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遠見配少年 想拉近與青少年的對話距離?點此解鎖大人與少年的雙重視野>>
教育訓練讓員工想離開?你該改變設計邏輯
編按:教育訓練不該只是要求員工遵守標準,更重要的,是讓員工理解制度背後的原因,培養面對不同情境的判斷能力。當企業從糾錯轉向支持,訓練才能降低抗拒、提升參與,進一步建立團隊共識與合作基礎。最近有一位企業領導者學員找我聊,語氣裡帶著幾分無奈。他說:「現在員工愈來愈難找,也愈來愈難訓練了。」他知道團隊需要
台北車站黑白格大廳將消失!新光三越曝商場藍圖,有哪4大改造?
新光三越接手台北車站商場,如今整建藍圖曝光,新光將推出4大亮點,包含大廳改裝、資訊顯示改變、廁所改造及新設電梯。其中,旅客熟知的黑白格大廳,也將走入歷史。但新光強調,施工期間將維持至少7成的服務量能,預計8月底送計畫書,通過後就能施工,目前仍以2年8個月整建期前完工為目標。台北車站商場改朝換代,新光
「矽谷美味人妻」謝凱婷:從粉領到創業家,「三大心法」兼顧家庭與事業
編按:謝凱婷以「矽谷美味人妻」多年前即走紅網路,從家常料理到創業皆獲成功,但她始終把「Home CEO」視為人生最重要的角色。她以高效率SOP、專注當下與放手培養自律,找到兼顧家庭與事業的節奏,也讓孩子與團隊都能獨立成長。她的故事提醒父母:最好的陪伴,是建立能自我運作的生活力。(本文轉載自未來親子週
誠信,一生最昂貴的資產
人生走得越遠,越會深刻體悟一件事:一個人真正能留下的,除了財富、職位與事業,更重要的是別人對他的評價——「這個人,我相信。」短短幾個字,看不見、摸不到,卻是一個人長年累積的信用,也是企業經營最珍貴的無形資產。企業可以靠技術取得領先,靠資本擴張,靠行銷創造聲量,也能因優秀領導者而在短期內衝出亮眼成績。
日本市佔第一 TOSTEM 專為台灣量身打造 TMC 系列,攜手中華鋁門窗樹立高性能鋁窗新標竿
氣候變遷加劇,高溫西曬與強烈颱風等極端天候,正嚴格考驗台灣住宅門窗的極限。為解決建築的滲水與隔熱痛點,日本住宅設備、建材製造大型企業驪住(LIXIL)的門窗品牌TOSTEM,指名深耕台灣60年、最懂在地氣候特性的中華鋁門窗合作。雙方發揮各自獨有的優勢,一方面日本TOSTEM傾注LIXIL野田研發中心
管理學大師圖奇:效率只是入場券,決勝AI靠人機共創
9月19日舉辦的「王道經營與AI國際論壇」,邀請將於2027年出任美國管理學會(AOM)主席的倫敦帝國學院教授克里斯多夫.圖奇訪台,分享AI時代企業競爭力觀點。他強調,效率只是入場券,企業唯有善用人才,才能創造長期價值。AI對企業組織帶來的衝擊持續擴大!根據美國人力資源顧問公司CGC(Challen
為何給銀彈不如用「AI 陪跑」?朋思富創辦人楊雋佑破解中小企業轉型困境
沒有方向的戰略,只會加速企業往錯誤的懸崖狂奔!台灣高達97%屬中小企業,過去靠老闆的單點優勢打下江山;但走到數位轉型與世代交替的十字路口,卻陷入「有技術缺思維、有資金缺策略」的結構性虛耗。朋思富實業(PSF)實業看透資本市場的癥結,這個時代,企業缺的往往不是努力,而是「系統」。這也是為何台灣亟需重塑
走吧,一起去創業
編按:創業不只是開公司,更是最高級的信任與肯定。當主管說出「一起創業吧」,背後代表的是對伙伴能力、品格與合作默契的全面認可,也點燃追夢的熱情,更激勵彼此攜手迎接挑戰,持續創造價值。在職場行走多年,與各式各樣的人才共事過,作為團隊的帶領者,我從不吝於給予優秀的伙伴們肯定。從例行的「辛苦了」「做得很好」
企業領導人必讀!培養三大習慣,助你辨識真危機與假警報
在經濟動盪與預測頻繁失準的年代,企業領導人必須學會區辨「真危機」與「假警報」。《真危機與假警報》回顧近年疫情、通膨、升息等全球事件,揭示多起誤判所帶來的高代價,提醒企業領導者與其盲信模型與預測,不如培養務實判斷力,建立理性、樂觀的風險思惟,方能在不確定中做出穩健決策。在總體經濟動盪頻繁的時代,企業領
HBR百強贈獎〉迎戰地緣政治與AI浪潮!揭密企業如何打造A+韌性
《哈佛商業評論》全球繁體中文版於今(5)日盛大舉行「台灣企業領袖100強」贈獎典禮,現場百大企業領袖齊聚一堂。典禮中特別邀請聯強國際總裁杜書伍、BCG台灣董事總經理徐瑞廷,及政大EMBA執行長陳嬿如等人進行專題演講與對談。在黑天鵝滿天飛、AI技術狂飆的時代,「唯一不變的就是變」已成為企業經營鐵律。面
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