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把淨水器改成讓你試喝、月業績不到百萬的店改裝後直接翻倍:特力屋拚上市,如何佈局老屋商機?

吳婉瑜
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吳婉瑜

2026-10-05

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左起為特力屋財務長蔣毓婷、董事長何湯雄、總經理張栢青。吳婉瑜攝
左起為特力屋財務長蔣毓婷、董事長何湯雄、總經理張栢青。吳婉瑜攝

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「家的大小事,一輩子都是特力屋的事。」這句耳熟能詳的台詞,出自台灣首家大型DIY居家修繕連鎖龍頭特力屋(7867)。即將於10月中旬掛牌上市的特力屋,正從「純賣居家與DIY修繕工具」跨向「賣居家服務平台」;其中,旗下培育的200 多位「居家管家」人均年產值高達600萬元,如何辦到的?

「特力屋是實體店,不缺CASH(現金流),上市的主因是要往服務業走,改變消費者要買東西才到店的習慣,」特力屋董事長何湯雄於上市前業績發表會中表示,特力屋正從「賣東西」的實體店,轉變為服務團隊。言下之意,鎖定的正是居家服務相關商機。

攤開特力屋財報,2026年首季毛利率突破40%,上半年1-6月累計營收45.39億元、年增3%,EPS達3.06元,年化ROE達19.3%。

業績成長來自三大主力,特力屋總經理張栢青指出,首先是跳脫軟裝、專注於硬裝發展,2024年將HOLA等軟裝與代理業務售回母公司,轉型為聚焦高門檻硬裝修繕。透過調降低毛利家電、拉高毛利逾50%的自有品牌等品類,如特力屋、HOME ZONE,毛利率高達50% 以上,其中自有品牌的溫水便座,單一品項年銷量突破1萬套,在全台免治馬桶圈市場市占率高達15%。

其次是「大店+百坪社區店」展店心法,何湯雄指出,近期店型改裝與整修效果顯著,「大店之後都是Show room,」例如改裝的內湖大店,原本淨水器僅展示,改裝後可以直接供消費者試飲不同品牌的差異,促使該品類業績上半年提升15%;而70坪的大同重慶北店社區店,原本一個月業績做不到100萬面臨虧損,今年改裝半年後已開始獲利,且營業額增加一倍,「我們從賣東西變服務團隊,從產品和店型都改。」

此外,特力屋2019年推出管家服務,目前共培育212位管家,每位管家平均年業績約600萬元,推升每家社區店平均年業績約3000萬元。

未來還有哪些機會點?張栢青分析,鎖定台灣龐大老屋數量,屋齡超過20年以上的老屋,總數逾720萬戶以上,佔比已超過76%以上,趨動老屋翻修的需求逐年上升;另外,台灣人口已連續31個月負成長,工業及服務業缺工近29萬,這也讓具備專業與施工整合能力的裝修服務品牌受惠;最後,超過65歲以上的人口,在2025年已突破20%以上、獨居人口總戶數達399萬以上,佔比已攀升到40%以上,超高齡與獨居的人口結構,促使到府及安全服務的商機。

截至今年10月,特力屋在全台已有68+1個營運據點,其中大型店29家、社區店39家以及1家大型購物商場,會員數突破一千萬人,平均每戶約有1.07位會員,高家庭滲透率形成龐大的既有顧客基礎,也成為推動後續裝修、安裝及到府服務的重要業務來源。

正因有深厚的實體通路根基作為後盾,深耕台灣居家修繕市場逾30年的特力屋,已從純大型DIY居家修繕店,轉型為整合大型店、社區店、線上購物、購物商場及專業裝修安裝團隊的一站式居家服務平台。

特力屋主要營收來源。特力屋提供

特力屋主要營收來源。特力屋提供

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