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雲端系統架構師 在雲海裡蓋房子

要說近3年科技界最重要的關鍵字，「雲端」絕對可以擠進前3名。然而提到「雲端」，你會想到什麼？「雲端？不就是Gmail或Dropbox嗎？」的確，這些都是雲端應用的一部分，但絕對不是全部。雲端，其實不是單指某項產品或服務，而更像一個平台，使用者可以將各種數據、資源、運算放上雲端，讓共享的軟硬體資源，依

從日治到民國——懷念的鐵路便當

看過這段描述乃很好奇台灣在日治時期搭火車是何時開始就有便當販售？便當是台灣人的寫法，源自日文的漢字「弁当」，不過戰前（1945年終戰）較常見的寫法是「御弁当」或「御辨當」（本文使用台版「便當」二字），因為便當上率皆以「掛紙」包裝，掛紙很是講究圖案的設計，在日本「內地」許多

新興職缺大解祕！

7月，是許多人走出校園、開始進入社會的季節。面對各種通往未來的道路，要怎麼選擇職涯的起步？曾任Google營運部門副總裁、現任Facebook營運長的雪柔‧桑德伯格（Sheryl Sandberg），曾獲選為《時代》雜誌全球百大影響力人物，並連續6年被《財星》雜誌選為50大最有權力商業女性，她在全球

已讀不回，是職場大忌

執行長約翰寄了一封電子郵件給員工提姆，讚美他不久前在一場會議上的表現。提姆沒有回信。約一個星期後，提姆到約翰的辦公室提出一個管理職的升遷申請。約翰問他是否有收到那封電子郵件。提姆回答有收到。約翰又問，那為什麼沒有回信？提姆說，他以為沒有必要回信。提姆錯了，他起碼也該回覆老闆說聲「謝謝」。提姆沒有獲得

關鍵4秒，成功者如何做決定？

你總是過度仰賴直覺反應，而弄巧成拙？跟著以下案例練習，從平庸到成功，差在一念間：調整期待：你總不會到五金行買牛奶？問題不在我們，也不是他們，而是我們對他們的期待。老闆怎麼能忽視我？同事怎麼能搶走功勞？員工怎麼能犯下那種錯誤？你能相信我的上司竟然在所有人面前對我說那種話嗎？我的夥伴怎麼會那麼不體貼？我

問自己：你最想告訴世界的訊息是什麼？

2015年3月，科學家蘇菲•史考特（Sophie Scott）步上TED演講臺，開講不到兩分鐘，全場聽眾已經笑到難以自已。蘇菲是研究笑聲的世界知名神經學家，她在演講中播放幾段人類笑聲的音訊，以展示人類的笑聲有時是多麼奇怪，「更像是動物的叫聲，而不像說話」，她這麼形容。她的17分鐘演講非常有趣，演講結

如何找出「與顧客打交道的關鍵時刻」？

當客人進到一個服務場域時，他其實並不希望服務員每分每秒都在旁邊。而是希望服務員要在適當的時機點現身，並且提供讓他感動到不行的服務，這會比服務員隨時跟在客人旁邊，更能贏得人心。而這個適當的時機點，便是與客人打交道的關鍵時刻！舉例來說，客人對服務員的第一印象非常重要，在高雄漢來飯店，有一位門衛，他都會特