企業經營與管理

台積電彭冠宇：岳飛這麼勇敢，為什麼還會被害啊？

讀小學的兒子，在書桌前振筆疾書心得，我剛講完電話處理一個跨組織衝突的當口，底迪轉頭問我：把拔，岳飛這麼勇敢，為什麼還會被害啊？我一邊工作，一邊隨口問了一句：噢？如果有同學嗆你，跟你的看法不一樣，你還能跟他合作嗎？底迪看著天花板想著想說：老師說，如果同學吵架，可以試著了解對方的想法，再一起找解決辦法。

全台最大連鎖精品汽車旅館的跨界突圍！歐悅如何華麗轉身，擴展多元事業版圖？

全台最大的連鎖精品汽車旅館集團歐悅，近年憑藉堅實的品牌價值、年輕團隊與創新文化，積極布局金融科技、農牧整合、能源與建設開發等多元領域，致力成為民眾信賴的多角化集團。稻盛和夫曾云：「『持續』的力量，能將平凡變成非凡。」不選擇捷徑，一步步、踏實地工作，積以時日，夢想就能成為現實。提起「歐悅」，一般人的印

從一卡皮箱到世界級供應商，華勝憑什麼笑傲中、美汽車供應鏈？

20多年前帶著一卡皮箱到中國大陸創業的華勝汽車電子，現在已是北美通用汽車的一級供應商、中國國內前十大車廠供應商。在中國這個內捲市場，華勝如何打出一片江山？ 來到華勝汽車電子這天，雖是晴空朗朗的豔陽天，中國浙江省平湖市卻正值3℃冷氣團來襲，仍有一股擋不住的冷冽。此時，才體會到華勝董事長陳鏗勝

管科會113年年會暨「AI與產業革新 企業經營的機會與挑戰」研討會

「來到AI（人工智慧）2.0時代，運算力、高速傳輸同等重要，再結合封裝、散熱新技術，由AI帶動科學、技術與經濟，全球勢將走向全球AI生態系合作圈。」聯發科技股份有限公司副董事長暨執行長蔡力行在以「AI與半導體產業發展趨勢」為主題的前瞻性演講中，如此強調。社團法人中華民國管理科學學會11月30日，在台

如何富過三代，甚至經營超過千年？日本長壽企業的3大生存之道

日本超過千年的企業有21家，歷史最悠久的就是從事寺廟建築的金剛組，創立於西元576年。超過500年的企業有147家、超過300年有1938家、超過200年有3939家、百年以上的則有2萬5千321家。日本長壽企業都是家族企業，家族繼承、產品競爭和景氣波動等問題，都會大大衝擊長壽企業的生存。（本文節錄

張忠謀建立的「台積電企業文化」：資深工程師都懂的核心精神是什麼？

台積電最令人欽佩的成就之一，就是創辦人張忠謀建立的企業文化，在各界心目中享有極高的聲譽，TSMC這六年世界產業經歷了許多變化。所以筆者特別請教台積電前董事長劉德音，除了加強了ESG這塊，從獨善其身到社會連結，除此之外，企業文化有哪些的改變？（本文節錄自《台積電制霸全球未來》一書，作者：王百祿，時報出

管理大師韓第金句：我們為「足夠」訂定的門檻愈低，就愈自由

管理大師查爾斯・韓第（Charles Handy）於12月13日在倫敦辭世，享耆壽92歲。被稱為「英國國寶」的他，以創新顛覆的管理思維為企業主管們帶來變革。但韓第也曾在著作《你是誰，比你做什麼更重要》 中，針對一般人常面對的人生抉擇與財富問題，提出寶貴建議。追憶大師的此刻，值得重讀這些智慧金言。著名

一隻鵝的羽毛可能比鵝肉還貴：T-TAS可追溯的羽絨認證

細數台灣的羽毛業者，從清朝、日據時代至今，已有超過百年的歷史，台灣雖然是一個小島，但曾經是世界的霸王，掌控全世界的羽毛，把全世界的羽毛都帶到台灣來，加工再出口，打遍全世界。而今，為讓每一朵MIT羽絨都擁有「身分證」，台灣針對羽絨產品量身打造全面追溯與認證系統，積極推動T-TAS國產羽絨追溯制度，進而

網路商店成本結構一次拆解：「這7筆花費」決定生意能否做穩做大

網店的系統建置成本，在過去大家會說約占營收的10％∼15％，但這套標準已經不太適用於現在，因為系統建置的花費會視你選擇的方式（例如：自建網店、找客製化網頁廠商、使用開店平台）而產生極大落差。有了成本結構的概念，才有辦法達到目標營收，還要多少時間才能回本獲利。（本文節錄自《打造快速獲利的電商生意腦》一

Walmart DEI政策變革：放棄多元共融，美國企業不再強調政治正確？

隨著對發展中的政策支持減弱，美國最大的私人雇主沃爾瑪（Walmart）宣布逐步取消「多元化、公平和共融」（DEI）政策規定，成為最新一家對支持少數族群計畫展開反思的美國企業。法新社報導，沃爾瑪表示，將逐步取消「多元化、公平和共融」（DEI）及「拉丁裔」（Latinx）等條款，結束供應商多元化計畫，關