文章
特輯
訂閱
特色頻道
關於我們
讀者服務部電話:(02)2662-0012
服務時間:週一 ~ 週五 9:00~12:30;13:30~17:00
服務信箱:gvm@cwgv.com.tw
啟蒙大格局 40週年限定跨界!點此與孩子一起閱讀,從小扎根國際大格局>>
莫頓:台企家族色彩重,對引入專業經理人態度保守
負責歐洲和東南亞問卷的歐洲工商管理學院(INSEAD)家族企業國際研究中心主任莫頓.班奈德森(Morten Bennedsen)對這次的跨國大調查提出見解。首先,他發現,台灣企業相對仰賴家庭。例如這次受調查企業中,台灣有95.3%仍由家族人士擔任最高企業領導人,但歐洲只有76%。也因此,台灣在聘用高
范博宏:台灣中小企業、代工多,恐成專業化包袱
針對2019年《遠見》台、中、韓、歐、東南亞的接班傳承跨國問卷大調查結果,香港中文大學金融學系與會計學院雙聘教授范博宏指出,調查結果跟他多年研究心得類似,那就是全球家族企業所面臨的問題,大致相同!他指出,全球的家族企業在接班傳承時,一定會回到根本,更重視價值觀、文化、人脈、創業精神、無形資產等。另外
人生難得自主時
和父母一起去醫院,簽下「預立醫療決定書(AD)」的那一天,我們都起得挺早的。我為母親挑選了藍綠色的條紋上衣;父親穿上他最喜歡的粉灰色襯衫;而我則穿著新買的白色T恤,像是要去參加盛宴那樣的莊嚴喜悅。臨行前,我問母親:「我們要去哪裡?」輕微失智的母親回答:「去醫院,決定自己要怎麼走。」我為母親只是輕微失
孝,容易;順,很難
按照傳統來說我實在不孝順。分析起來,我的孝叫做有禮貌、樂意負擔費用;順這字就永遠不用提了,真的是辦不到!不聽長輩的話是我從小到大的特長。天生反骨,要我聽「不合理命令」很困難。今年端午節因為有事出國,沒空陪長輩吃飯。母親和公公近年來都不在了,我乾脆請爸爸和婆婆一起,有小孫女做陪,兩個老人家比較開心,也
認真工作討人嫌
一位當上經理,卻久久升不上協理的職人,看透真相,感慨地說:太認真、太專業、太忠誠都是升遷阻礙。他的感慨得到世界幾位首富的證實,例如阿里巴巴前主席馬雲說:「我特討厭認真工作的人。」為什麼?工作認真,為什麼讓人討厭?首先也許公司裡很多人,工作不那麼認真,所以你認真會反襯出別人的不認真。例如你接到主管命令
來聽長濱街說故事吧!
長濱街位於台東縣長濱鄉,是從花蓮豐濱鄉沿台11線(花東海岸公路)開下來會經過的一條馬路。兩邊的出口很特別,都是連接台11線。長濱街不長,總長度約在1100公尺左右,路面也不是很寬敞,一旦路邊有停車,就會阻礙雙向的通車。就街道尺度而言,長濱街是一條尋常的鄉鎮道路。長濱鄉目前人口總數為7182人(201
大江生醫營收從1億到80億 「少年董仔」林詠翔如何做到?
2017年,生技產品代工一哥—大江生醫世代交棒,由林詠翔接下董事長,為台灣企業譜下「傳賢不傳子」佳話。兩年來,大江生醫的業績空前亮眼,未來還要如何再創巔峰?「一二三四」「左蹲右蹲」「一二三四」「左蹲右蹲」。早上9點鐘,來到屏東農業生物科技園區,上百位大江生醫員工已身著熱情無比、像賽車手般的紅色制服,
創二代的新傳家學:揭開跨國五大傳承普世價值,有哪些?
台灣上市櫃公司70%是家族企業,總市值占六成;成立逾20年的中小企業則有37萬家,且高達七成企業主正面臨傳承危機。調查發現,台灣最強調家族誠信與祖訓,對傳承進度最有急迫感,但可惜的是,企業內部理念溝通不足,共識度極低。文/李建興、林珮萱、蔣濬浩、王昱翔有鑑於「接班傳承」已經是企業管理的新顯學,《遠見
香港傳承權威范博宏:繼承者無法一次到位,要訓練100次
「傳承、轉骨、創二代!」家族企業接班傳承,是當今台灣企業一二代迫在眉睫的必修課。今年《遠見雜誌》開台灣媒體之先,推出橫跨全球529間企業的「家族企業接班傳承跨國大調查」,彙整出全新發現,製作9月號雜誌封面故事「創二代的新傳家學」。今(29日)舉辦調查發布記者會,跨洋邀請兩位國際接班權威,香港中文大學
培養自主,孩子幾歲適合參與家庭討論?
這天一如往常,孩子放學後來到業師父的拳館,寫了功課、練了拳,等候父母下班後接孩子們放學,個個興高采烈的跟著爸爸媽媽,映著夕陽與星星交織的天空,踏著愉快的步伐回家了。就在孩子們都走得差不多時,一位就讀小學五年級的男孩母親來到拳館,憂愁滿面和業師父說了些話。語畢,和孩子一同向業師父鞠了個90度的躬,牽著
加好友掌握趨勢
關注FB熱門議題
登入網站會員
享受更多個人化的會員服務
請登入會員
此為會員限定功能立即登入
今天準備好明天的競爭力!精選國際、產經時事,快速掌握最新趨勢。