名家專欄

充滿變革也富含機會，AI時代的職涯生存指南

快速進化的人工智慧（AI）改變的不只是個別工作任務內容，更是產業結構及人機關係。AI獨角獸Appier透過實務經驗歸納三大觀察及職涯建議。無論科技業或傳產都可以應用的秘訣？為何跟隨熱情依然是不變真理？我們正站在一個新時代的開端。人工智慧不僅僅是一個流行詞或是技術話題，它更是一股重塑產業、經濟以及工作

AI不斷進階，你的職場競爭力更要進化

編按：當AI能完成繁瑣任務，甚至部分創意與策略時，人類真正不可取代的，是那些來自經驗、同理、價值判斷與倫理思辨的能力。在未來的職場中，判斷何時該用AI、何時不該用，如何權衡效率與責任，才是人類領導者真正的價值所在。當前人類正站在AI變革的關鍵門檻上，這場變革不僅關係到技術的演進，更深刻改寫了職場角色

輝達不僅設台灣總部，黃仁勳更規劃AI Next

編按：輝達執行長黃仁勳日前宣布，台灣總部「星群」將落在北士科。這不僅是喧騰一時的新聞，更代表台灣供應鏈將是輝達最重要的核心關鍵軍火庫，未來將在全球AI供應鏈中，扮演不可或缺的核心角色。繼COMPUTEX之後，市場重新點燃對於AI相關供應鏈與AI市場題材的熱情，而輝達（NVIDIA）依舊扮演重要的火車

不只帶人、還要帶AI！AI時代管理者必須自問的三大問題

在一波波裁員潮中，「管理職」在AI時代未必被取代，但「不懂AI的管理方法」勢必將退場。當年輕同事比自己更嫻熟AI協作，職場上的「多年經驗」不再是價值保證，主管如何避免淪為「可被繞過的中介者」？關鍵就在：不只管理人，也要管理AI。AI帶來的不只是技術變革，而是管理者角色的重塑過去，管理者的價值主要來自

AI將引爆裁員潮！中階主管竟首當其衝？怎因應？一文看懂底層邏輯

進入工作流程的「AI代理」愈演愈烈，接近人類水平的「AGI」似乎也在不遠的地平線。加上科技公司裁員潮再現，讓初階白領工作機會流失成為一大熱議議題。但事態真有如此單純？高階管理職該如何看待自己的下一步職涯？從企業角度觀之，更永續的人才策略又是什麼？從2024年走到2025年，我們目睹了許多前沿科技公司

AI及半導體，仍是2025科技產業焦點

編按：儘管川普的關稅政策翻翻覆覆，始終處於變動狀態，再加上對NVIDIA的H20晶片出口到中國，需要事先取得許可，AI及半導體這個背後最大供應鏈，仍是2025年的科技焦點。當然，有護國神山台積電的台灣，將扮演重中之重的角色。根據各大智庫發表的2025年科技趨勢可知，主要包括生成式AI／下一代軟體開發

想用AI代理，如何選擇模型？AWS曝釋放企業AI創新潛力的關鍵

隨著人工智慧模型能力提升，能夠更廣泛地執行各種任務的「AI代理」逐步成為可能。近日加入Amazon Bedrock的混合推理模型Claude Opus 4與Claude Sonnet 4，有何助力代理任務的特質，讓AWS預期，新一波模型將為企業專案處理流程帶來變革性的改變？人工智慧（AI）成為當今企