名家專欄

人，才是企業 AI 轉型推動關鍵

編按：AI轉型不是導一個新系統、引進一個新工具而已，它會牽動企業的流程重組、部門角色重寫、組織文化的再定義。這些，只有「能拍板、能改革」的人能推得動。而這個人，通常只有一個：老闆。因此，AI 化成功關鍵得由老闆親自上場！智慧方案的CEO Albert，是我認識多年的好友，我們從1999年就認識，成為

AI Agent 來了：為何「場域專精」代理是突破關鍵？

代理式人工智慧（agentic AI）被認為是2025年產業重點關注的AI趨勢。進入落地階段，AI代理實則有多種應用形式。身為AI原生公司，Appier已經發展出哪些類型的行銷AI代理？為何擁有場域專精能力的AI代理，將是企業取得先機的關鍵突破點？在過去三十年間，科技演進的每一個階段—從軟體數位化、

AI素養時代來臨：非AI技術人員與AI協作的四步驟增能路線

論及工作者應具備的「AI素養」，關鍵不在於深度理解AI模型的底層技術，而在於與「如何有效與AI互動」的基礎認知養成。從思辨到實踐，AI素養有著明確四階段的養成步驟。如何判斷自己立足於哪個階段，又需要強化哪個失落的環節？可從本文提出的三個關鍵問題切入。在生成式AI快速普及的今天，與AI合作，已不再是A

務實看AI！人工智慧沒那麼恐怖，也沒那麼美好

編按：AI治理已成為顯學，然而，有效的治理模式究竟為何？實務中，真正能降低AI風險的策略，是採用已行之有效的制度性管制，如安全標準、稽核審查、責任制度與資訊透明機制等。其實只有把AI當成一般的正常技術，才能做出最務實的應變對策。隨著人工智慧（AI）技術的快速進步，人們對AI的期待和憂慮，同樣快速升溫

AI心理學：你不知道的你，AI知道

編按：AI變得愈來愈厲害，甚至可以基於你過去真實的語言模式、提問風格，來好好分析「你這個人」。換句話說，儘管AI永遠無法真正「成為人類」，卻可能比你還要了解你自己。AI的時代，我們愈來愈習慣把問題交給它來解決。從查資料、寫報告、寫行銷文案，到幫忙分析數據、設計產品功能，AI成為我們每天工作和生活中不

從金秀賢的AI記者會翻譯事件，看企業容易誤踩的AI雷區

前陣子韓國男星金秀賢開了全球記者會，引起多國媒體高度關注，並且使用AI 即時韓語口譯的功能希望能夠第一時間將訊息轉譯。不料所使用的AI翻譯功能不佳，不但無法連貫語意，甚至翻譯內容也天馬行空。前陣子韓國男星金秀賢開了全球記者會，引起多國媒體高度關注，並且使用AI即時韓語口譯的功能希望能夠第一時間將訊息

聯發科晶片靠「這方法」提早3個月發表！雲端、AI如何提振企業競爭力？

從物聯網到機器學習，工業4.0為製造業帶來轉型升級的新機遇。在人工智慧（AI）技術持續進展的當下，長年深耕數位化、智慧化的AWS，從客戶案例中觀察到哪些實際的痛點，以及真正成工落地的實踐？傳統的製造產線中，各自獨立的系統、分散的設備，因資訊不互通無法統一操作或整合管理，更難以視情況即時調整製程來最佳