傳產

過去煉金，現在還要煉丹

「我們不是只會生產黃金，我們更能產出白金等貴重金屬，」佳龍科技總經理吳界欣，同時也是第二代經營者的他，在佳龍科技工程股份有限公司三廠新建工程動土儀式上向在場千餘位貴賓、媒體說出這段話。佳龍延續關係企業——昌蒲實業在事業廢棄物清除20餘年的經驗，於1996年正式創立，成為國內第一家自行回收及資源化處理

做CSR若無策略，只是浪費心力和資源

企業管理講求策略，企業善盡社會責任更需要策略。第六屆《遠見》企業社會責任調查落幕不久，即於4月初舉辦一整天論壇，邀請學界和得獎企業代表，齊聚一堂，分享CSR趨勢、經驗與實際做法。代表《遠見》創辦人高希均教授致詞的《哈佛商業評論》全球繁體中文版編輯委員會召集人周行一教授於開場中指出，歷經全球金融危機，

東南亞大亨加碼台灣

「東協加一」年初上路，這個人口總數達19億、國內生產總值（GDP）6.2兆美元的全球第3大經濟共同體，使台灣愈顯被邊緣化，政府及百姓，無不感到焦慮。不過，台灣也不必自亂陣腳，妄自菲薄。事實上，不少東南亞企業對台灣市場仍抱持正面態度，近年來不斷加碼投資，其中不乏大亨級的富豪和財團。「我是韌性的，我也很

伯樂不能做的六件事

現在很多公司都有某種形式的計畫，用來培植公司裡正在崛起的明星人才。這麼做有很好的理由，因為這些傑出人才可能會對業務成績產生很大的影響。公司為了培育這些明星人才，通常會規劃每年的職務任命流程，以及提供特定的領導力培訓機會，像是業務輪調，和指派他們擔任責任重大的特殊任務。但儘管這類計畫盛行，大部分卻都成

當未來領導人的導師

全球勞動人口的組成，正經歷巨變：四年內，在1977年和1997年間出生的千禧世代，將占全球員工人數近半。在某些國家甚至已有半數以上員工屬於千禧世代。這些年輕員工向來喜歡引人注目，對負責指導他們的經理人而言，上述的變化聽起來可能會令人卻步。不過，我們針對四個世代的員工，研究他們抱持的各種期望和需求後，

不能吃的毛巾蛋糕更好賣

「各位看看，這是提拉米蘇、水蜜桃蛋糕、冰淇淋、棒棒糖，這些看起來讓人流口水的糕點，其實都是毛巾。你沒有聽錯，都是毛巾！怎麼可能把用品變禮品？這就是業者的創意。」這是馬英九總統治國週報上的文字，他用一家毛巾工廠的創意商品，闡釋傳統產業如何轉型。這家連總統也讚歎不已的業者，是來自雲林虎尾的「興隆毛巾」，

一樣叫鳳梨酥，觀光客就愛買這家

台灣美食的魅力有多驚人？看看每位來台的觀光客，出關時總拎著大包小包的台灣美食。近來成為觀光市場還魂丹的大陸客，也將台灣美食視為最佳伴手禮。其中，小巧可愛、口味多變化的鳳梨酥，更在許多票選調查中成為觀光客的最愛。如去年台北市舉辦聽障奧運時，除了紀念運動衫，周邊產品賣最好的就是鳳梨酥。目前全台能生產鳳梨