產經

醫療ESG樂齡友善組首獎》開出重回生活處方，北市聯醫跨界結盟致勝

當醫療面對的不只是疾病，還有孤立、壓力與無力，醫師開立的處方也開始有了不同模樣。臺北市立聯合醫院把社會處方箋寫進醫囑系統，集結跨界資源，把照護從醫院延伸到生活現場。熱愛古典音樂的太太，結婚多年始終沒能和先生一起走進音樂廳。直到先生失智後，醫師在台北市立聯合醫院的醫囑系統裡，開出一張國家交響樂團（NS

博太生醫攜手產官學研醫 為失智時代找到植物藥新出路

台灣65歲以上失智症盛行率達7.99%，現有患者逾37萬人，預估2041年將突破70萬。面對這場迫在眉睫的高齡風暴，失智不只是醫學問題，更牽動長照體系、家庭財務與社會韌性。為回應這場國家級挑戰，《遠見雜誌》攜手博太生醫共同舉辦「失智時代 植物藥新解方」論壇，匯聚產、官、學、研、醫界重量級領袖，從政策

鋪陳一年、先入股再收編！保瑞拿下保健品牌WGN，為何劍指消費市場？

從製藥代工走向消費市場，保瑞收購國際運動營養品牌Weider Global Nutrition（WGN），不僅補上品牌與通路缺口，也讓公司正式跨入全球保健品市場。在既有CDMO與學名藥布局逐步到位之際，這一步，象徵保瑞開始將製造能力推向更接近終端需求的位置。台灣製藥與CDMO（委託開發暨製造服務）巨

跟行腳僧侶學領導！亂世中更需要安靜的力量

在現今紛亂而極化的世道下，一群德州僧侶不喊口號地行腳近3700公里，以安靜而篤定的步伐，在沿途與民眾的互動中創造了共同感。領導人亦是如此，先穩住自己的狀態，才能帶領團隊在風暴中同心前行。近幾年，許多企業主管都有一個共同的感受：世界似乎變得愈來愈紛亂。資訊過載、國際局勢緊張、社群媒體放大情緒與立場。這

台泥80年重返華山！張安平：材料創新加上能源布局才是未來

台泥今年為成立80週年的重要里程碑，回顧其發展歷程，已從單一的本土水泥製造商，轉變為橫跨歐亞非三大洲的跨國綠色環保企業。透過推動減碳技術、跨界結盟建商與科技業，以及布局歐洲資本市場，台泥正以具體數據與行動，展現其邁向永續經營與布局全球的全新藍圖。為紀念成立80週年，台泥選在具有歷史象徵意義的華山文化

成功為失敗之母？企業當心掉進「能力陷阱」

曾經的輝煌，卻可能敲響企業喪鐘。因為沒跟上時代的腳步，昔日的底片霸主、手機龍頭、影視租借巨人相繼倒下；過往的成功，變成他們無法跳脫的「能力陷阱」，終究錯失轉型的黃金時刻。要讓組織與時俱進，領導人必須掌握五個關鍵因素。你會失敗，是因為以前太成功！近幾年走訪企業，近身接觸執行長及高階經理人，訪談中當提及

翡翠水庫爭議揭盲點！台灣「水力綠電」未符合國際倡議，台積電也遭殃？

翡翠水庫拋出自售綠電構想，意外揭開台灣水力發電的制度盲點。儘管水力發電已可取得再生能源憑證並進入市場交易，但RE100與歐盟永續分類等在國際倡議日益嚴格下，這些合格綠電卻未必符合標準。若未妥善認定，台灣再生能源憑證體系恐怕面臨一場信任挑戰。翡翠水庫上個月成為鎂光燈焦點，除了想和台電加收每度3元的「耗