產經

愈有故事、愈有價值！台灣人口結構「倒三角」，地方創生該怎麼做？

編按：人口結構倒轉，地方不再等得到回流的人。面對長期人口下滑，若仍以規模思考，只會造成資源錯置。本文認為應翻轉成價值思惟，結合AI與數位工具，讓地方放大獨特價值，才能在人口減少下維持韌性。即使目前公布的只是1至11月的統計數字，台灣仍再度出現「生不如死」的現象，生育率也持續探底。這已不只是年度新聞，

台灣首家精品百貨走入歷史！SOGO敦化館謝幕，黃晴雯：把大巨蛋做起來再復興東區

台北東區屹立超過三十年、全台第一家精品百貨遠東SOGO敦化館，因租約到期於14日正式吹響熄燈號。遠東SOGO董事長黃晴雯親率主管團隊，正式向陪伴SOGO敦化館走過半甲子的顧客告別。SOGO敦化館以去年19億元年營業額成績謝幕，預告東區營運重心轉移，將由即將全面開幕的「遠東Garden City大巨蛋

最壞時間已過！全台新書出版量跌10%，誠品為何能逆勢成長？

誠品生活董事長吳旻潔表示，誠品書店睽違多年後，在2024年轉虧為盈，今年書店全年銷售量達930萬冊，兩年內將挑戰千萬冊目標，明年將開啟新店型嘗試，並進一步在海外發展，誠品連3年終端營收逐步創高，也期望在2028年前達到至少300億元的規模。根據文策院最新統計，全台新書出版量下降近10%，誠品今天公布

陽獅集團首締台灣傳播代理商「三金滿貫」紀錄

2025年12月12日，台北 ——2025 年《Campaign Asia Pacific Agency of the Year》大中華區評選上週四於上海揭曉結果。陽獅集團台灣（Publicis Groupe Taiwan）在創意、媒體與數位三大領域皆奪得台灣最佳代理商金獎，以全方位領先佳績寫下台灣

領導者迎戰變革浪潮！化身章魚型組織成最佳解方

以章魚為靈感的分散式智慧，強調信任、好奇與主動承擔，讓組織能柔軟調整，並快速回應這個世界的不確定性。抓住章魚型組織精神，就能帶領企業走在變革前面，而非被變革追趕。過去，我們習慣把企業想像成一部機器：標準化、流程化、控制化，每個部門像齒輪般不停轉動，以追求效率與穩定。但當世界從「繁複」轉向「複雜」，不

台塑股價探底，面臨近20年最困難時刻！王文祥將改寫王家權力地圖？

台塑創辦人王永慶二房么子、現任 JM Eagle 董事長王文祥，近期在美國提出更正之訴，要求調整海外信託基金管理權，點名控告現任四位管理人──王文淵、王文潮、王瑞華、王瑞瑜。此舉不僅再度挑起王家 6,000 億海外資產的治理爭議，也在台塑正面臨股價探底、經營轉骨關鍵時刻，凸顯家族治理的下一場硬仗。王

全台不到500人！「醫界柯南」逆勢翻紅，職醫科醫師幫勞工「找毛病」

職業醫學科過去冷門到連醫學生都未必熟悉，全台醫師不到500人，卻在企業與工廠前線擔任「醫界柯南」，追查讓勞工生病的線索。隨著法規推動與需求上升，這個冷門科別逆勢翻紅。新一代職醫中，有人白天巡檢職場，晚上經營3.4萬人追蹤的台語臉書專頁，守護逐漸淡出的母語，呈現職醫少見的多元面貌。台灣醫界當前面臨「五