫po上去網路集資，同時把隊名改成「IMPCT」，感覺更有氣勢。
杜拜經驗讓他們學到，必須向評審證明計畫是拿得出證據的，包括有人肯定、願意支持。但實際怎麼做？團隊有點茫然。
此時，指導老師尚孝純協助他們，將「證據」拆成兩大部分，一是理念要獲得支持，群眾募資網站上的支持人數和金額會是明證。二計畫要確實可行，最好的方式就是把它做出來。
網路募資為期一個月，尚孝純動員了所有MBA及IMBA的校友企業家，其中一位學長還介紹媒體大幅報導。
「那段時間我每天提心吊膽，」尚孝純隨時都在看金額有沒有上升，每天想著如何幫助學生推廣。
結果募資結束，IMPCT以超額募集227％，成功吸引711筆共5萬9134元美元的支持，比任何隊都高，獲得網路募資第一名，終於贏取進軍紐約的資格。
事後，政大IMBA追溯捐款來源，發現有來自台灣、北美、中南美、歐洲的善心人士，兩筆最大金額來自美國民間長期在薩爾瓦多經營慈善的非營利組織，分別給了1萬和5000美元，他們全是IMPCT邁向冠軍之路的無名英雄。
計畫內容獲肯定〉
貧民窟蓋育幼園 創造工作
敗部復活的四人，從此人生永遠翻轉了。原本在家族企業幫忙的他們，放棄原本的事業，全心投入。「即使比賽輸了，我們也要自己創業做下去，」這個想法成了全隊共同的信念。
他們先來到波士頓，與其他五隊區冠軍一起接受七週的加速模擬課程。在這裡接受創業顧問的指導，IMPCT進一步精進。
IMPCT的社會企業模式靈感來自於台灣偏鄉原住民的兒童照顧方式，台灣原住民的媽媽因為在外工作，會把孩子寄放在長老家裡，無獨有偶，這種托兒方式在中南美洲資源匱乏的貧民窟尤其普遍。
IMPCT的構想是一個教育投資平台，希望為貧民窟的小孩蓋育幼園，名為「playcare」，建造費用來自網路募資，蓋成後交給當地社區媽媽經營。
在IMPCT的育幼園，每位兒童每月交2美元，就可以在明亮乾淨的教室裡上課，並享用每天兩餐。它也為社區媽媽創造了工作和收入，根據IMPCT的公式，收滿七位兒童就能達到收支平衡，並不困難。
而參與群眾募資的人不純粹只是做公益，日後若有盈餘，將依投資比例回饋給投資人，對投資人而言，不只是做善事，也可獲得微薄利益，進而投資更多學校，整個模式可以不間斷運作。
柯林頓接受《時代》雜誌訪問時表示，這個點子是全球最強五大創新之一。評審之一的尤努斯也高度推崇，他手上有兩票決定今年的冠軍，他把其中一票投給IMPCT後，另外一票作廢。他透露，原因是沒有其他隊伍能跟IMPCT相比。
為了讓計畫更貼近現實，四人還專程找了建築師、學畫平面圖，最後決定蓋一所育幼園。拿著群眾募資的錢，他們選定了薩爾瓦多首都附近一處貧民窟。
從沒見過貧民窟的三位同學，這才發現真正的貧民窟是如此髒亂，背後各方勢力交錯。陳安穠回憶，從一開始跟社區負責人溝通要幫忙蓋一間育幼園時，本以為當地人會很開心地同意，沒想到居民的心態卻完全不一樣。
「他們的猜忌心，嫉妒心很重，對別人的愛心或善意都抱著懷疑，想說為什麼要對我們這麼好，他們築起很高的心防，不讓任何外來者進來，」陳安穠說。
也幸好，教育是黑白兩道皆認同的議題，IMPCT分別找到了跟當地關係良好的社會救濟團體Techo以及教育團體，支持他們興建這樣一間教室。
由於是組合屋，四天就搭建完成。這間小房子成了他們在紐約獲勝的關鍵之一。
教授動員校友〉
企業簽意向書 共襄盛舉
學生去薩爾瓦多後，有一天陳春龍突然接到學生的email，急切尋求學校的協助。學生們判斷，如果有很多企業簽署紙本的合作意向書，願意支持IMPCT，得獎更有勝算。
陳春龍隨即動員企業校友，上天下地尋求意向書，愈多企業愈好。透過政大IMBA老師李瑞華引薦，最後得到包含台積電在內51家企業的意向書，及六萬人親筆簽名表示支持。
100萬美元獎金在手，對得獎的四人來說，是比賽的結束，卻也是創業的開始。
艾安禮決定繼續留在薩爾瓦多蓋育幼園；潘方砥回到宏都拉斯做同樣的事，陳安穠則將在新竹泰雅族的茅圃部落，建立兼顧教育理念、並符合當地需求的育幼園。
而在全球冠軍的光環刺激下，政大IMBA已鼓勵學生參加2016年的霍特獎，希望再催生出一隊「台灣之光」。
2015霍特獎之於台灣，無疑是一場艱辛而有趣的比賽，在這場賽事中，台灣也找到新的國際動能，幕後推手功不可沒。
