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解鎖新思維 如何一次搞懂未來十年?訂雜誌自選兩本AI好書,你還在猶豫?
用賓士人脈法找3000萬買主
台灣房市的餅愈做愈大,但是競爭也愈來愈激烈。截至2014年4 月底,房仲家數達4685 家,為近3 年最高,較2012 年4 月還多34.7%。這個數字的背後,代表什麼商機與工作機會?在交易量減少,房價卻持續飆高的情況下,這兩年跳進來的新業務、新店東,很多是看準房價只漲不跌,認為高總價等於高佣金。對
為什麼數字愈管理,業績愈不理你?
一個簡單的道理:可以管理的是行為,而不是結果。比如說,當家長的人多半知道,如果孩子在學校考差了,與其懲罰他或鼓勵他,更好的改善方法是和孩子一起檢視學習狀況、陪著他找出問題,並且針對不拿手的科目複習。同樣的道理應用在企業上,許多業務主管卻每天盯著大大小小的報表,煩惱著如何提升業績、增加營收,老是抓著各
釣魚好還是耕種好?超業該知道的3件事
一個百萬業務員,到底都在做些什麼?或許很多業務訓練課程會告訴你:「放長線,釣大魚」,用誘餌鉤住客戶,有時必須「放長線」,並且耐心等候,才能「釣大魚」。這也是為什麼業務人員常會說「收網」的原因。不過一個真正的百萬超級業務,更傾向會這麼跟你說:我們並不反對釣魚,但其實銷售的過程更像是「耕種」。換句話說,
解決問題型業務,才能創造雪球效應
進入Q3,不論是追趕業績,還是超越業績,想要在年底前或是跨年度都能達成業績目標,大前研一認為,你必須先改掉你的壞習慣。業務力一定先從顧客的終身價值來考量,而不是單次銷售。某種程度來說,業績是一種滾雪球效應,也是一場長程雪地馬拉松。業務力賣的不僅是產品或服務,而是「解決方案」,這樣才能產生業績的雪球效
Top Sales駕馭業績10大工作術
1房仲業務 社群精準行銷工作術利用社群的集客力,創造信任銷售,把一群難以被收買的族群聚集起來,透過個人品牌與話題行銷,產生10倍速的轉介力。 2直銷 人脈象限經營工作術雙向人脈經營,將客戶對產品興趣高低,分為4個象限,同時培養客戶與下線,達到多層次行銷的業績。 3化妝櫃姐 姜太公釣魚工作術在無法
衝刺業績 圖解工作術業
進入第3 季,要達成年初設定的業績目標,這是最後加速衝刺的機會。眼巴巴看別人的產品賣得嚇嚇叫,是因為產品剛剛好符合市場需求?因為有強大的廣告預算資源?其實,差別在於你有沒有使對力。當一般業務員被業績數字追著跑、被主管盯著業務流程、被客戶抱怨不懂他們的心時,Web3.0 的超級業務員不做銷售的奴隸,他
當主管問,「上次那件事怎麼樣了?」最佳回答是…
「上次那件事進行得怎麼樣了?」你有沒有被主管如此詢問的經驗?你的回答是不是,「喔,不好意思。上次那個方法還是行不通,我打算換一個方法試試看。」或許有人認為,工作上難免發生這種狀況,不值得大驚小怪。但是從主管的角度來看,卻不是如此。因為說不定,主管以為「那件事」已有具體進展,所以正在尋求有力人士的幫忙
專注細節辦好「畢業典禮」
龍巖台南服務處資深禮儀師許卜文彷彿天生就註定要吃這行飯。19歲,母親肺癌離開人間;母親過世三年前,父親也才因腦溢血驟世,留下他和兩個妹妹。一夕之間,台南二中剛畢業的他,必須撐起一個家,這樣的重責大任,讓他在母親的喪葬過程表現堅強,眼淚不敢在親友面前掉。辦喪禮的禮儀公司認為他很沉穩,竟問他要不要加入殯
用企管思惟「撿珍珠」,讓貧窮不再是宿命
「風帶來我的關懷、雨帶來我的祝福,為了你,我的孩子,我種下這一棵美麗的樹……,」2011年,歌手姜育恆在音樂人陳志遠追思會上唱的曲子,讓台下的張君達感動得熱淚盈眶。身為「撿回珍珠計畫」執行者的張君達,追求的正是陳志遠這一曲《如果有一天我不在,樹在》的意境,在全中國種下一棵棵樹苗。現今67歲的張君達,
別怕與大陸人競爭,「和而不同」就能贏
8月12日,微軟新任台灣總經理邵光華,在台北辦第一次媒體見面會,現場許多記者私下說,這個總經理,有點不一樣!哪裡不一樣?一,他是空降,不是微軟出身,而是從對手IBM挖角而來;二,近年來,多數擁有亮麗大陸資歷的外商台灣精英,很少再願意回台,深怕「回不去了」。殘酷現實是,台灣的收入與發展與大陸的差距愈來
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