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每一分錢都要花在刀口上
很多人到籌組家庭後才真正意識到「錢」的重要,因為有買房子、小孩出生的教育費、個人的旅遊出國夢想⋯⋯等多種消費目標,但是手上的錢卻只夠完成其中一項(或者一個都不行)。在資源不夠情況下,更要精打細算地選擇,如何把錢花在刀口上。做一個聰明消費的家庭理財者,讓想要的「五子登科」目標一
精算C/P值消費變聰明
本期封面故事主題是「如何花得聰明省更多」。你會說有沒有聽錯,怎麼可能?其中關鍵就在你有沒有懂得聰明消費,如果你能做到聰明消費,看似花錢,但其實是在省錢。 如何學聰明消費,你必須知道4件事:●1+1≠2,搞懂消費陷阱● 精算C/P值,次數與價格比、週期與價格比● 畫出人生財富地圖,知道為何而戰● 投資
買屋抗通膨?下半年到底可不可以買房
油電雙漲,引發通膨恐慌,中南部建案應聲漲價;北部豪宅炒作300 萬元成交天價;520 建商聲稱千億推案量達近年新高;9 月實價登錄上路前,最後搶便宜機會? 2012 年上半年,在國內外經濟情勢走弱下,國內房市依舊出現一波波房市暢旺訊息,敲擊著有意買屋者的心,「房價真的回不去了嗎?」、「趁這波震盪時不
費率未必最低, 領頭降價賺進百億
5月10日,鴻海董事長郭台銘,在上海浦東陸家嘴富士康科技集團中國總部舉行動土儀式時指出,今年底鴻海大陸員工薪資水準,就將超越台灣最低薪資。未來,他將不再靠殺價競爭,要轉型賺技術財。 大陸近兩年人力成本逐步上調、原物料價格也高漲,早已讓企業經營成本不斷墊高,無法像郭董聰明轉型的台商,只好從出差等費用大
騰雲駕霧好成長, 林百里這回笑開了
4月,廣達舉行第一季營運記者會,董事長林百里一派輕鬆地出席,心情看起來很好。他的確有高興的理由,因為他布局三、四年來的新廣達逐步成形,今年將倒吃甘蔗。廣達最近以來的毛利表現,在台灣各家電腦代工廠中領先,今年第一季達4.2%,友廠有的不到1%。「產品一個個展開,狀況滿樂觀的,」記者會上林百里帶著笑容表
用APP賺到低頭族的心
根據Google去年底全球Android APP下載調查,台灣下載總量竟是全球第三,連美國都屈居第四,第一與第二則分別是韓國與香港,這趨勢讓台灣企業對APP應用深感興趣。 據資策會最新調查,國內百大服務業,有超過55%有興趣在今年發展APP商品。曾協助國內LED、設計業等各領域廠商規劃APP的台灣行
不景氣大逆襲 三星搶第一更搶高階市場
5月3日傍晚7點,英國倫敦市中心著名藝文表演場地、皇家亞伯廳隔鄰的Earls Court會場上,現場人潮萬頭鑽動。這,不是甚麼巨星演唱會,而是三星今年手機旗艦機種Galaxy S3的發表會。 當會上秀出搭配四核心作業系統、高畫質AMOLED螢幕的S3手機那一刻,甚至有人為了擠上第一排最好位置,不惜和
沈振來改變流程: 先求完美體驗,再談成本
這產品的幕後推手,正是華碩執行長沈振來。2010年中,蘋果iPad轟動上市,改變消費者行為,對筆電品牌廠造成極大壓力。沈振來開始尋找因應方法,他發現「移動性」「隨時上網、隨時連結」最重要。「能不能做出一個移動性高、更好,又不會侵蝕到筆電市場的產品,」2010年底,沈振來在腦中想著,這產品還必須達到美
股價306元對32元, 華碩與宏碁差在哪裡?
台灣最感到驕傲的電腦雙A品牌,華碩ASUS和宏碁acer,目前股票價差達10倍。華碩與宏碁,目前是史上營運績效距離拉得最遠的時刻。 2012第一季,華碩每股盈餘(EPS)6.65元,宏碁只有0.12元,只比上季的0.03元略好些,認列存貨及歐洲員工資遣費用吃掉不少獲利。宏碁第一季的獲利表現狀況低於法
舊經驗打包成新服務, IBM上攻EPS 20美元
彷如噩夢的金融海嘯,不少人記憶猶新。而當創立逾30年的美律實業,遇上「藍色巨人」IBM,竟攜手將危機化為轉機。這場屬於美律的革命,IBM是重要推手。 一個是位於台灣中部、全球第二大免持聽筒廠,一個是擁有百年歷史、讓股神巴菲特埋單的跨國企業,看似風馬牛不相及,卻為企業策略轉型,奠定另類模範。IBM全球
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