職場職涯

承擔了就必須有所取捨！職場上光鮮亮麗，但那些代價不見得你願意付出

在台灣的企業環境，有些時候，一旦成為公司主要幹部，工作與生活的那條界線就會越來越模糊，常常會跟生活的重心有所衝突，要怎麼選擇，取決於個人的想法。想要的很多，放棄卻很難我們想要的，遠比我們想像中來的還要多。想要更好的工作、想要更高的薪水、想要一個更好的老闆、想要更舒服的居家品質、想要更奢華的物質享受，

「拖延」本來就是天性！作家親測有效「讓拖延順其自然」的高效工作術

編按：其實，我們完全不必為「拖延」這件事而感到羞愧，因為這本來就是人的一種天性。在愈不確定的環境中，拖延就愈是有其獨特的好處。為了打敗難以察覺的隱性拖延，作者有一招「親測有效」的應對方案，將時間留給「重要但不太緊急」的事情。（本文摘自《持續成功》一書，作者為蔡壘磊，以下為摘文。） 一招擊敗

「你長得很像某某人」為何是NG話題？說者無心，當事人卻會聯想到這兩個「言外之意」

編按：聽到這種話時，會產生兩種截然不同的心情。第一種是開心，這代表「我長得與某人相像」這件事能成為聊天的話題，另一種心情則是不太舒服。這兩種天差地別的情緒差異在於：我是帶給他人歡樂，還是變成他人的笑柄。（本文摘自《這樣說話很傷人》一書，作者為王高來，以下為摘文。）我這輩子曾聽說過我像3個人。其中一個

「你這個蠢蛋，閉嘴！」當對方只能用語言暴力來表達不同意，是時候暫停這場討論了

編按：「格雷厄姆之靶」有助於你冷靜看待對方，並保有客觀的思慮，在激辯中能清晰點出討論的目的。如果對方在交流過程中，除了謾罵跟污辱外，提不出任何有意義的論述，也沒有其他可支持的觀點，那麼是時候暫停這場交流了。（本文摘自《優雅反駁的技術》一書，作者為納森．宇天達爾Nathan Uyttendael，以下

【轉職心得】從零到前端工程師，我到底做了哪些努力？

原本最近學習學到一個段落，準備著手準備前端作品集，不曉得是不是上天看到我的努力，竟然在我只有將課程作品放上cakeresume的狀態下，收到不少面試邀請，也順利地收到offer。要感謝、要記錄的過程太多了，於是我著手撰寫了這篇文章，希望可以幫助正在轉職苦海努力的你。這篇文章主要會依照以下脈絡，由於文

講究「包裝」的時代，話說得愈滿愈有人信？諮商心理師3招分析說話者可信度多高

編按：如何知道一個人的說話的可信度有多高？其中一個方法是，先把他話中所有的「形容詞」刪除。假如直覺告訴我：「哪有這麼誇張的事情？」或是「這件事情的過程太不合邏輯了。」我就會想辦法印證。（本文摘自《從說話洞察人心》一書，作者為林萃芬，以下為摘文。）為了避免人際摩擦，我們每個人或多或少都會隱藏想法，或是

跟主管「合不合」決定你的工作表現？專業經理人分享向上管理4招，找出「事半功倍」的交集點！

在職場中，無論我們實力多強，如果無法得到主管的青睞，最終也是事倍功半。因此，想要工作順利，其中一個必學的技能就是「向上管理」。我們離職，很多時候不是對工作不滿，而是對主管不滿。但除了將責任都歸咎於糟糕的主管，或許我們也該思考一下為什麼他會對我們那麼差。和任何人際關係一樣，我們和主管可能一拍即合，也可