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創新 領導人必備能力
金偉燦、莫伯尼兩位教授所著的《藍海策略》,最近引領一陣討論熱潮,主要強調的就是創新。過去,台灣是製造王國,生產的聖誕燈飾、雨傘、海灘遮陽傘等皆舉世聞名,然而以勞力致勝的製造業,賺取的僅是微利,唯有以藍海策略的創新精神,研發新技術、新產品,企業才能升級。 創新的範圍不應限於產品創新是技術領先、企業領
狗年家族歡喜成軍
日本都講天干地支。今年在日本也是狗年。我父親屬狗、小弟屬狗、他快要出生的兒子也屬狗。父親72歲、小弟36歲、姪兒0歲。相隔三輪,一家有了三代屬狗男人。父親72歲能夠見到跟自己一樣干支的孫子,我很為他高興,因為小弟是家裡的老五,這次他做了爸爸,我們五個都有了後代的。這在如今的日本算是值得慶幸的福氣。畢
求職是一種行銷過程
又到了年後轉職的旺季。身邊有很多上班族正蠢蠢欲動,打算過年後換個工作;企業也是,從去年11月起,在104人力銀行的網站上,就已經出現四千筆「年後上班可」的工作機會,目前104人力銀行上除了二十多萬筆「現在就要人」的工作職缺外,現在更高達萬筆以上「年後」的工作機會提前上線,預計年後會有更大一波的搶人,
投資,別常停損或停利
你買共同基金時,或者買股票後,理財顧問、營業員可能都會提醒你停損及停利,最近在一次行為財務學與理財規劃研討會中,我建議投資人盡量不要停損及停利,但有其他學者的意見卻正好相反。 買進賣出的投資計畫 難完備其實這兩種看法都符合學術研究結果:行為財務學發現,投資人在獲利時會太早賣出股票而少賺錢,在虧損時
在尷尬和幸運之間
從廣州來到上海已經半年了,接觸了形形色色上海本地、以及外地來滬的30世代。我曾經試圖去尋找他們和其他地方的30世代的區別,結果是,他們之間也許有些方式和目標不同,但更多的是相似。在精神狀態上,整個大陸的30世代,其共通性遠遠地超過他們的差異。而他們之間的差異,和他們與40世代、20世代之間相比,就顯
sorry,你被「勒」掉了!
2005年1月13日,是我就任上海甲骨文華東及華西區董事總經理兩年半期間最難過、最痛苦的一天。當天,我從亞太總部接到一個命令:裁員。在此之前,有一則震驚全球的科技產業的消息:美國甲骨文總公司花了103億美元(相當於台幣3000多億元)併購全球第三大商業軟件集團──仁科(People Soft Inc
你,要亮劍了嗎?
12月初,我去蘇州看一個投資案,會議開完,一位和我同行、我們北京辦公室的小伙子在離去的車上,劈頭問了我一句:「我們要亮劍嗎?」聽得我一頭霧水。細問之下,才知道繼「超女」在去年下半年於中國大陸掀起一陣收視熱潮後,另一部策畫多年的電視劇「亮劍」,也造成轟動,各地要求重播聲浪不斷。「亮劍」儼然已成為新一波
1法4式養貴人
雖然, 大家都知道這是一個「有關係就沒關係,沒關係就會有關係」的社會,但畢竟貴人不會從天而降。「與其一味找提拔你的貴人,不如務實地平日養貴人, 畢竟現今位高權重者,早已沒時間跟你培養感情了。」數位知識管理研究中心執行長楊舜仁指出。 80∕20人脈管理法將資訊與管理知識結合,近年以人脈與名片管理著名
不求人,才會遇貴人
去年全年度市占率第一的NOKIA,總是有令人耳目一新的行銷活動。這是台灣諾基亞客戶暨市場營運行銷協理姚冀寧(James)走馬上任的第十八個月,接觸過James的人,莫不對他的專業、誠懇與溫和留下深刻的印象。更讓人驚訝的是,一張娃娃臉的他,「看起來好年輕啊!」 貴人1 無私地栽培你當姚冀寧25歲進入
獨當一面前,先服從
近年來, 「壹傑行銷學院」在行銷業界的名氣響叮噹,這個最新竄起的行銷教育界一哥,以引進最新的品牌觀念、聲光俱佳的課程設計、融合日劇橋段與魔鬼訓練的特色聞名,完全顛覆了你對企業訓練一板一眼的課程想像。壹傑行銷學院曾負責統一企業、東森購物、B&Q、全國農會等多家本土與知名外商的教育訓練。很難想像,這樣一
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