職場職涯

領導力來自你我，而非主管？

亮亮今天第一天報到，在小鐘（單位用人主管）簡單介紹給組內同仁，相互認識後。亮亮的新工作的挑戰就正式展開了，所有工作事項都很生疏與陌生，像似矇著眼的小孩，一步一步都需要由人帶領與引導。小鐘很親切地說「把A產品市場調查資料，統整出報表，並初步擬出行銷活動。不會的話，就去問小瑜，這之前我教過她怎麼做了～」

勵志！為了父親他放棄升學 如今熬夜苦讀拼上警察

戴志捷為了負擔家計還清貸款，高職畢業加入志願役，一做就是6年，收入雖穩定，但軍中生活封閉，讓他萌生「人生不該只有這樣」的念頭，期約一到即轉換跑道，到夜市賣蔥油餅，不過日夜顛倒作息不正常，臉狂長痘痘、身體頻出狀況，加上收入不穩，他決定收攤轉考公職，不到一年時間，考取106年一般警察特考四等行政警察人員

30歲才知道念錯系所 重新在心理學找回自我

去年台灣書市，橫空出世了一本熱賣15萬本的超級暢銷書《情緒勒索》，國立台北教育大學心理與諮商研究所畢業的作者周慕姿，其實只是個畢業四年、年過30才決定轉換跑道的心理諮商界新星。大學讀政大新聞系、畢業後繼續就讀政大廣電所的周慕姿，在「擅長但並沒有熱情」的新聞領域待了七年，只是因為「不知道自己想要的是什

碩博生人數遞減 冷門科系招生翻紅

每到了年底，所有即將畢業的大學生，都在思考明年畢業後，我該何去何從？是直接進入職場？還是攻讀研究所，才能加值人生？根據教育部的統計資料，攻讀研究所碩士的人數，已從2010年的18.5萬人，逐年下滑至2017年的16.8萬人，博士班的情況也類似。換言之，研究所的窄門似乎已經不再擠破頭，而有意報考的學生

文理之戰：「工程師」成萎縮最快的職業？

本書第二章提到哈佛經濟學家大衛．戴明針對軟性社交技巧為何往往能培育出績效較高的工商團隊所做的研究。戴明率先研究軟技能在勞動市場的價值，他發現「成長最快速的認知型職業，比方說經理、教師、護理師、治療師、醫師、律師，甚至是經濟學家，全都需要重要的人際互動能力。」意思是說，做這些工作時必須將人文技巧發揮得

別以為主管知道工作辛酸！3法則凸顯你的付出

全心全意做著主管交辦下來的待辦作業，沒日沒夜的加班，一天過著一天，卻不見辦公桌上文件有減少的現象，反而，還有不斷增加的幻覺。每當辛苦時，心裡總想著，主管一定都明白，也看得見自己的努力與付出。直到會議上，主管一次又一次的讚賞著別人，甚至到最後年度考績與其他人都一樣時，才開始自怨自艾，說著當初自己太傻，

成長守則：其實「教」主管，比聽話更重要？

時常有人問我如何與大自己幾個level的主管或前輩溝通與維繫好關係。 這都讓我想到多年前有人問我：「為什麼我跟古哥關係這麼好，古哥老是願意教導我？」，所以我把從前的舊文章做重新整理跟大家分享。教與學應該是雙向而非單向高階主管的經驗與知識豐富程度比起我自然是高太多了，很多時候我們面對高階主管時往往只能