產經

企業領導人必讀！培養三大習慣，助你辨識真危機與假警報

在經濟動盪與預測頻繁失準的年代，企業領導人必須學會區辨「真危機」與「假警報」。《真危機與假警報》回顧近年疫情、通膨、升息等全球事件，揭示多起誤判所帶來的高代價，提醒企業領導者與其盲信模型與預測，不如培養務實判斷力，建立理性、樂觀的風險思惟，方能在不確定中做出穩健決策。在總體經濟動盪頻繁的時代，企業領

HBR百強贈獎〉迎戰地緣政治與AI浪潮！揭密企業如何打造A+韌性

《哈佛商業評論》全球繁體中文版於今（5）日盛大舉行「台灣企業領袖100強」贈獎典禮，現場百大企業領袖齊聚一堂。典禮中特別邀請聯強國際總裁杜書伍、BCG台灣董事總經理徐瑞廷，及政大EMBA執行長陳嬿如等人進行專題演講與對談。在黑天鵝滿天飛、AI技術狂飆的時代，「唯一不變的就是變」已成為企業經營鐵律。面

HBR台灣企業領袖100強贈獎！迎戰AI變局，頂尖領袖談未來競爭關鍵

時隔兩年，由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行的2026「台灣企業領袖100強」，第六屆名單於今（5）日發表，並進行贈獎典禮。多位名列百強企業領袖的卓越領導人，包括技嘉科技董事長葉培城、致茂電子董事長黃欽明、緯穎科技董事長洪麗寗、聯強國際總裁杜書伍、華城電機董事長許邦福和漢唐集成董事長李惠文等，都親

AI衝擊決策！別讓領導人深陷冒牌者症候群

面對AI強襲的不確定時代，高階主管深陷「冒牌者症候群」與決策疲勞的困境。所幸透過「內心對話」及「從源頭思考」兩個救贖，回歸使用者需求，重新找回目標感；在持續的自我覺察中，帶領你脫離自我懷疑。我從事顧問與教育訓練事業長達20年，商業模式非常簡單：透過企業診斷，設計課程或輔導方案，確認執行完畢，過程中展

轉型或轉行？重新定義核心競爭力才是關鍵

面臨市場萎縮，龜甲萬堅守本業將醬油賣向全球，味之素則拆解技術跨界做出半導體材料。借鏡日本兩大食品巨頭「轉型與轉行」的經典案例，揭示企業如何重新定義核心競爭力，以創造破局價值。 龜甲萬的醬油、味之素的味素，都是老字號「日本味道」食品企業。同樣面對國內市場成熟、人口老化，一個選擇向下深耕，堅守

高秀玲砍「賠錢貨」！統一佳佳退出健身房市場，BEING sport、BEING fit 9月結束服務

統一超旗下統一佳佳調整健身事業營運，旗下BEING sport及BEING fit將於今年9月3日結束健身俱樂部及健身房服務，這也表示統一佳佳將退出經營逾20年的健身房市場，會員可選擇退費或轉往健身工廠。統一超今天向中央社記者表示，統一佳佳召開董事會通過BEING sport事業部門營運調整案，BE

「最害怕的是員工」當死亡來到長照機構，如何陪伴善終走完最後一程？

位於台北市陽明山仰德大道上的至善老人安養護中心，占地約9000坪，逾300位長者在這裡生活。沿著走道前行，一扇門旁掛著一塊木匾，上面刻著「善福園」，下方另有「至終平安 善盡伴寧」八個字。推開門，採訪當天房內沒有人。裡面只設一床，陳設簡樸。一旁的櫃子裡，放著臨終及身後護理所需的彩妝品、襪子與鞋子；另一