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啟蒙大格局 40週年限定跨界!點此與孩子一起閱讀,從小扎根國際大格局>>
見證每一次的生命與失去,父親對兒子的期許:我希望你學習流淚
我希望他擁有對情感的想像力,對因為擔心所愛而悲傷、哭泣,這正是我想要他學習的。我的小兒子,從小愛從外面抓昆蟲回來養,蝴蝶、蚱蜢、蟋蟀、金龜子、竹節蟲,各式各樣。但這些昆蟲多半壽命短促,所以我們那個小公寓,常有這樣一小箱、一小箱的透明飼養箱,好像每日都發生著朝生暮死的情景。有天我在妻養開運竹的水甕,發
別人聽不懂該怎麼辦!如何濃縮資訊,並在15秒內「具體」表達?
連表達對象的「心態」都確實掌握之後,接下來要讓「表達內容」清晰明確。針對「要表達什麼」,想必自以為清楚明確的人不在少數。然而,事實並非如他們所想。如果問這些人:「接下來要談些什麼呢?」他們可能答覆「關於新商品」、「關於市場變化」,大部分的人都覺得如此回答已相當明確,不過,其實這樣還不夠清楚。就算話題
別再痛恨開會了,一起告別溝通鬼打牆!
流程▶▶控制工具▶▶會議6版型目的▶▶讓你擁有高效開會的能力 (圖片來源:商周出版提供)說起會議管理,不得不說會議深深的困擾著每一個上班族,可說是另類的職業創傷。然而走遍各大企業,儘管大家對無效會議如此痛恨,但它為何還一直存在於企業呢?答案就是,因為主管想透過會議來了解工作狀況,或透過會議
開會真是麻煩!如何高效率開會,又降低煩躁感?
上司與部屬明明都很忙,還是得停下手邊的工作,全部到會議室集合。你是不是也每次開會就感到焦躁煩悶呢?「討論一直在繞圈子,到最後都沒有結論。」「叫年輕同事發表意見,總得不到有用的回答。」「話題一直偏離主題,會議結束也沒有任何收穫。」「評論部屬報告時的語氣稍微重了一點,氣氛就凝重得像守靈一樣。」想要減少會
你說的話有80%沒人在聽!1分鐘極簡溝通,同時打動對方的左右腦
卯足幹勁上場簡報;對內容很有自信,也有許多想要說明的重點;流暢說完,完成讓自己無比滿意的簡報,幾乎要在心中大叫「太棒了!」之時,聽者一句:「然後呢?重點是什麼?」在社長和董事面前簡報。雖然為此細心準備,站上台後,卻因與平常完全不同的氣氛而緊張起來,開始語無倫次。突然抬頭一看,發現董事們在面前一臉無趣
在台念高中,同時獲得國內外雙文憑?台北市5所高中推「雙聯學制」
根據統計,有愈來愈多的高中生畢業後出國念書。106學年度下半年,台北市率全台之先,推動高中「雙聯學制」,念完高中三年可同時獲得台灣和國外高中的兩張文憑,申請銜接國外大學,對不少家長來說,CP值很令人心動。究竟「雙聯學制」是什麼?參與的學生又必須注意哪些事?(圖片來源:未來family)近幾年有愈來愈
為什麼「只出一張嘴的人」會比腳踏實地努力的人更受青睞?
現在是個以溝通能力劃分階級的社會 現在是個因溝通能力而產生巨大階級差距的社會。是否具有溝通的能力,會使你的人生發生截然不同的變化。「溝通能力」的提升,能幫助你在工作上獲得成功,生活過得更加充實愉快。溝通能力可以說是一張邁向人生勝利組的通行券。各位在日常生活裡,應該常見到有人明明沒有什麼實力
我們安靜,默默做大事!內向人其實具有經營人脈的優勢
內向的人常不明白他們在經營人脈的場合其實有優勢,這多半是因為他們認為經營人脈是一種外向、社交性的活動,很可能讓人的心靈虛脫。為了彌補不足之處,內向的人有時候會很想要試著在這些比較「外向」的場合中變得更外向一點。但我鼓勵大家善用自身本來就有的外向部分,並和自身傾聽、觀察與內化等內向需求相融合。當你了解
講真話時,比「被討厭的勇氣」更重要的事
準確向對方表達自己的意見、讓對方產生共鳴進並接納你的觀點,願意提供協助,本來就非常不容易。首先要將自己的想法表達出來,光是這件事就很有難度。無論在公司、在學校,或是在家裡,應該很少有人真的可以自由講出真心話。為什麼無法說出實話?是因為在說出實話後,有可能會被他人討厭。一旦被討厭,遭受對方攻擊的風險便
夾在老闆與下屬之間的主管,如何帶人又帶心?
當法蘭在時代集團工作時,米契.卡伊夫(Mitch Kaif)是資訊長,他雖然貴為科技部門的頭頭,但卻覺得自己從事著一份吃力不討好的工作,因為他需要承受維持基礎建設順暢運作的巨大壓力,然而當他盡忠職守,完成各種艱鉅任務後,往往沒有人會感謝他。會來找他的人都是氣急敗壞的:要不是收不到電郵,不然就是缺少做
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