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明朝宮廷中的「高麗妃子」

除了《奇皇后》劇中所提及的元朝宮廷中不乏高麗妃子之外，明朝宮廷中也有不少的朝鮮婦女在宮廷中生活，也有多位妃子出身高麗，例如：《明英宗實錄》在宣德十年三月初一條下便有相關記載，提及此事的經過概要：「放朝鮮國婦女金黑等，五十三人還其國。金黑等自宣德初年取來，久留京師。上憫其有鄉土父母之念，特遣中官送回，

一段對話，五個步驟，落實當責文化

「最好的管理，就是不用管理」，這是當年台北市長柯文哲在選前，接受採訪時針對自己帶領醫療團隊的心得，他指出，要改變一個組織，就必須從改變組織的文化開始。這也是所有身為主管者的最大心願，無論是公司老闆還是企業領導者，都希望激勵員工積極投入工作、交出成果、提高業績。這種「不是為了胡蘿蔔或棒子而工作」，而是

郭台銘霸業》一流客戶雕琢出來的使命必達

鴻海一直享有市場上的「殘存者利潤」。只要有公司失去競爭力而退出市場，繼續留在市場上的公司，就能順其自然接收其利潤。鴻海幾乎沒有哪個產品是領先進入市場，但是等其他公司培養出這個市場時，鴻海以大軍切入，所向披靡，眾廠商就只能投降，戰利品為鴻海接收，而且鴻海交貨快速，又擴大了市場。他淡定等待機會成熟，下手

當心裡出現最糟糕的情形，只要看著，什麼都別做

亞歷山大：幸福之道需要的是忘卻我們所學的。基督教的神祕主義、禪的傳統中，我們都必須先死於自己，後拋離一切。拋離我們的信念、習慣、欲望、幻象。這是一種解脫之道，就像脫掉全身的衣服一樣。在日文裡，「救贖」（救済，きゅうさい）這個詞對某些人而言是改善與脫離不好的狀態，或是改變並達成想望的狀態，也等同於「脫

員工旅遊比工作更重要！

吉田 「武藏野的員工旅遊基本上必須全員參加，但如果接到客戶的緊急訂單，員工不在時該如何處理呢？」小山 「有些留守公司的兼職員工也很資深，交給他們比交給年輕的正職員工更安心。」吉田 「不會有員工因為突如其來的訂單，導致無論如何都無法參加員工旅遊嗎？」小山 「如果發生這種事情，我就允許員工不參加，但他獎

沒時間生氣，靠意志力開拓困難市場

中南部的市場，大約花了半年的時間就穩定發展了，我將台北的經驗成功移植到台灣各地。為了貫徹我的想法，每個服務據點、每場喪禮細節，我都會親自參與。當時，每天早上四點出發，八點到高雄，和員工吃早餐邊開會，做完會報和各種決定之後，我再回來台北。我的車子一年就開了十幾萬公里。我們這個行業很特殊，看起來好像門檻

「降價」是企業努力的結果，但「漲價」是更努力的結果

里和 「我們的工廠在前年十一月滿載生產、產品銷售一空，創下單月最高生產量與銷售量，但也創下史上最大虧損。不管怎麼賣都虧錢，我已經無計可施了。」小山 「公司會虧損，是因為身為社長的你覺得『虧損也無所謂』。解決方法要多少有多少。」里和 「就連銀行的融資都很難申請下來了，即便這樣也有方法嗎？」小山 「有啊